简介：摘要随着信息时代的到来，企业信息化也在不断的发展和完善。经过多年的信息化的发展，数据中心已经成为企业信息化的核心。信息化的不断发展对数据中心造成了很大的压力，造成数据中心内部宽带的突增，无法保证业务正常运行企业数据中心的规模也由此变得越来越大，传统上的数据中心的构建方式已经无法满足目前企业数据中心的需求。对于数据中心的需要是可以灵活性的扩充、高度化的统一和整合、优越的性能和按需分配的。新一代企业数据中心的建设就是在这种需求的情况中诞生的。

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简介：论述了电信客户服务中心的定位，即运用VoIP技术的呼叫中心，利用客户服务中心，客户可以通过电话，传真，E-mail,Internet及Internet上的语音或视频等任何一种方式方便地得到企业为其提供的个性化服务。详细阐述了客户服务中心系统的功能需求和支撑技术，以及CRM（客户关系管理）如何引入等问题。

简介：有关经济部门对我国目前亏损国有企业的调查表明，80％的亏损企业是由于经营管理不善造成的。因此，在进一步深化企业改革的过程中，强化以人为中心的现代管理工程，是增强企业活力和竞争力，提高企业经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。

简介：摘要本文首先对评价中心这一新的人才测评技术作了简单的介绍，随后说明其在企业中的具体应用。最后针对评价中心在企业应用中存在的问题，提出了一些完善和发展的建议，以期提高其在实际应用中的效度。

简介：企业档案工作是国家档案事业的重要组成部分。企业档案工作的发展目标、根本途径和方法．必须立足于经济建设这个中心，全力地为企业科研、生产的发展，提供全方位、系统、有效服务。因此，要求企业档案管理模式和管理方法．必须冲破传统的、封闭的、被动服务的状态，建立配合现代企业制度、适应社会主义市场经济发展需要的企业信息管理运行机制。以充分发挥企业信息整体功能，做到企业经济开发到哪里，信息工作范围就延伸到哪里，实施企业在对信息实行集中统一领导，分级管理的前提下，推行“宏观管住，微观放开，延伸范围，参与市场，跟踪服务”的管理方法──这就是建立企业信息中心的基本原则。一、建立企业信息新概念信息是一个十分广泛的概念

简介：随着石油行业信息化的不断深入，数据集成和共享显得越来越重要，建立企业层面的数据中心逐级成为企业共识，但是油田企业数据中心建设是一个系统工程，它即是一个技术挑战，更是一个管理挑战。如何有效地推进数据中心建设成为了人们关注的话题。

简介：在全球17个国家和地区巡回召开、数据中心领域最高端的专业会议之——“2007数据中心设备与技术展览会上海站”近日召开。美国泛达公司作为顶级赞助商，赞助了该巡展在亚太区所有五个国家（日本、印度、新加坡、中国和澳大利亚）举办的分站会议。“亚太区尤其是中国市场对泛达来说具有十分重要的战略意义；同时，近年来泛达不断保持在‘绿色数据中心解决方案’上的研发投入，并取得了相当可观的成果。”泛达亚太区总经理RobertKleinschmidt如此解释泛达大力投资该展会的原因。

简介：摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介： 摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介：摘要：为加快构建世界一流财务管理体系，财务共享中心建设对企业构建世界一流财务管理体系和实现高质量发展具有重要的现实意义。本文分析了企业财务共享中心建设的目标，提出了企业财务共享中心建设策略。通过本文的研究为加强企业财务共享中心建设提供有益建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展,企业竞争压力越来越大,信息时代大幅度推动了企业财务管理模式的更新，尤其对于企业而言，应用网络和大数据技术建立全新的财务数据管理模式，对于推进企业持续发展、提高企业经营效率具有重要的作用。构建财务共享中心，是推动信息技术与企业财务管理工作深度融合的有效方式。既能够助力企业在技术和管理层面深入优化管理效率，同时也能够推动企业以共享中心为基础，形成业财的全面把控，实现管理创新。基于此，本文对企业财务共享中心建设策略进行分析。旨在推动企业优化运作方式，实现业财管理的完善与更新，助力企业实现智能化、流程化的管理。

简介：摘要：本文基于《北京亦庄京东总部微中心城市设计》项目，以京东集团总部所在的亦庄线经海路站点提升改造为例，初步探索TOD站点一体化背景下城市微中心的改造提升策略。总结日本、新加坡轨道站点提升的成功经验，重点关注交通、风貌、公共空间三个层面的问题，提出大型企业总部轨道站点微中心规划提升建议以及设计管控手法。

简介：日前，国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局联合签署2014年第23号公告，厦门科华恒盛股份有限公司（以下简称“科华恒盛”）技术中心被确认为2014年（第21批）“国家认定企业技术中心”，是国内UPS行业唯一的获此认定企业。这是科华恒盛技术创新与科技引领的一个重要里程碑。

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简介：摘要结合实践来看，受到多种主客观因素所影响，传统呼叫模式带来坐席成本及工作压力剧增，在这种情况下急需创建一个新呼叫模式将人工客服和在线智能问答机器人相结合智能问答机器人负责回答简单问题，而人工客服解答需要与后台数据交互的问题。我们通过大数据分析将历年的问答数据进行分析形成知识库图谱，通过知识推理技术自动回复用户提问。如果你的问题无法快速定位到答案，系统自动转接人工客服。总之，当人工客服全忙情况，智能问答机器人一直在线，这样可以解放人力资源和提供优质服务。有鉴于此，下文在充分结合笔者对相关文献研究以及自己工作实践情况下，主要围绕于企业呼叫中心应用智能客服进行探讨。

简介：摘要：随着中国经济的持续发展，地产企业的规模逐渐扩大，企业管理也逐渐向着集约化和精细化发展。财务共享中心作为一种新型的企业管理模式，在地产企业中的运用也日益广泛。然而，目前地产企业财务共享中心在运行过程中，依然面临着诸多问题，其中包括人员管理问题、流程规范问题、信息化建设问题。如何解决这些问题，优化财务共享中心的运营效率，是地产企业迫切需要解决的问题。本文试图从三个层面提出解决方案：人员管理、流程规范、信息化建设，希望通过这些策略，提高地产企业财务共享中心的管理效率，进一步推动地产企业的发展。

简介：摘要：在当前企业的财务管理中，财务共享模式的应用已经非常广泛和普及，财务共享由于实现了对传统财务管理业务流程的再造和升级，不仅可以有效提高财务管理效率，同时能够有效解决财务管理中的信息不对称问题，强化企业经营管理中的业财数据及其价值。然而，财务共享中心高度依赖于业财数据融合以及标准统一的智能财务系统，对于财务管理流程也进行了再造优化，因而在具体应用实施过程中较为烦琐和复杂，一些企业由于财务共享中心建设管理不完善，进而导致财务共享模式具体应用方面出现了不少问题。因此，企业必须强化对财务共享中心应用的具体研究，结合企业经营发展实际，构建完善的财务共享模式，进而依托财务共享中心实现业财融合，推动财务战略转型发展。

简介：摘要：融媒体技术对于我国电力企业的治理和经营管理有着极为重要的促进作用，同时也是企业实现战略目标不可或缺的有力的支持和保证，尤其是在我国市场大环境下，融媒体技术为发电、输电和供电工程的安全生产和经营提供了根本保障。与此同时，数据中心将在很大程度上提高电力企业基础设施中数据资源综合利用和信息数据共享的能力，中心建设有助于推动电力企业管理和决策者对数据资源进行更广泛、更深入的分析和应用，为政府和电力企业决策提供可靠的服务。

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