简介：去年9月，五粮液全新打造的35°、39°、42°三款低度新品推向市场。时隔半年，低眨新品的销售情况与转变营销机制之后的实际效果，成为行业热议和关注的话题。

简介：摘要目的通过对2014年3～4月宜宾五粮液集团男性职工泌尿生殖系统疾病健康体检结果分析，了解企业男性泌尿生殖系统疾病流行因素，为开展相关疾病医疗保健工作提供科学依据。方法收集整理3885名男性职工体检资料，对泌尿生殖系统疾病的体检结果进行分析。结果参加体检人数3885例，查出各种男性泌尿生殖系统疾病643例，患病率16.5%。泌尿生殖系统疾病发生率居前三位的依次为包茎或包皮过长(3.76%)，前列腺增生(3.04%)和前列腺结石(2.96%)。各年龄组的患病分类情况有差异(P<0.01)。结论泌尿生殖系统疾病是影响宜宾五粮液集团男性职工健康的重要因素，坚持定期进行男性泌尿生殖系统体检，提高男性泌尿生殖保健意识，是保护男性职工身体健康的重要内容，有效降低男性泌尿生殖系统疾病的患病率。

简介：2014年6月5日，五粮液集团与京东集团（JD．com）签署战略合作协议，达成核心战略合作伙伴关系，京东成为五粮液线上战略级合作电商平台。即日起，五粮液在京东平台上独家销售五粮液1618浓香型（618ml）白酒。

简介：在我国,很多的企业不重视财务风险的控制,也没有认真的落实公司财务风险控制这项工作,这不但给企业造成了巨大的损失,而且还阻碍了企业的发展.因此,必须提高公司财务风险管理的水平,提高企业的竞争力.笔者根据实际情况,针对集团公司财务风险进行了分析,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据.

简介：随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。

简介：一薪酬构成现金总收入=岗位工资＋年功工资＋津补贴＋绩效考核工资＋项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。（1）项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于投资额中等、工期要求一般、与传统技术差异不大、技术实施难度和技术要求较高的项目定义为二类项目：对于投资较小、工期较短和工期要求一般、传统技术类项目、技术实施难度较小、技术要求一般的项目定义为三类项目。

简介：摘要在一个企业当中，物资的供应往往是最重要的一个环节，所以一旦在物资供应上出现了什么问题，那么整个企业的循环程序就能够说是将近瘫痪了。如此一来，对一个企业来说，如何去创建一个能够高速运作并且切实可行的完备的物资供应系统就变得尤其重要了，同时完善的物资供应系统对企业的循环发展有着非常重要的作用。而在下文中就会深入讨论在现代物资供应中存在的严峻考验以及解决的具体方法，同时还会对现如今快速发展的信息化在各个环节中运用进行深入的探讨，并且针对一些具体的问题对各个企业提供一定的改革方案。

简介：为贯彻落实在国有企业中推行＂党管干部＂和＂党管人才＂的原则,创新人才培养和选拔机制,乐凯集团公司党委积极探索＂双培养＂机制,不仅增强了企业党组织的凝聚力和影响力,而且对提高企业员工的生产积极性、增强企业整体的创新动力起到积极作用。

简介：本期《探索与实践》栏目主题为“强化QHSE管理”，重点围绕集团公司安全生产视频会议和HSE年度工作会议提出的各项要求，以及公司党S_r-作纲要部署，对公司2014年QHSE工作的总体目标、具体措施作出安排，通过深刻认识“11·22”事故教训，开展加强管理、落实责任、强化责任追究的工作思考。

简介：本文从建立主数据管理体系的重要性和必要性入手,阐述了组织机构主数据的内容,分析了组织机构主教据管理信息系统建设的基础实施、数据填报、动态管理和数据展示四个阶段,对夯实集团公司管理信息化基础,推进组织机构主数据合理使用,促进精益管理水平提升具有重要意义。

简介：随着科学技术的不断发展,信息化时代的来临,使得更多的集团企业建立起自己的档案。信息具有的最大特点就是共享性,通过相同领域以及不同领域里的不同个体之间的信息共享,才可以真正意义上实现战略资源的有效使用。本文分析了集团公司档案信息资源的共享原则,并且探讨了档案监控权的重要性。

简介：本文从集团公司法人单位之间固定资产实物管理现状及出现问题形成的原因,提出从配备专业人员提高整体素质,加大固定资产清查力度,加快固定资产信息化建设等多方面来强化固定资产实物管理的具体措施,满足企业在市场竞争中不断发展的需要.

简介：多元化集团公司内部的组织架构往往按照事业部型来设计，各个事业单元承担着某一类产品的经营活动。从中可以看出，这类公司的预算编制必然面临着诸多挑战。通过对挑战的分析和优化模式定位，以财务为核心的全面预算编制可从：对多元化集团公司业务特征进行把握、对公司全面预算编制的目标进行认识、应对信息不对称现象下优化预算编制、应对信息不完美现象下优化预算编制，以及完善对全面预算编制绩效的评价机制等方向来展开。

简介：<正>2014年6月12日上午,“中国石化培训资源开发与管理”课题鉴定会在学院召开。由中国石化科技部、部委行业培训机构领导和燕山石化、天津石化相关专家组成的鉴定委员会对课题成果进行了审议,一致同意该项目通过成果鉴定。

简介：2004年5月15日，神东天隆集团有限责任公司挂牌成立，标志着我国煤炭行业首次实现了“主辅分离、辅业改制”的成功。我国首家煤炭改制试点企业的诞生，也象征着中国煤炭企业改革首次有了成功样板。十年，弹指一挥间。当年注册资本2.72亿元的样板企业现在怎么样了？受命于危难之际集聚十年发展力量再出发2013年10月23日，对于神东天隆集川公司近万名员工和全体股东来说，是非同寻常的一天。这一天，神东天隆集团公司召开第一届董事会。

简介：企业的发展在很大程度上取决于其管理水平,财务管理是其中的重要环节。市场经济的基本特点是竞争,竞争的最终结果就是优胜劣汰,企业要想生存、持续经营就要创造价值和实现价值。HR集团公司早在几年前就提出了独具特色的"5C价值型财务管理"理念,并将其作为财会人员必须掌握的技能大力推行;作为企业财会人员,不论是从企业发展角度还是从个人职业发展角度,都必须尽快从传统的财务核算职能向财务管理职能转型。

简介：中国电子科技集团公司第二十八研究所（简称二十八所）又称南京电子工程研究所，位于江苏省南京市城东紫金山麓。二十八所始建于1964年，是从事综合电子信息系统顶层设计及总体论证、总部及各军兵种指挥控制系统研制生产、应用软件设计开发、系统专用设备设计制造与装备集成的大型骨干研究所。

简介：中国电子科技集团公司第二十八研究所（简称二十八所）又称南京电子工程研究所，位于江苏省南京市城东紫金山麓。二十八所始建于1964年，是从事综合电子信息系统顶层设计及总体论证、总部及各军兵种指挥控制系统研制生产、应用软件设计开发、系统专用设备设计制造与装备集成的大型骨干研究所。

简介：作为五粮液集团旗下的五大白酒战略品牌之一，五粮醇2013年的整体体量达到了17亿元左右．其中，西南地区的销售增长达20％。2014年初，五粮液集团对五粮醇表现出乐观的预期，将其销量目标定为20亿元。

简介：2013年11月26日至29日,国家安全生产监督管理总局委派的评审组一行7人,对渭化集团公司安全生产标准化工作进行现场评审。在现场评审过程中,评审组专家深入一线,通过生产现场查阅相关文件、资料和记录,人员询问等多种方式,对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求的12个要素逐一考评。我公司领导高度重视,各级人员积极配合,提供了详尽的资料台账,认真对待专家提出的宝贵建议。经过4天的严格审查,最终现场评审得分为89.67分,