简介：摘要有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。

简介：摘要：随着我国社会经济不断提升，建设行业也蓬勃发展，为企业带来更多经济效益。在整个建设工程中，工程监理的作用极其重要，对建设工程监理的要求也更加明确。然而，当前的监理工作中仍存在问题亟需解决。因此，监理人员需要对工作现状深入分析，并明确规范化管理的关键内容。本文的重点在于分析建设工程监理工作面临的风险，并提出应对策略，目的是规范监理工作，真正发挥其价值，促进建设工程施工质量和效率的全面提升。

简介：摘要中国的建筑工程监理体系日趋完善，逐步走向规范化、专业化、社会化的道路。这种监管体系对我国建设项目的建设非常有利，可以提高建设项目的质量，降低建设成本。但是，我国工程监理行业还存在很多问题。这些问题对中国的工程建设项目影响很大，必须给予足够的重视。这些问题包括主管收入水平低，主管流动性和主管素质低等问题，当前监管企业面临着紧迫的人才危机。因此，在这种情况下，对建设监理企业的监管研究具有重要的现实意义。本文首先分析了建筑工程监理企业在监理人员管理中的体系构建原则，并分析监理企业在建立人员管理中存在的问题针对这些问题提出几点有效的建议，旨在提升建筑工程监理企业监理人员的管理水平。

简介：摘要：监理作为目前建筑工程项目中的主要任务之一，监理人员的工作也在项目中发挥着很重要的作用，但是有些施工单位没有正确认识到监理人员的重要性，使得监理工作的进行存在一定的困难。根据目前大部分建筑工程监理人员的状况，对监理人员进行分层管理，希望能够改进管理措施，提高监理工作的质量。

简介：针对目前我国监理企业现状、监理行业所面临的困境,深入探讨了监理企业目前存在的严重影响其发挥作用和发展的问题,提出了一些监理企业发展的改进意见,并介绍了引入目前国际上流行的监理"2R"制度。

简介：本文从12个方面对我国工程监理行业当前存在的问题加以分析和探讨，并对推动监理行业的发展提出了自己的思考和建议，使读者对监理行业的整体情况能全面了解。由于原文篇幅过长，我们特精选其中一些内容，供大家参考。

简介：第一章总则第一条为了加强工程监理企业资质管理，规范建设工程监理活动，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。

简介：

简介：摘要： 为提升建筑工程监理企业综合发展水平，给企业的发展奠定基础。本文以BIM技术为研究背景，对该技术的应用要点进行现象探究，为相关工作人员提供理论参考。

简介：

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的城市化进程不断加剧，我国的建筑行业进入了空前繁荣的阶段，建筑工程直接关系到城市居民的生命财产安全，因此，为了保证建筑工程的质量，建筑工程监理企业也随着市场的需要不断发展壮大。工程建设监理在提高建筑工程质量，节约建材和缩短建设工期等方面有着很大的作用，这种制度是我国建设领域的一项重大改革。然而，建筑监理企业工作人员的素质直接会影响到建筑监理企业的发展。本文通过对建筑工程监理企业的监理人员的管理进行分析，希望能够为建筑工程监理企业的发展提供相应的借鉴。

简介：摘要我国的建筑工程监理体制越来越完善，逐渐走向了规范化、专业化和社会化的道路。这种监理制度对我国建筑工程的建设十分有利，可以提高建筑工程的质量，也可以降低工程的成本。但是，现在我国的工程监理行业还存在很多的问题，这些问题对我国工程建筑项目有很大影响，必须要起到足够的重视。

简介：

简介：摘要我国从1988年起推行建设监理制度至今已经30年，监理制度对我国的建筑行业的规范发展起到了重大作用。伴随着建筑行业工业化、信息化、智能化、国际化的发展趋势以及法律对环境保护越来越高的要求，传统监理业务已经难以适应当前形势的要求。监理企业内部在面对日益变化的市场环境也产生了强大的改革需求。本文从若干角度对监理企业的转型升级进行探讨，希望能对正在处于转型期的企业提供参考。

简介：工程建设监理制是我国继实行投资包干制、招标投标制和设计施工管理体制改革之后,在工程建设管理体制方面进行的又一项重大改革。1989年11月,建设部发出《关于开展建设监理工作的通知》,确定北京、天津、上海、沈阳、哈尔滨、南京、宁波和深圳及交通、能源等八市二部首批进行建设监理制试点工作,尔

简介：摘要随着我国不断发展的社会经济，我国的企业也在不停地进行改革，导致企业的经营理念也发生了很大的改变，企业的预算管理工作也在不断的引起社会各方的关注。在企业的经济效益中，预算管理工作是重要的手段，也是其核心的成本规划，在对工程质量的保障方面发挥着重大作用。为此，企业预算管理的模式需要不停地被拓展，有效提升企业的经济利益。本篇文章着重分析了企业预算监理工作的主要内容，针对当前阶段企业管理方面存在的不足给与合理的解决措施，为了充分提升工程的施工质量及企业的经济效益最大化。

简介：摘要：全过程工程咨询（以下简称全咨）的提出主要来自《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）和《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资〔2019〕515号）两个政策文件，重点要解决三方面问题，即完善工程建设组织模式、推动工程咨询企业转型升级和适应工程咨询国际化发展。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建筑工程的数量不断增多，建筑规模也不断扩大，监理企业的监理工作显得越来越重要，对监理人员的管理需要不断地改进和创新。本文中，笔者分析了当前建筑工程监理企业监理人员管理过程中存在的问题，探讨了构建建筑工程监理企业监理人员管理体系的对策，希望能够对今后的相关研究提供一定的参考依据。

简介：摘要工程监理制度可以有效地提高工程质量、节约工程成本。但是，目前我国的监理制度不是特别完善，监理人员的水平参差不齐，这严重制约了我国监理工作水平的提高。本文首先对监理人员管理现状进行了分析，并在此基础上提出了针对性的对策。最后以某监理公司为例展开实证分析，来说明管理体系改革的重要性。

简介：摘要在我国，监理工程制度已经跟随社会的发展逐渐形成了完整的管理体系。虽然监理制度已经基本成熟，但是有关的监理企业在实际的工作过程当中只关注工程的施工进度以及成本的开支，并没有进行多角度的考虑。所以总体上来说，我国的监理企业与其它国家相比较来说还存在着一定的不足。所以说监理企业向着项目管理企业的方向进行发展必然是日后的发展趋势。