简介：摘要施工企业间的竞争日趋激烈，企业要生存、发展和壮大，必须发挥各生产要素的作用，达到最佳组合。零库存战略就是向管理要效益，它已经成为当今工程物资管理的主流发展趋势，零库存战略实现以最小的成本，获取最佳经济效益，提高企业的市场竞争力。本文针对工程物资管理中零库存战略的应用进行分析和研究。

简介：摘要资源和管理在现代发展社会受到极高重视，在电力物资库存的管理上，逐步利用零库存现代化模式替代传统管理模式是大势所趋，这不仅有利于管理，更能节约资源。本文将从电力物资库存管理和零库存管理模式以及其运用的必要性进行探究，期望对以后的发展有所帮助。

简介：摘要为了保证电力系统的正常运行，电力系统除了维护外，还必须进行应急维修。为了保证电力系统维护和应急维修的积极效果，电力供应部门应提供完善的物资支持。基于这种理解，电力供应部门尤为重要。但从电源的管理部门的角度，在满足供应的同时，应最大程度的减少库存，理想状态是实现零库存，使材料的使用达到最好的效率，减少资金占用，发挥资本的优势，提高电力供应部门的管理质量。在此基础上，对电力供应、零库存管理、零库存管理和重要性的认识进行深入研究，做好零库存管理电源的工作。

简介：摘要物资购买成本的总和则是储存成本及采购管理成本。物资采购成本主要包括物料包装、购买、运输、储存等，是管理环节所付出的人力、物力及财力的总和，其呈现方式主要是采购活动中的货币表示，及是物资采购成本。在实际管理中物资的购买成本主要受项目与市场竞争的影响。随着社会经济的高速发展与产品技术的不断更新，在企业造价管理中，物资采购成本逐渐凸显出了其重要性。在满足企业要求的基础之上，对物资采购成本与库存管理进行合理调节，是减低物资采购成本、进而促进企业经济利益最大化的实现。

简介：基于消费者购买承诺的预售模式能够使得零售商更加清晰了解实际市场需求,从而提高收益。产品销售期分为预售期和正式销售期,在预售期零售商向消费者收取一定数量的订金,并确定库存数量以满足预售期的消费者需求;在正式销售期,零售商根据预售期的销售情况确定库存数量满足消费者需求。零售商通过一定的价格优惠条件鼓励消费者在预售期支付订金,因此,零售商要同时作出订金和库存决策以提高收益。基于已有研究成果的基础,建立允许退货的预售模式下的零售商期望收益模型,给出零售商的订金和库存决策,结果表明在一定条件下,存在唯一的最优订金和库存数量,而在其他条件下,则是两阶段库存总量为一个定值,即预售模式中零售商仍旧可以一次性确定库存数量。通过算例中的参数分析给出了预售期价格折扣参数、缺货补偿参数等对零售商两阶段的库存决策的影响。对采取预售模式的零售商的库存管理提供了理论指导。

简介：摘要企业管理中，物资管理尤为重要。本文先是讲述了零库存管理的概念与内涵，然后对电力物资库存管理的现状进行了说明，最后着重论述了电力物资进行零库存管理的两个必要性和三个重要意义。

简介：摘要目前，我国中小型企业中，多数企业规模不大、信息化程度不高，资金不雄厚、技术力量薄弱，生产流程相对简单，决策相对灵活，生产管理与其他制造类企业有很大的不同。根据现代中小型企业管理的特点和业务流程，可以尝试使用小型库存管理系统。库存管理系统能够实现基本的功能要求，并且具有运行界面简单、使用快捷的特点。希望此研究能够对中小企业的库存管理起到一定的帮助作用。

简介：9月14日,国内棕榈油期货延续强势,主力1801合约盘中更是创下阶段新高5830元/吨。分析人士表示,尽管美国农业部（USDA）报告对油脂市场构成利空,但马来西亚棕榈油局（MPOB）报告利多效应仍在,对棕榈油期价形成显著支撑。不过,在期价接连快速上行之后,短期可能会面临高位调整需要。

简介：由于传统库存理念下的策略已经无法满足X公司对成本控制的要求,为了有效地提高X公司的竞争力,让企业有限的资本实现利润最大化,提出了JIT（JustInTime）模式下X公司库存管理策略研究的命题并展开研究。对X公司库存管理现状及传统库存模式下存在问题进行了较为全面的解析,对X公司目前存在的问题的原因进行了系统的提炼,并构建了X公司JIT库存管理策略,在X公司库存管理观念转变的引导下,从组织构架、采购流程、实施管理、供应商选择、公司层面管理以及柔性生产机制等方面进行了优化,重点在外部对供应商进行优选和激励以确保JIT的顺利推行。

简介：摘要：随着医疗事业的不断发展，医院对医疗耗材的需求也在不断增长，医疗耗材的库存与采购控制管理在医院经营管理中占据着很重要的位置，直接影响着医疗安全。因此，必须采取科学合理的方式进行医疗耗材库存与采购控制管理。本文研究分析了医疗耗材库存与采购控制管理，旨在提升医院整体管理水平，保障医疗安全。

简介：摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题，以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时，结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示，相对之前的药物管理模式，医院应用ABC药品管理模式后，药品的周转时间得到了明显的改善，存在可见差异，P＜0.05。同时该药品的周转率显著的增加，存在差别，P＜0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值，可以保证药品的周转率和周转时间，确保医院的药品管理有条不紊地进行，降低药品管理过程中资金的浪费。

简介：摘要库存控制是企业生产管理中极其重要的组成部分，加强库存控制是生产企业降低物流成本，提高资产运作效率，增强企业产品竞争力的重要途径，它可以大幅度地提高企业的资金周转率和回报率。

简介：一秋天的雨水迟到了很久才来，拖拖拉拉地消解着地面残留的热气。直到夜里，秋凉才透过窗户的缝隙，一丝丝渗入房间里。当我不自觉地用被子裹紧自己的时候，才发现被子在湿冷的包围下，显得过于单薄了。

简介：摘要在本文之中，主要是针对了港口设备备件库库存管理模式进行了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文当中的一些内容，希望能够给与在相同行业之中进行工作的人员可以提供出一定价值的参考。

简介：近两年我国粮食生产形势发生重大变化,粮食政策调整初见成效,尤其是玉米收储制度改革已有重大进展,过高粮价开始下降,三大主粮库存增速减缓,市场对粮食资源配置和供求调节基础作用增强。但三大主粮高库存问题仍未有效解决,去库存缓慢将对我国粮食收储制度改革和粮食经济健康运行产生重大影响。粮食高库存成因,主要由国家粮食政策价格过高造成,过高的政策价格一方面促进粮食产量提高、收购量和进口量增加;另一方面抑制粮食消费和竞价销售,导致三大主粮供大于求,库存过高。粮食高库存产生系列负作用,去库存进展明显滞后,玉米去库存措施力度有限、稻谷去库存未提上日程。综上所述,在分析已有去库存建议基础上,明晰了解决粮食高库存思路和原则,提出＂补大豆、压玉米＂,采取强有力短期措施解决粮食去库存问题的对策建议。

简介：梦想是什么？心理学家弗洛伊德说：“梦是愿望的达成。”梦想存在的意义何在？马克思说：“每个人眼前都有一个目标．这个目标至少在他本人看来是伟大的……”名人名言之所以备受尊崇，是因为它们总是能给人启迪，预示未来。

简介：失踪十年的舅舅突然回来了。突然回来的舅舅变成了一个怪人。他的头发比女人还长,胡子拉碴的,仿佛一个野人。他穿的衣服是白色的大襟衣,黑色的筒裤。通常,这样的衣服我们这里只有举行丧事时才穿。他吃的是蔬菜,水果,从来不吃肉。这蔬菜,水果也是他自己种的。他从来不到市场上买东西。他住的是被他父母兄妹废弃的板屋。这板屋两层楼,坐落在河边,

简介：对于空间质量的不断追求，以及对环保议题的注重，本案设计师由此展开场域设计，汇集创新与时尚新面貌，以及整体空间感受，将包装设计观点切入，把“折线”创意带入此空间，利用开放、穿透手法让点、线、面汇聚于此，板材元素互相交迭，架构于项，带来充满张力的线性感，彷佛是展开于前的包装纸盒。

简介：记得有位法国导演拍片时特喜欢将镜头对准＂玻璃窗上的雨水＂——有时是斜纹的能看见窗外树木的雨水,有时是稠黏得顺着玻璃缓缓下滑的雨水,有时是介于灯光与夜暮之间阴郁的雨水……我猜想,这不仅仅是一个艺术家的视觉癖好。它应该与电影的整体气氛、电影主人公的内心有关。与晴天相比,雨天更有助于勾画人与人之间、人与物之间的暧昧关系。

简介：