简介：摘要：随着生活质量的不断提高，汽车产品也已经逐渐走入千家万户。在国产汽车的发展进程中，需要进一步提高整体的质量，这样才能够达到更强的市场竞争优势，实现长久发展。必须要有效地加强汽车生产制造过程中的供应商质量管理效果，这样才能够达到更好的质量管理状态。

简介：摘要：人们生活水平在经济发展推动下不断上升，对自身健康问题逐渐重视。在此背景下，制药企业也进入了高速发展阶段。近年来我国对药品质量要求逐渐提高，国内制药企业进入了产品升级、管理转型的重大转折点。面对日益提高的质量管理要求，企业不仅要做到自身过关，也要关注到与企业联系最密切的供应商质量是否达标。本文阐述了供应商选择标准与方法，分析企业供应商管理问题，并提出改善策略。

简介：摘要：因为同类企业额数量在增加，造成市场竞争力也不断加大，企业想获得持续的成功，占领更多的市场，取得更好的经济效益，产品质量、成本、交期是至关重要的因素，对制造企业而言，原材料的成本、质量、交期则占了相当比重。本文着重针对国内大中型锂电材料企业的特点探讨国内供应商质量管理的有效途径和方法。

简介：摘要：随着"一带一路"的提出,中国铁路行业正在日新月异的迅猛发展中,在这种发展下,铁路行车安全也愈发的让人重视和警惕。科学有效地选择供应商,完善对合格供应商队伍的管理,确保供应商能够持续有效地提供满足要求的产品,从而保证产品质量,保障铁路运行安全。本文从供应商的分类、选择、评价和激励及信息共享等方面，结合多家铁路公司的情况，分析供应商质量管理的现状及存在的问题，并提出了响应的对策。

简介：摘要汽车供应商要想提高质量管理和质量改进，必须从多方面努力，从内部管理体系的完善和创新、从内部激励机制的形成和质量评价体系的完善，以及以供应链的视角来重视质量改进的相关问题。只有提高供应商的质量，才能够使供应商企业提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对汽车供应商质量管理和质量改进方法进行了分析。

简介：摘要：在现代企业激烈的竞争中，企业要想取得持续的成功，占领更多的市场，获得更好的经济效益，产品质量、成本和交期是至关重要的因素。对制造企业来说，原材料的成本、质量和交期占较大比例。基于此，本文首先阐述了供应商质量管理的定义，分析了供应商质量管理的重要性与发展现状，并详细探讨了汽车供应商质量改进方法。

简介：摘要：在经济全球化发展过程中，企业所面临的竞争压力逐渐增加，也越来越重视自身核心能力发展，很多企业在非核心业务方面会选择外包模式。很多大型企业会选择次要项目进行剥离，而在采购环节中，采购产品的质量在很大程度上会影响自身运营质量。因此，供应商质量管理工作势在必行，通过分级管理模式，对供应商综合能力进行管控，从技术、成本等方面加以考虑，不断规范供应商质量要求、技术要求、交付要求等，降低供应风险，在供应商质量、效益之间寻找平衡点，帮助企业构建完善的供应商质量管理体系，为企业健康发展奠定基础。

简介：摘要：现阶段的企业发展和建设过程中，供应商质量管理是比较重要的组成部分，同时在管理手段上必须不断的增加，继续按照传统的模式来开展工作，不仅无法在效益上良好的提升，还会导致企业面临更多的挑战，在供应商质量管理当中，容易产生较多的缺失和疏漏现象，这对于将来工作的进步，并不能产生良好的推动作用。因此，供应商质量管理的体系必须不断健全，在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要

简介：摘要：目前，市场竞争逐渐激烈，基于供应链环境背景下，供需两方的企业需要加强质量管理，通过提高质量重视程度，才能确保产品最终形成的质量。企业在供应商选择过程中需要将供应商纳入到供应链的质量管理系统中，过程中需要结合实际情况评估质量管理措施以及相应的控制系统。供应商产品获得针对性的质量控制，是企业在供应商产品质量提升过程中亟需解决的问题，同时也是对企业质量管理体系进行完善，保证产品的长期稳定性生产的重要渠道，对顾客满意度进行有效提升，优化企业竞争力。本文通过对供应链采购中的供应商质量管理措施进行分析，提高产品质量，为其提供相应参考意见。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：[摘要]：文章参考相关理论研究，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限,企业与供应商质量信息传递失真等问题。从企业与供应商之间的关系入手，提出企业对供应商实施质量管理能力审核的必要性。

简介：摘要华北制药在五十年的发展过程中积累了大量的对供应商的管理经验，本文谈谈我们在实际工作中的一些体会。

简介：摘要供应链管理作为一种新的管理模式被广泛推广，满足了客户的多样化需求，适应了全球制造业趋势。建立供应链公司的战略合作伙伴关系是实现供应链管理的最高目标。公司生存和发展的基础是产品的质量。因此，本文在介绍供应商产品质量管理理论的基础上分析了公司在供应商产品质量管理方面的问题和原因。旨在为供应商选择、评估、激励和持续改进以及供应商产品质量控制提供管理解决方案。

简介：

简介：摘要：目前我国经济和科技水平发展十分快速，随着人们生活水平的提高，交通工具的普遍发展。我国的汽车行业正呈现爆发式增长的态势，其中增长势头较高的是质量问题。除了原来常见的发动机和变速箱的问题以外，就目前汽车实际生产状况来看，还出现了同款车辆因配置不同而出现的配件质量问题。较多的质量问题也严重制约了汽车行业的发展，甚至使人们的出行受到安全威胁。对于汽车的整体生产质量来说，汽车零部件落实存在问题，很容易导致汽车厂商的品牌形象受损。因此汽车项目在进行销售管理过程中，必须要加大对供应商质量的管理力度，根据汽车制造企业的发展目标和发展模式，创新供应商质量管理工作。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国各行业发展迅速，为我国提前进入现代化发展阶段贡献力量，在汽车产业链中，供应商和汽车企业相互依存、相互发展，要实现长远的共赢，二者之间势必要建立长期的战略伙伴关系。而随着汽车行业的发展，有一点两者基本可以达成共识，那就是“汽车质量应视同于汽车业的生命，汽车质量管理应作为行业管理的重中之重。”但是目前国内汽车供应商管理中质量保证能力低的这一问题日渐显现，对汽车业发展有显著影响，如何能有效管控供应商质量，是促进行业发展和市场竞争的要务所在。

简介：摘要：对质量进行严格的管理，是企业能够取得成功的重中之重。关于供应商开展质量管理工作时，最首要的也是要保证产品的质量。在质量管理工作进程中，供应商应该及时的预见由成本、人员以及产能等多方面所带来的风险问题，同时做出相应的管理和解决措施。提高供应商质量管理工作水平，稳定供应商质量。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业越来越关注供应商管理。供应商管理作为供应链管理的重要组成部分，对企业降低成本、提高质量和满足客户需求具有举足轻重的作用。以供应商质量控制与供应商关系管理为研究对象，探讨两者之间的关系，为企业提供有效的供应商管理策略。