简介：摘要

简介：【摘要】目的：在医院经济管理中施行全成本精细化管理后，探究其应用的效果。方法：择取2021年1月--2021年12月为研究阶段，并且选择医院的综合科室作为研究对象，并实施全成本精细化管理工作。收集并记录组间管理效果。结果：管理前科室的运营成本136.85±42.66万元（包含洗涤办公用品，水电，人力成本、供应消毒、保洁，患者药品、耗材等）；管理后科室的运营成本100.42±30.52万元，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：实施全成本精细化管理模式之后，可以提升医院整体经济管理水平，并提高管理效果，真正意义上的发挥管理自身应有的价值，值得推广和应用。

简介：摘要：本研究旨在对轻松蜂蜜养生饮的生产成本与经济效益进行分析。通过收集与该养生饮品生产相关的成本数据和销售收入数据，运用成本收益分析法，评估其在经济上的可行性和盈利能力。研究发现，轻松蜂蜜养生饮的生产成本相对较低，且市场需求持续增长，有望带来可观的经济效益。然而，市场竞争激烈，品牌建设和营销策略至关重要。因此，生产商应制定有效的市场推广策略，提高产品知名度和美誉度，以实现全面成功。

简介：摘要：随着我国社会主义经济的不断发展，当前医疗管理体系也迎来了重大转变，在当前形势下，医院如何有效地利用现有资源条件将效益最大化至关重要。医院通过全成本精细化管理的方式，有效帮助医院降低成本节省开支，使医院达到长时间稳定的发展，提高医院整体的工作效率和质量。基于此，本文结合实际思考，首先简要分析了基于全成本精细化管理的医院经济管理问题，其次阐述了基于全成本精细化管理的医院经济管理措施。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，医院成本管理也日益成为各级医院管理者关注的焦点。本文以某公立医院为例，通过对医院的成本管理进行深入探讨，旨在实现节约成本、优化资源配置、完善经营管理模式的战略目标，为医疗机构的成本管理工作提供理论支持。

简介：摘要：医院作为特殊的服务行业，绩效管理在其运营过程中起到至关重要的作用，直接影响医院的运营成本和服务质量。通过人力资源管理和绩效考核机制，医院能够优化人员配置，进而控制人力成本。同时，绩效管理还推动医疗流程的优化，提高效率，促进资源的合理分配。但绩效管理过程中也存在一些问题，如过度追求短期指标、人力成本的潜在风险以及可能带来的医疗质量问题。因此，医院需要重新审视和优化绩效管理体系，确保其与医院的长远发展战略保持一致。

简介：摘要：随着社会的进步，人们对自身的健康状况也日益重视。为彻底根治各种疾病，提高人们的身体素质，制药公司也在不停地发展。但是，制药企业在不断地发展壮大的过程中，也暴露出了许多成本管理上的问题。要想使医药公司实现长远、平稳地发展，就必须对其进行有效的成本控制。针对这一现状，文章就制药企业在实施成本控制过程中出现的问题和应对策略进行了阐述。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

简介：摘要：近些年来随着经济的发展，医疗行业的竞争变得越来越激烈，在竞争如此激烈的背景之下，医院的收入增长空间变得越来越窄。为了提高利润空间，要对成本进行核算管理。并且这些年来我国在不断推进医疗体制改革工作，为医疗行业的市场化发展提供了助力，这也要求医院要越来越重视成本核算工作提高成本核算工作水平。

简介：【摘要】 目的：探讨公立医院如何加强消毒供应中心成本管理。方法：对消毒供应中心历史成本数据进行分析，找出其成本管理中存在的问题，针对存在的问题，拟定对策、制定目标并实施。结果：相同口径下，消毒供应中心的成本收入率下降了81%，成本管理取得了一定的成效。结论：消毒供应中心在符合院感要求，保证消毒灭菌效果的基础上，通过加强制度管理、流程管理以及临床科室的配合可以有效实施成本管控。

简介：摘要：无论何种类型的企业，成本控制都是必不可少的。任何情况下，降低成本都将为企业带来更高的利润，有助于企业抵抗内外压力，是维持企业运营的重要保障。不仅如此，成本获得有效控制还可辅助经营基础的巩固，进而提高产品创新质量，为社会提供更多有益的贡献。本文通过控制直接支出成本、控制间接支出成本、控制监督管理工作角度出发，对全面预算管理下制药企业生产成本控制进行了分析与讨论，以供参考。

简介：摘要：本文旨在深入研究医院成本管理和费用控制的会计实践，分析其重要性以及与患者护理质量、经济效益和绩效改进之间的关系。我们将探讨各种成本管理策略，如活动基础成本管理（ABC）、预算控制和绩效指标的应用，以提高医院的管理和财务效能。通过这项研究，我们希望提供有关如何有效管理医院成本和费用的有用见解，以实现更好的医疗服务。

简介：摘要：本文旨在探讨医院财务预算管理与成本控制的问题，通过分析医院财务预算管理与成本控制的必要性、面临的困境以及开展策略，为医院财务管理提供有效的价值参考，实现财务预算管理和成本控制的优化。

简介：摘 要：在现代医院改革不断深入的背景下，市场竞争越来越激烈，医院要面临着一系列的挑战。相关人员要把握医院管理的实际情况，加强内部管理，全方面的做好成本核算工作，从而更好地了解成本核算的要点，通过先进方法的运用来保证医院整体的经济效益，推动医院的长远发展。

简介：摘要：随着医疗市场竞争的激烈，公立医院面临着提高医疗服务质量、降低运营成本以及增加效益等多重挑战。在公立医院管理中，绩效管理和运营成本控制扮演着重要的角色，对于提升医院整体绩效、提高患者满意度以及增强医院市场竞争力具有重要意义。本研究将深入探讨公立医院绩效管理与运营成本控制的意义，并从绩效管理的含义、绩效管理方法、运营成本构成、运营成本控制方法以及绩效与成本的结合等方面进行详细研究。

简介：摘要：医院会计成本核算作为医院财务管理的重要组成部分，对医院的经济效益、运营效率、服务质量等方面都有着直接的影响。然而在实际的成本核算工作中，仍旧存在着成本核算方法不规范、责任机制不健全、数据报表不准确等问题，严重影响了成本核算的准确性和科学性。因此，加强医院会计成本核算的管理和监督，解决会计成本核算中存在的问题，已经成为当前医院财务管理工作中亟待解决的重要问题。

简介：【摘要】在医院管理中，成本核算属于主要管理内容之一，所以为了更好的提升医院管理质量，还需要充分认识到加强医院成本核算的重要性，结合医院的情况，引入更多符合医院要求的成本核算管理模式，充分做好成本核算和管理，更好的了解医院经营活动和医疗服务所产生的经费，从而为医院决策提供有效的参考依据。因此，本文首先分析了加强医院成本核算在医院管理中的作用，然后探究在医院管理中加强成本核算的具体方法，以供参考。

简介：摘要：文章以重庆市FY医院为例，收集案例医院2020-2022年“乳腺良性肿瘤”单病种数据，通过自上而下法、自下而上法以及成本收入比法对病种成本进行核算，并对比分析三种方法的利弊。基于核算结果发现，三种方法测算出的病种成本均出现亏损，但方法的应用场景、可操作性及准确性仍有一定差异，从病种成本结果和应用性来看，成本收入比法是最优方法，核算结果较为真实准确，方法操作性较强，可灵活动态调整成本费用率，准确性相对较高，有利于不同信息化水平的医院进行实施。

简介：【摘要】随着新一轮医疗改革的实施，医院经营环境也变得更加复杂，对医院成本核算工作也提出了更高要求。医院财务内控提升成本控制是防范财务风险，控制经营成本，实现资金优化配置的重要举措，面对新医改形势，医院需要立足自身实际，不断提高成本控制水平，加强医院内控管理成本，保证医院成本控制绩效。本文就医院财务内控提升成本控制绩效的思路作了相关探讨。

简介：摘要：随着伤口造口培训工作的开展，目前在伤口治疗师指导下进行换药以及造口管理，通过加强随访工作，在进行护理成本核算时能够制定合理的服务价格。通过合理配置人力资源、衡量护理服务效益，成为目前的热点。本文通过对伤口造口护理门诊成本效益进行管理，能够了解真实成本、现行收费标准之间的偏差，从而为合理收费提供客观依据。