简介：据国外媒体报道，通信技术拉近了人们的距离，使世界变成了地球村，但语言仍是人们交流的最大障碍。为打破这种状况，

简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

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简介：贵州是一个资源极其丰富的大省，但同时也是一个经济发展相对滞后的地区。近几年，贵州省委、省政府借助国家“西部大开发”的春风，大力发展富民兴黔战略，使得贵州的社会经济发展取得了长足进步，贵州省的企业也正处于快速发展时期。但在知识经济时代下，贵州企业也不得不面对东部发达地区，乃至全球强势企业的冲击。而企业的竞争，关键是创新人才的竞争，企业只有清楚创新人才的内部培养使用环境，

简介：企业内部培训课程开发与一般意义上的学校课程开发不同,必须依培训的目标、性质、任务、要求和培训对象的特殊性,由企业内部培训项目负责人妥善地确定和运作.

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简介：摘要：随着经济全球化的发展,新的软件产业正在蓬勃发展。软件开发项目管理专业化,特别是对于大型项目,传统的管理方法已经不能满足实际管理的需要。从我国企业软件开发过程中可能出现的问题出发,详细阐述了内部控制在企业软件开发项目管理中的应用。

简介：任何事物的开展、竞争都离不开人,毫无异议,图书馆的一切工作当然也必须依靠图书馆工作人员去实现。因此,在图书馆工作中,把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘、充分地利用,是很有现实意义的。因为人力资源的开发同三个结果量变—一劳动生产率、职业生活质量和经济效益明确地联系在一起,而这种联系会使人们获

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简介：内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略，各有利弊。近年来，为了提高组织的灵活性、降低管理成本，越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是，内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势，更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中，企业应根据具体的情境，结合采用两种策略。因此，本文以企业对人力资源的假设，人力资源的获取目的，以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则，分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后，提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。

简介：摘要随着经济的发展及市场竞争的日益激烈，也因房地产开发企业政策的变幻莫测，内部审计在房地产行业也越来越被企业重视，在防范开发项目的财务风险、确保企业业绩稳定增长以及提高企业管理水平等方面也得到了充分的应用，本文就对房地产开发企业内部审计阐述几点思考。

简介：摘要在电力企业的实际管理经营中，人力资源是重要的竞争力来源，对电力企业的长远发展起重要作用，而且在国内电力企业是重要的支柱产业，对经济建设以及社会发展有直接的影响，如今在企业管理中，市场开发是一种趋势，将市场开发与人力资源管理结合起来，对电力企业更好地对人力资源进行开发以及管理是有所助力的。

简介：摘要：近年来，我国房地产行业得到了飞速发展，房地产企业开发量和销售额屡创新高。但房地产属于资金密集型行业，涉及的资金巨大，财务风险很高，其通过加强企业内部控制，作为控制风险的重要手段。但是长期看来，很多房产开发企业存在-味注重项目开发，而忽略了内部控制的状况，以至于内控环节比较薄弱，给管理造成了很大阻碍，降低了工作效率。并且，让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机。所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展，有着重要的价值。

简介：摘要 基于内网系统，在国产化平台开发质量管理系统，对离散的质量信息进行统一管理与应用，并建立与其他系统间的信息互联通道，彻底消除“信息孤岛”，达到资源整合，质量信息充分共享与综合利用的目的。

简介：摘要随着新时期日益深化的市场经济体制改革，房地产行业的发展十分迅速，企业规模日益扩大，数量逐渐增多，在经济建设中日益占据重要地位，是对国民经济具有明显拉动作用的一个行业。但在房地产企业发展中，存在很多会计内控问题，制约和阻碍了各项经营管理活动的开展。本文较深入地分析了房地产开发企业的会计内控措施，对于提高有关企业的财务管理水平具有比较重要的借鉴意义。

简介：摘要： 在社会发展的进程中 , 电力企业呈现社会化的特征 , 因此 , 要推动电力企业内部人力资源的建设 , 强化内部改革 , 实现对人贵管理制度的有效优化 , 切实提升人力资源配置效率 , 为企业的可持续发展奠定坚实的基础 , 强化企业核心竞争实力。本文立足全面分析了当前电力企业内部人力资源市场发展中的不足 , 形成了具有针对性的策略 , 以期实现对人力资源的合理配置 , 推动电力企业良性运转。

简介：党的十八大以来,“全覆盖”常态化巡视工作已演变为反腐倡廉的一种制度创新与制度安排。巡视常态化使得《内部控制》课程的多学科交叉渗透、内容不断更新特征凸显。当前,高质量的《内部控制》教学案例较缺乏,尤其是巡视警示教学案例处于开启阶段,教学效果不理想。本文试图打破常规,从教学案例开发、案例教学模式及评价机制等方面,提出《内部控制》教学改革的相应建议与措施。

简介：摘要构建与完善企业内部控制，是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业，构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义，房地产开发企业应加强企业控制环境建设，健全风险控制机制，强化控制活动，加强信息流通和沟通，强化内部监控。

简介：摘要供电企业在发展中建立内部人力资源市场，不仅能在很大程度上缓解我国企业员工失业问题，激发员工的潜能，同时还将在很大程度上推动企业内部人员岗位的良性流动，为电力企业人力资源结构调整有着极大的帮助和促进作用。在建立供电企业内部人力资源市场的过程中，企业管理工作人员要充分认识到企业发展的实际情况，从而实现知人而后知事，充分利用人才对企业的实际问题进行解决。针对这种情况，本文就将针对电力企业中内部人力资源市场建设进行研究。