简介:【摘要】本文是我在读完《人本之道——中国人力资源管理沉思录》之后的一些笔记与感想,这本书使我受益良多。本书之美在其文风的朴实无华,书中处处闪现着作者的真知灼见,却不似一般管理书籍那样咄咄逼人,而恰如真水无香、清风袭人,带给读者由衷的思考和绵长的回味。作者从人力资源管理在中国的兴起和发展谈起,论及人力资源管理各个层面的应用情况,娓娓道来,平和亲切,如数家珍。使我犹如恍然大悟般了解到中国现阶段人力资源管理中所存在的问题与不足,本书内容既翔实、又精炼,全面分析了人力资源的战略管理、组织文化建设、员工关系管理、绩效薪酬管理、公共人事管理等,有国内国际比较研究、有理论案例实证分析,逻辑清晰、层次分明,既有写作视野上的大局观,又有把脉问题的细节论。一、“将人力资源管理本土化”在该书中首先提到了将人力资源管理从“舶来品”到“本土化”,可以看出“洋为中用”以及“国际惯例”无疑成为了不得不关注的问题所在,这也是本书第一章中所讲述的主要内容。这一章主要分为四个部分:“人力资源管理”等于“计划生育”?“洋为中用”与“国际惯例”、“新木桶原理”和中国人力资源管理的问题与展望。将具体的认识与感想总结如下:根据刘昕教授的陈述,我们有不少企业一听到某种新的人力资源管理理念或者其他一些企业的一些新的人力资源管理实践,就不问青红皂白马上去学,今天搞员工持股、流程再造,明天搞平衡计分卡、能力工资,生怕落后一步,但是却从不考虑这些新的概念或者人力资源管理实践产生的原因,或者他们在什么样的背景条件下才能产生有益的作用。因此往往会适得其反,造成浪费并且得不偿失。于是,任何一个企业的管理实践尤其是人力资源管理实践,都不是孤立的……
简介:摘要:人力资源管理是组织中的一项重要职能,即有效地管理工作中的人,利用人力资源实现组织的目标。进入新世纪以来,越来越多的企业将人力资源管理视为企业管理的一项核心职能,并将人力资源管理的战略与企业的战略相结合,通过制定和实施人力资源管理的战略来保障企业战略的实施。我国人力资源管理起步于20世纪80年代,通过学习西方人力资源管理理念,引入西方企业人力资源管理模式,逐步形成具有中国企业自身特点的人力资源管理模式。随着人力资源管理的研究与发展,文化对人力资源管理的影响及企业可持续发展的影响日益凸显。本文从文化背景影响的角度,对美国、日本、德国人力资源管理模式进行对比,结合当前企业人力资源现状,顺应国有企业三项制度改革的潮流,对国有石油化工企业的人力资源管理有所启示。