简介：摘要：目的 本研究旨在评估新生儿科仪器故障预防与故障处理策略的有效性，并提供展望和建议。方法 通过收集多年来的仪器故障率、维护次数、维修时间以及医护人员满意度等相关数据，利用数据分析的方法对策略的效果进行评估。研究采用定量数据收集和分析，并构建了相关的表格。结果 实施仪器故障预防策略后，仪器故障率显著降低，维护次数减少，维修时间缩短。同时，故障处理策略的实施使故障处理时间明显减少，处理效率提高，医护人员的满意度逐年提升。结论 本研究表明新生儿科仪器故障预防与故障处理策略的实施对降低仪器故障率，提高维护和处理效率具有显著效果。

简介：

简介：【摘要】探讨疗养机构检验仪器设备的科学化管理，证明疗养机构检验仪器设备的科学化管理是确保检验仪器设备正常使用的关键。

简介：【摘要】目的：探讨医院 检验科仪器设备的质量控制和管理方法及效果。方法：选择2022年1月到2022年12月我院检验科作为案例进行研究分析，研究期间检验科仪器设备无明显变动。结合不同管理措施进行分组，回顾对比不同小组下仪器设备稳定性评分、故障次数、平均修复时间。结果：实验组设备稳定性评分明显高于常规组，故障次数以及平均修复时间均明显低于常规组，P＜0.05。结论：医院检验科仪器设备的质量控制和管理工作要求较高，通过培训与持续教育、仪器设备定期升级维护、构建质量控制和反馈机制以及应用信息化管理与智能化等多种途径进行改进，能够显著提升仪器设备质量控制与管理效果，值得推广。

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简介：摘要：医院医疗设备种类繁杂且品种多样，如何提升仪器设备使用率，减少故障率是医院考虑的重要方向。面对上述情况，医院可通过建设信息化管理平台的方式进仪器设备管理，通过上述措施可最大限度的促进仪器设备使用效率的提升，降低仪器设备故障率，有助于临床科室正常工作秩序的保障。为此，本文便针对仪器设备信息化管理平台建设及应用的相关知识进行了针对性分析，希望能够为医院临床开展正常工作提供一定的帮助。

简介：摘 要：随着社会经济的飞速发展，人们经济生活水平的不断进步提高，人们也不断对医疗服务提出了新的提升要求。同时，在医院高速发展的今天，内部规模也随之不断扩大，这就增加了使用各类医疗器械的频率。仪器设备在经常使用中，无法避免的就是发生一些故障，所以对相关人员提出了高质量的维修，保证设备质量的要求。设备维修关乎着治疗患者与医院工作能否正常开展，需获得医院维修人员的高度关注。为此，本文就医疗器械电子仪器设备的维修概述，分析医疗器械电子仪器设备中常见的故障问题，并提出设备维修类型与方法，旨在为医院工作的顺利开展提供保障。

简介：【摘要】： 疗养机构检验科作为医疗机构中至关重要的一环，承担着检验、诊断和治疗监控等任务。仪器设备在检验科中的地位至关重要，现代医疗技术对其依赖性日益增强。质量控制在医疗检验中至关重要，而仪器设备质量管理则直接影响检验结果的准确性和信任度。然而，当前存在一些问题和挑战，如设备老化、维护困难等。为解决这些问题，加强质量管理、更新设备、提升技术水平等措施势在必行。

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简介：【摘要】目的 探究持续质量改进对于改善急救仪器和药品管理质量的应用价值。方法 对我院2022.7-2022.12期间导管室的急救仪器和药品进行持续质量改进，对比改进前后清点时间和管理质量评分。结果 改进后清点时间短于改进前、管理质量评分高于改进前、药品和仪器相关知识掌握度高于改进前（P<0.05）。结论 持续质量改进用于改善急救仪器和药品管理质量效果比较理想。

简介：摘要：目的：就二维码在临床科室仪器设备管理中的应用进行研究、分析。方法：抽取我院180台临床科室仪器设备作为本次研究对象，基于数字法的前提下分为对照组、观察组，每组各有90台，前者应用常规管理，后者则应用二维码技术。结果：在临床科室仪器设备管理中应用二维码技术后，进一步促进了管理质量的改善，以抽检合格率较高、设备故障率较低为体现，反观对照组情况则相对欠佳，组间有较大差异（P＜0.05）。结论：在临床科室仪器设备管理中，二维码的应用价值明显，值得推广。

简介：摘要：目的：研究在手术室仪器设备管理工作中应用“五常法”结合PDCA管理模式的实际效果。方法：本次研究从2023年1月开始并于同年12月结束，以我院100台手术室仪器设备为研究对象，在前半年（1~6月）进行设备管理时应用PDCA管理模式，记为对照组；在后半年（7~12月）进行设备管理时在PDCA管理的基础上应用“五常法”，记作研究组。利用相关指标进行小组对比，评价两种管理方案的应用差异性。结果：组间对比手术器械评分和使用效果，结果均显示研究组的指标水平更优秀（P＜0.05）。结论：在对手术室仪器设备进行管理期间，联合应用“五常法”、PDCA管理模式可以大大提高管理水平。

简介：【摘要】目的 探讨手术室仪器设备管理在6S优质标准规范化管理下的效果。方法 选择2023年1月~2024年1月的98件手术室仪器设备为观察组，开展6S优质标准规范化管理，以2023年1月以前的98件手术室仪器设备为对照组，未开展6S优质标准规范化管理，对比两组手术仪器设备管理质量、护理人员工作能力情况。结果 观察组准备完整性、处理规范性、及时性以及有效使用率均高于对照组（P<0.05）；观察组护理人员器械清洗、安装与拆卸、器械使用、服务意识等方面工作能力评分高于对照组（P<0.05）。结论 手术室仪器设备管理中采取6S优质标准规范化管理模式，应用效果显著，临床价值高。