简介：摘要TD-SCDMA基站勘察与设计是TD-SCDMA系统设计的重要组成部分，直接影响无线网络的性能和建设成本。从流程、设备、基站勘察等多方面进行了介绍，为相关从业人员提供一定的指导和帮助。

简介：摘要：水利勘测设计单位主要通过工程招投标来承接相关业务，投标技术水平的高低反映勘察设计单位的综合实力。本文就水利类工程的勘察设计投标关键步骤进行了实务浅析，为勘测设计单位做好投标工作提供借鉴。

简介：摘要本文分析了公路勘察设计项目实施阶段和设计的模型，并对公路勘察设计项目设计流程阶段所存在的一些问题进行了探讨，还从从删减程序、整合任务等方面，阐述了设计流程优化的具体措施，以确保设计流程更加科学与合理，使项目管理的质量得到提升。

简介：摘要随着改革开放的进程，科学技术得到了飞速的发展，工程地质勘察的工艺流程也得到了很大的更新。矿业工程施工设计及方案的选择很大程度上取决于岩土工程地质勘察，可以说岩土工程地质勘察工作的准确性越高、越可靠，矿业工程的施工以及质量安全也就越有保障。因此，文章就对工程地质勘察的工艺流程及质量控制展开分析和探讨。

简介：摘要：石油管道项目管理的任务主要是：申请合同项目、制定项目计划、管理投标(谈判)、签订合同、接受项目以及结算项目。一般情况下，项目运营管理流程包括项目启动阶段、项目计划、项目勘察和地质设计、项目预测价格、项目投标(谈判)阶段、施工图纸设计、合同管理阶段、项目验收等阶段，从实际出发，分析了如何使石油管道工程项目的运作和管理更加高效、有效的项目管理在整个项目过程中实施，而全面管理必须有效地为项目带来效益。

简介：[摘要]：在对成都地区范围进行岩土工程勘察工作的同时，也对其进行了详细的分析。该勘察成果能否准确地体现该项目的地质情况及岩土特性，对该项目的设计与施工具有重要的意义。根据工程实际情况，结合现场勘察、现场的原位测试及室内土工实验等流程工作，针对建设项目所处的地质状况及特定的地质问题进行评估，提出相应的建议或解决方案。

简介：摘要：现有工程勘察中还存在准备不充分，勘察不规范、报告不完整等问题，针对城市民用建筑综合体的岩土工程勘察，本文系统梳理了工程勘察工作的目标任务与技术标准，工程勘察开展的流程方法，以及基于土（岩）样测试试验的地基地质条件分析与评价。本文的论述有助于提升工程勘察工作质量，保障工程勘察的规范性、有效性。

简介：业务流程重组（BusinessProcessReengineering，BPR）是20世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想，最初于1990年由美国的MichaelHammer提出，在20世纪90年代中期首次引入中国，逐渐被国内医疗机构所熟悉。BPR是对医疗机构的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。BPR强调以流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的服务技术、信息技术以及现代化的管理手段，最大限度地实现技术上功能整合和管理上职能的整合，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，实现医疗机构在成本、质量、服务效果和效率等方面的巨大改善。

简介：

简介：摘要物探是地球物理勘查的简称，物探技术在寻找和扩大能源矿产、黑色金属矿产、有色金属矿产、非金属矿产和地下水等方面，发挥着重要的作用。在地质勘察中引入物探技术，极大地提升了地质勘察质量和速度，提高了生产力。本文主要就地质勘察中的物化勘察技术进行分析，以供参考。

简介：摘要在人类的生存与发展过程中，矿产资源有着十分重要的作用，而随着对矿产资源开采的不断增多，勘察灾害问题变得越来越严重。所以需要对地质勘察及勘察灾害防治进行有效重视，加强对科学技术的有效投入，以显著提升灾害的防治效果。从而对地质勘察工作的顺利开展提供确切保障。

简介：摘要：目前，随着我国经济的快速发展，矿产资源是能够有效推动我国经济发展的。矿山的地质勘察工作就属于进行矿山开采的关键基础，准确且科学化数据既能够有效确保矿山开采工作的有效安全开展，而且属于提高矿产开采量的关键手段。然而伴随矿山的开采行业持续发展，现今是存在多种不稳定因素的，必须持续优化地质勘察，促使地质勘察工作有效完成，实现对于矿产资源的高效合理化开采。

简介：摘要：随着时代的进步，我们的经济发展水平在不断提高，如果不能及时适应时代的变化，就会被社会所淘汰。工程建设在项目实施前，必须有专门的技术人员前往项目现场，对项目的地质和岩土进行调查，搜集资料，制定专业、合理的方案，确保项目的科学性和合理性。在实际工作中，要想对地质情况进行全面的分析，获得有较好的实用效果，就必须加强对地质调查的研究，并对其进行深入的探讨，从而为相关的生产活动提供依据，以适应经济社会发展的实际需求。因此，本文从地质测量和岩土勘察两个方面进行探讨，以期对提高施工质量起到切实的保证作用。

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。

简介：

简介：1月2日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定简化注销流程。将企业注销成立清算组的备案、登报发布债权人公告等,改为通过国家企业信用信息公示系统免费公示公告。大幅减少注销登记材料,只须提供清算报告等必需要件。简化税务、社保、商务、海关等注销手续;依托一体化政务服务平台,设立企业注销网上服务专区,推行注销“一网”服务。

简介：

简介：跨部门团队IPD中的跨部门团队指由市场、开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。前面已经提到，在IPD中，跨部门团队有集成产品管理团队（IPMT）和产品开发团队（PDT）两种类型。这两个团队之上还有投资评审委员会（IRB）。整个IPD管理系统的组织结构如图2．2所示.

简介：摘要本文结合民办高职学院的特点，针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性，结合学院的教学行政管理工作实践，提出了“流程+考核=管理”的模式，并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

简介：从概念到汽车是一种有效工具，其可以帮助原始设备制造商加速包括考察、基准评价和外包在内的这一耗时费力的循环周期