简介：文章对我国企业内部控制现状及控制不力的原因进行了分析，并就构建内部控制框架的5大要素及内部控制固有的局限性进行了介绍。

简介：摘要： 本文将以国内勘察设计单位的内部控制为研究对象，从内部控制环境、预算管理作用、内部审计机构展开分析。并在最后提出优化管理方法，旨在用健全的控制体系、管理机制保障勘察设计单位能够获得更好的内部管理质量，助力勘察设计企业走可持续发展之路。

简介：高校办学规模的快速发展使其内部管理变得越来越复杂,内部控制体系的构建,成为高校内部管理的核心管理手段。本文分析了高校内部控制体系发展的现状,提出了健全高校内控体系的对策。

简介：摘要：医院内部控制体系的建设是医疗行业中一个重要且日益受到重视的领域。随着医疗服务需求的增加和医疗环境的复杂化，医院面临着日益严峻的管理挑战。有效的内部控制体系不仅能够提升医院运营效率，确保患者服务质量，还有助于防范风险、维护医院声誉，保证医院长期可持续发展。

简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：摘要：新中国成立至今，地勘单位已大致走过两个“三十年”，即1955年到1985年计划经济体制下为国家找矿藏“讲奉献”的第一个30年的创业期；上世纪80年代中后期到2015年前后重点结构调整开展多种经营“求生存”的第二个30年创业期；现在地勘单位已步入第三个“三十年”，是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。 在第三个“三十年” ，地勘队伍规模与产业的发展范围在不断扩大，但综合而言，由于经营方式较为粗放，管理质量、经营效率、经营积极性都并不高，所以地勘单位目前还存在着各种“人、事、企”混合运作、经营模式雷同、机制创新不足、管理能力落后等问题。同时，由于地勘单位事业身份和企业化运营交叉管理，使得地勘单位事业和企业两部分间存在各个层面经营管理错位现象，而作为现代企业管理的三驾马车公司治理能力、全面风险管理和内部控制，却在地勘单位中没有得到高度重视和有效贯彻执行。本文拟对地勘单位内部控制体系的建设及实施进行分析。

简介：摘要：在信息时代，超高速的、精准的会计数据处理为企业管理带来了很大的便捷度，让很多企业越来越依赖会计信息化，也不可避免地对其企业内部控制带来了相应的影响。如何实现让会计信息化和内部控制更高程度的融合，提高工作效率，是各个企业在管理运行中至关重要的课题。这对任何企业来说都是一场硬挑战，只有了解会计信息化的历史渊源、特征、影响因素，才能更好地从自身企业内部控制的实际情况出发，完善会计信息化制度体系，继而给企业带来更高效的工作效率。基于此目的，展开对企业会计内部控制体系建设进行研究，以供参考。

简介：摘要：高校发展速度加快，资金需求量明显扩增，为实现财务会计的优化管理，需要建设内部控制体系，切实解决现实财务问题。本文主要围绕内部控制体系的建设展开，基于高校会计，分析当前会计内部的控制体系状况，结合实际探究强化控制体系建设力度的合理举措，有效处理会计方面的风险问题，推动高校的财务工作顺利进行，完善高校管理。

简介：摘要：市场经济体系的完善推动企业的不断发展，但传统模式凸显出较大的管理漏洞，难以应对当前形势下的多元化问题，这就促使企业必然革新传统管理思想，重视内部控制体系建设。企业加强内部控制可规范经营行为、有效规避风险、确保财务信息的真实性，利于企业管理者制定精准战略导向，推动企业实现良性健康发展。企业应当明晰内部控制对未来发展的意义，结合企业内外部环境构建契合发展的内控体系。文章主要阐述内部控制价值，并探讨了内控体系建设路径，仅供参考。

简介：摘要：随着我国经济的不断上升，企业不断的发展，在管理过程中财务管理是非常重要的。新时期企业财务内部控制制度存在诸多不足之处，如财务内控制度有效性不足，预算管理机制合理性相对较差，审计管理体系不够完善，员工综合素养难以得到全面提升等。因此，企业在构建内控体系时，需要进一步优化内控体系内容，明确内控制度的构建基础，保障内控管理体系的完整性。

简介：摘要电力企业发展过程中，财务内部控制发挥着不可取代的作用。财务内部控制能够促进企业经济效益提升，保障企业安全稳定运行，提高用户满足度。财务内部控制是对企业内部权利划分的一种体系，能够为电力企业的良好运转奠定基础。本文就以电力企业财务内部体系建设为内容，进行几方面讨论。

简介：摘要进入二十一世纪，信息化成为全球趋势，特别是全球信息技术的普及使得企业的竞争力向信息科技方向发展，企业资源规划（ERP）随之应运而生。ERP系统主要是面向制造行业集成物质资源、资金资源及信息资源等进行一体化管理，将采购、销售、财务、质量管理等功能集中，优化配置企业资源，将优势资源分配到能够提高企业核心竞争力的模块中。现今，ERP不仅仅是一种管理工具，更是一种管理思想，也正在被众多企业和管理者所认可，它会帮助企业提升价值，带来回报。但企业实施了ERP系统后，内部控制与之前传统环境下的内部控制相比发生了多方面的巨大变化。随着ERP的实施，内部控制的重心也在发生偏移，由人工控制转为计算机自动化控制，再到人、机、网共同控制，ERP实施对内部控制也产生重大影响，从而对企业价值产生间接作用。因此文章重点就企业ERP系统实施与内部控制体系建设展开相关探讨。

简介：在高校内部控制制度中，其中最为重要的内容即是会计内部控制制度，这是高校得以健康发展的重要制度保证。近年来随着高等教育发展速度的不断加快，我国各高校都加快了会计内部控制体系的建设。在会计内部控制体系建设工作中，起主导作用的是高校的财务部门，紧紧围绕着高校的办学目标，以高校的特点出发，从而建立科学合理的财务会计内控监督体系，这对于高校科研事业的发展及高校教学工作的顺利进行都具有极为重要的意义。文中对高校会计内部控制体系建设需要遵循的原则进行了分析，并进一步对加快推动高校会计内部控制体系建设的具体措施进行了阐述。

简介：集团企业管控幅度大,管理链条繁琐,通过内部控制体系建设,实现流程再造,构造有效地平衡制衡机制,形成以目标和风险为导向、以内部治理和过程控制为核心的内控文化,将有助于全面提升管理水平,增强风险防范能力,推动集团企业战略目标实现。

简介：摘要 医院后勤内部控制是管理人员进行有效管理的重要举措，在实际工作中，多数医院后勤内部控制体系建设还不完善，内部控制措施未能得到有效实施。文章针对公立医院后勤内部控制存在的问题进行了综合分析，提出公立医院后勤内部控制体系建设的思路和实施方法，有助于提升后勤效能、提高营运效益、降低管理成本，达到规范权力运行，防范岗位风险的目标，建立规范化、科学化、信息化、系统化的医院后勤内部控制。

简介：【摘要】事业单位内部控制体系的建设有助于提高单位本身的经营管理水平，对于提高社会公共服务质量，提高事业单位管理秩序的规范性，具有十分重要的导向意义。但是结合实际情况来看，部分事业单位在内部控制方面存在着内部监督力度不足，内部管理控制意识淡薄，内部控制缺乏全面性、制衡性以及适应性，内部控制信息化建设不够成熟等问题，本文中笔者通过研究针对其提出了具体的解决方案，以期能够为推动我国事业单位的发展和建设提供参考。

简介：摘要采气厂由于的其特殊的经营方式，因此在实际生产中存在着各类风险。为了确保采气厂安全生产，要求采气厂必须要做好内部控制、风险管理工作。基于此，本文首先提出采气厂内部控制体系建设，进而分析风险控制方法。

简介：摘要随着市场经济的不断发展与完善，企业间的竞争日趋激烈，各企业越来越重视财务风险的防控，尤其是电力行业。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，必须要强化内部控制体系的建设，提高内部控制体系的执行力，从而有效满足市场经济的发展需求。一般而言，将内部控制体系运用在水电厂中，能够有效提高水电厂的经营管理能力和执行力度，强化其风险防范能力，保证其与市场监管的要求相适应，促进水电企业的长远发展。本文就对内部控制体系建设和执行应注意的问题进行深入分析和探讨。

简介：摘要财务控制是指在企业内部划分权利、责任的一种体系，对于保持公司的稳定运行具有重要的作用。加强自身内控体系建设，将自身的经营风险降低到最小损失，才能有助于企业收获的效益提升到最大。

简介：摘要：电力企业内控管理正面临着很多问题，需要针对具体问题采取针对性的应对策略，通过建立完善的内控管理风险预估体系、提高重视程度等措施，以此提高内控管理效率与质量，促进电力企业健康发展。基于此，本文主要分析了电力企业管理内部控制体系建设。