简介：摘要随着我国经济高速发展，在建国市场之间的竞争变得更加剧烈，具体的对行业分工规划，并完善分包管理是提高建筑业竞争力的有效保证，也是促进行业健康发展的有力举措，为此，本文队加强建筑企业工程分包不管理的必然趋势做了研究，并对建筑也分包管理所遇到的问题和解决措施进行了探讨。

简介：摘要我国的建设工程管理模式正在与国际惯例接轨，在工程建设管理模式创新和改革的环境下，我国的倡导工程总承包模式，推行建设工程分包的方式，通过分包方式实现分工，以总包方式实现协同与合作。在倡导工程总承包和分包的潮流和趋势下，我们要关注工程分包的各个环节，进行全面而规范的管理，引导工程总承包活动步入新高度。

简介：【摘要】：随着通信建设领域竞争日益激烈，市场操作机制也不断灵活，工程进行分包建设也越来越多，因此工程分包管理，特别是成本管理越来越受到人们的重视。如何采取有效措施，对通信分包工程进行成本管理来降低企业成本，提高企业的整体经济效益，提高企业市场竞争力，是值得研究的课题。本文在分析当前通信工程成本管理存在问题的基础上，探讨了通信分包工程成本管理的要点，以供同行借鉴参考。

简介：摘 要：在我国建筑行业发展水平全面提升背景下，分包工程在工程中的作用也越发显著。分包工程作为施工企业总包工程的重要组成部分，分包工程的管理工作成效直接影响到总包工程的工期、成本和效益。 文章概述了建筑工程分包项目成本控制原则，分析了分包工程成本管控存在的主要问题， 探讨了分包工程成本控制与结算管理要点。

简介：

简介：

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要：随着建筑施工企业发展速度的加快，建筑企业分包工程财税处理方式的完善和创新也提上了日程。为更好地促进建筑企业分包工程财税处理制度的建立以及财税管理观念的转变，分公司财税管理部门要坚持与时代发展同行，更好地规避财税风险，提升财税管理水平。当前，在建筑企业分包工程的财税管理中，在财务、账目以及税务方面还存在一些问题，因此，分公司要深入分析问题并加以整改，完善财税管理措施，有效防范风险，促使建筑企业分包工程的财税处理方法朝着更高效、更合理的方向发展。

简介：摘要本文通过对某住宅项目专业分包工程的管理要点进行了细致分析，旨在提高我国大型住宅项目专业分包工程的管理质量，促进我国大型住宅行业的发展。

简介：

简介：摘要经济的发展和科技的进步，工程逐渐项目的增多，工程分包是现代工程管理的有效组织形式。在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。本文浅析业主分包工程的利弊及对策。

简介：摘要随着建筑行业的发展，建筑工程的建设与承建形式业变得多样化。加强对分包工程的质量控制，有助于为人们提供质量信得过的建筑。本文主要论述了分包工程各个环节实施的有效管理，确保对分包工程质量和进度进行有效控制。

简介：［摘要］在新的时代背景下，我国城市化建设工作进程不断推进，对促进市场经济发展和提高社会福利水平具有重要的作用。为了全面提高我国经济发展水平，国家相关部门积极开展税制改革工作，进一步完善我国税务管理体系，提高税务管理工作质量和效率。近年来我国建筑施工企业积极开展税务筹划工作以提高企业利润水平。文章分析了税务筹划工作内容，并提出分包工程税务筹划工作应该采取的策略。

简介：摘要近年来，随着我国国民经济的日益提升，建筑行业无论在建筑规模还是数量方面都有前所未有的突破。对于建筑施工企业而言，为了确保工期的顺利进行，而对建筑的非主体部分进行分包业务，在当前较为普遍。在这种情况下，建筑分包工程中的会计核算对施工企业而言就显得尤为重要，鉴于分包业务涉及到建筑项目的诸多内容，本文先从建筑分包工程的相关概述入手，阐述了会计核算相关方法，并借助相关案例展开实务探讨，以便于施工企业顺利完成工程项目。

简介：

简介：摘 要 ： 提高对民工 的管理水平，是企业持续发展的重要基础，也是未来施工企业核心竞争力之一。针对目前建筑企业劳动力市场的现状，结合民工管理过程中普遍存在的问题，提出解决问题的方法与建议，以便在今后施工管理过程中有所借鉴和提高。

简介：【摘要】 分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程质量的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此，应对分包工程的各个环节实施有效监督和管理，以确保分包工程质量和进度符合项目施工设计要求。本文根据参建项目施工管理的实践，针对分包工程如何进行有效质量控制管理进行了阐述。

简介：摘要：在工程建设领域随着新技术、新工艺、新材料的使用使得建筑开始朝专业化的方向发展。因此即使是 EPC承包商也无法完成一个工程的全部施工工作，这就需要分包商来完成专业性比较强的工程施工。本文主要针对 EPC总承包中的分包管理进行探讨，并且提出了一些管理策略，希望可以为总承包商对分包商的管理提供一些建议，保障工程在预定的工期内可以完成建设的同时还可以保证质量要求。

简介：摘要：EPC工程总承包模式已逐渐成为建筑施工行业的主流趋势，受到业界和相关人员的广泛关注。该管理模式的顺利实施，对于降低工程成本、提升经济效益有着重要作用。针对EPC工程施工中的重要环节和管理办法进行了详细的分析，对如何加强对施工分包的控制、提升管理能力进行了相关探索。

简介：摘要：在我国的经济稳步增长的背景下，建筑工程的数量持续增加，然而传统的建筑方式已无法满足某些项目的复杂需求。为了应对这种局面，工程分包模式逐渐兴起并迅速得到广泛应用。这种模式不仅显著提高了建筑工程的质量和经济效益，而且还有助于提升工程的管理效率，确保施工安全。对于建筑企业来说，工程造价是至关重要的“经济命脉”。为了实现理想的效益，建筑企业必须采取科学的管理措施来有效控制工程造价，从而确保建筑工程的顺利进行。