简介：近年来,济南市根据自身特点,发挥资源优势,采取多种经营方式,努力发展园林经济,为园林事业的发展聚集了宝贵的资金。在开展经营创收工作中,经营合同这一管理方式被广泛采用,因此经营合同管理成为经营管理的重要内容,其管理水平的高低直接影响单位的经营

简介：长期以来，各地盘卖青山（是指林权所有者事先收取买主所谓山价款，将山林盘卖给他人砍伐，要求购买者自行负责办理砍伐手续并由买主承担相应责任的行为）的现象时有发生，致使森林资源遭到巨大破坏，从长远看也必然损害林农的自身利益。笔者认为，该现象要得到有效遏制的关键是加大对盘卖青山者的打击力度。

简介：[案情简介]原告张某某系经销摩托车的个体户，2000年与被告之一郭某某达成口头协议，约定被告负责将原告的货物（摩托车一宗）自济南运到单县，原告支付运输费用700元。同年4月被告与原告雇佣的两名经销人员在济南共同办理购货手续后将货物清点装车，3人共同乘车返回单县。途中汽车发生大火，虽经奋力扑救，但仍烧毁了几乎全部托运货物，造成直接经济损失价值共计16万余元。经当地消防部门现场勘验，认为火灾原因不明。原告与被告及被告挂靠的运输公司就赔偿问题无法达成一致。遂向当地人民法院起诉，请求判令被告及挂靠的运输公司赔偿经济损失16万余元。一审法院认定，

简介：在我国,经济合同的运作是健康的,对国民经济发展起到了重要作用,但是在频繁的经济合同运作中,也发生着不法分子混迹其间,以各种手段进行诈骗的情况。在某些地区和方面,诈骗性合同已成为社会经济活动中的一大公害,其严重性从以下案例中可见一斑。

简介：题记：“建设社会主义新农村”无疑是今年“两会”期间点击频率最高的关键词之一，更是今年“两会”代表委员乃至全国农民关注的焦，最。作为农牧大省，在市场经济日渐发达的今天，山东省合同鸡养殖在从传统养殖业向现代养殖业迈进的同时，积极探索“龙头企业＋代办处＋合同户”的合作途径，给我们在合作经济领域谋求为社会主义新农村建设作更大贡献带来了诸多启示。

简介：梧州、桂林地区和梧州、桂林市以及部分县认真总结过去发放林木采伐许可证的经验教训,为防止一些单位和个人把林木采伐许可证作为商品买卖和乱砍滥伐林木,实行了采伐“申请表、采伐证、收购合同”三位一体的做法值得推广。他们的做法是:各县根据地、市下达的年木材采伐限额“一本账”计划逐级分解落实到乡(镇)、村、组、户和林场,并经村民小组评议张榜

简介：拜耳作物科学公司已与两个公司签订供给杀虫剂吡虫啉业务合同，一份是与以色列的Makht-eshimAgan工业公司达成多年的非专有的业务合同，目的在于扩大吡虫啉的应用市场，第二份是与丹麦Cheminova公司签订非专有性的多年业务合同，也就是拜耳向丹麦Cheminova公司供给吡虫啉产品。

简介：情势变更原则授予合同中受情势变更影响的一方当事人合同变更权;外国(地区)法律中有的规定该当事人对它可以直接行使,有的规定其对它只能通过司法程序行使,有的规定它的行使对象仅限于数量条款,有的规定变更权行使对象为合同全部条款.外国(地区)法学界有人认为该变更权是一项虽符合公平要求但对社会经济秩序不利的合同权利;有人认为应将经变更后的合同内容对双方当事人均显得公平确定为这一权利的行使条件;有人认为由它的行使所体现的效力只是情势变更原则的第一次效力;笔者认为该变更权在性质上属于形成权,它的出现对大陆法系合同法理论中的合同定义的正确性提出了挑战.

简介：

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简介：本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

简介：对于施工企业来讲，在一个工程项目中，他不仅仅是施工单位，要严把工程质量关，把产品建造好，作为一个企业，他也要以赢利为目的，因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。

简介：本文较详细地论述了工程量清单计价的意义、内容、合理性及可行性，并阐明其在实际运用中应注意的问题。

简介：

简介：本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。

简介：1加强退耕还林工程管理的必要性在全国范围内大规模实施退耕还林工程,是我国经济发展进入快车道之后,党中央、国务院站在全民族经济社会可持续发展战略高度作出的一项重大决策.

简介：<正>园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程,在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系,也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作,比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入,生活水平的不断提高,人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展,行业竞争激烈,对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余,必须具备较高的素质及涵养。首先,要博学多识、眼光开阔、通情达理,要具有现代科学管理技术、心理

简介：第一条为了进一步规范和加强天然林资源保护工程(以下简称“天保工程”)森林资源管护工作，促进森林资源持续增长，根据《长江上游黄河上中游地区天然林资源保护工程实施方案》、《东北、内蒙古等重点国有林区天然林资源保护工程实施方案》，以及《天然林资源保护工程管理办法》和《天然林资源保护工程“四到省”考核办法(试行)》的有关规定和要求，特制定本办法。

简介：项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目的结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。为贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》,培训和提高林业项目高级管理人才管理能力,加强林业工程项目的管理,保证林业工程项目建设质量,落实“严管林、慎用钱、质为先”工作要求,中国绿化基金会和国家林业局人才开发交流中心首次将项目管理系列研修引入六大工程体系。林业项目管理高级人才研修活动将于今年6月-8月分5期在北京、广东、浙江、西藏、伦敦举行。通过学习现代项目管理理念、管理模式、管理技能、管理经验,提高重点林业工程项目管理水平,强化工程质量监督,提高重点林业工程项目建设质量。项目管理培训首次引入六大林业工程

简介：本文详细分析了施工企业当前的形势和特点,并针对其问题特性提出相应的解决办法;同时阐明强化工程造价管理是适应市场经济的需要,也是急需解决好的问题.