简介：要有博学多才的功底，贵在求知。“腹有诗书气自华”。广学博览，成为专家中的杂家、杂家中的实干家、专才中的通才。（1）具有扎实的政治理论和社会科学知识基础。多读点马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，以及哲学、历史等方面的书籍，掌握科学的世界观和方法论，写文章才会有深度、高度和广度。（2）熟知政策法规。熟悉部队的军事、政工、后勤、装备等方面的法规制度，学会用法规制度指导写作实践，使写出来的材料合情合法。（3）精通基层情况。熟知基层每个单位所担负的具体任务、体制编制、工作特点、驻地环境、人员思想等基本情况，达到文字材料从基层中来又指导服务于基层的目的。

简介：为提高常委会会议审议质量，根据《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》和《辽宁省实施（中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法）办法》的有关规定，兴城市人大常委会决定实行审议意见以“文件”形式交“一府两院”办理的制度。去年，兴城市人大常委会试行用此办法分别围绕《辽宁省河道管理条例》贯彻执行情况、旅游景区管理情况、人口与计划生育工作情况、改判案件及落实错案责任追究制度情况等问题，听取“一府两院”的工作报告，提出了审议意见。

简介：机关工作千头万绪，千变万化，但事事离不开文字工作的支持。因此，如何提高机关办文水平。对每位工作人员都是一张大考卷。也是一篇需要用心去做的大文章。那么，怎样提高机关公文办理水平呢？

简介：做好办文工作，对于提高工作的质量和效益有着重要的意义。本人通过近年来的办公室办文工作的实践，认为要提高办文质量，应注意以下六点。

简介：

简介：本文首先阐明了文件在传阅中的存在的问题，其次就是办文人员要有一定的素养和丰富的工作经验，再次就是办文人员要有一套自己的工作方法从八方面进行论征。

简介：使用计算机免不了会发生系统崩溃的情况,改动注册表也会出现误操作,怎么办,是找个高手来修吗?其实你就可以成为高手,只要使用Scanreg命令就可以进行修复,系统崩溃问题就迎刃而解了。

简介：近两年来,辽宁分行在总行办公室的悉心指导下,严格执行《中国农业发展银行公文处理办法》,以精细化、电子化、科学化、效能化为主要内容,着力提高办文水平,促进政令畅通,在实践中收获了一些心得和体会。一、严把关键环节,推进公文管理精细化公文管理是办公室条线一项日常性、基础性工作,严谨细致、精益求精、及时高效是对我们的基本要求。

简介：

简介：国土资源政务管理办文系统主要实现机关普通公文及业务公文的工作流管理，本文主要探讨应用J2EE实现该系统的技术思路。

简介：当网卡正确插到主板PCI或ISA插槽中后，系统无法找到该设备，也无法安装对应的驱动程序。打开“控制面板”中的“系统”对象，选择设备管理器标签，单击刷新按钮，仍然没有发现新的设备。解决的办法：启动计算机，进入CMOS，选择其中的“BIOSFEATURESSETUP”一项，在“ReportNoFDDForWindows95”后的“Yes”改为“No”即可。

简介：办文办会办事既是机关日常工作的重要组成部分．又是机关履行职能的重要手段。也是把各项工作落到实处的关键环节。提高办文办会办事质量和效率．离不开科学的工作方法。中国有句古话：“运用之妙．存乎一心”．说的就是这个道理。毛泽东同志早就指出．方法譬如船和桥。

简介：转还是不转，最近陈刚比较纠结。“上面‘红头文件’来了，转吧，都在精文简会，一不小心发多了，没人替你的说话；不转吧，出了问题按文件来追查，你少发一个，责任可能就落在你这儿。”陈刚自嘲地告诉廉政嘹望记者，办文是个苦差事，发文则是个技术活。

简介：<正>一、违法事实:根据南宁市人民政府南府发[1997]80号《关于治理乱收费减轻企业负担的通知》精神,南宁市物价检查所于97年8月对南宁市文化市场管理办公室96年1月至97年7月文化市场管理收费情况进行检查。经查发现该单位:1、自立项目收取文化市场经营许可证年审费,每证50～60元;2、未经审批自行收取保龄球、溜冰场管理费;3、超过规定标准收取经营许可证办(换)证费。违法金额共计

简介：

简介：

简介：“文委”是1930年代初中期中国共产党最主要的文化领导机关，“文总”则是中国共产党策划成立的各左翼文化团体同盟组织，“文委”通过“文总”党团对其进行管理。二者对中国左翼文化的发展起到了重要的领导和推动作用，然而二者组织系统的面貌长期模糊不清。对“文委”而言，权威党史研究机关给出的看似详实的组织沿革概况，实则颇多错误。对“文总”而言，相关当事人回忆也颇多分歧。在既有研究的基础上，取原始书报、党史档案、回忆录等各类型史料交叉综合考辨，有助于廓清二者真实的组织形态。

简介：

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简介：大家都知道,任何一个杂技团战略决策的决定不是那么一件容易的事。刚办团的人士多数希望迅速办个大团、强团、持久办下去的团,已成立的杂技团又想办成集团式的规模,而国际、国内一流的杂技艺术团体却不会这么做,为什么?首先,战略最重要的是差异化。不同的团体,应该有适合自己,而又不容易被模仿的战略。其次,战略的精髓在于选择,选择是建立在自身条件基础上的。"办大、办强"不是战略本身,而是一个战略选择。杂技团到底要