简介:【摘要】:随着社会的不断发展,我国各个行业也逐步踏入了发展的新时代。在新形势的发展背景和医疗体制的改革下,医院也面临着发展的巨大竞争力,而医院财务作为医院中的一个重要组成部分,其管理和发展的好坏直接决定了医院的运营和发展的好坏。对此,本文将结合医院发展的新形势,深入研究医院的财务管理和进展策略。
简介:摘要目的应用德尔菲法和层次分析法建立科室科研绩效考核指标体系。方法采用文献分析法、专家访谈法形成由10项一级指标、36项二级指标、95项三级指标的调查问卷,应用德尔菲法开展两轮专家咨询,再用权威系数评价专家的权威性,根据第一轮专家咨询结果分析及讨论后形成第二轮问卷,以同样的方式再次筛选和确定评价指标。两轮讨论后最终确定医院科室科研绩效考核指标体系,最后用层次分析法和乘积法分别计算权重和组合权重。结果经两轮咨询后,最终确立医院科室科研绩效考核指标体系一级指标9个、二级指标28个和三级指标67个。专家权威程度为0.79,显示本研究专家权威程度较高。从显著性检验的角度来看,P值均小于0.01,说明咨询专家对指标评分的协调性和一致性满足要求,结果可取。结论此次研究形成的指标体系建立了行之有效的科室科研绩效考核指标体系,需进一步在实践中检验。今后需与分级标准与方法、专家主观评估相结合,以检验该评价指标体系的科学性和可行性,并继续修正和完善。
简介:摘要目的构建三甲医院护理专业对口支援县医院考核指标体系,为衡量护理对口支援质量提供标尺,为健全对口支援长效机制提供参考。方法梳理2009—2018年国家对口支援政策文件,提炼关于护理专业的工作任务和目标等,同时访谈专家,查阅文献,汇集生成指标池,通过专家会议对指标池条目进行归类和排序,制做函询问卷,开展预调研,运用德尔菲法对20名专家开展2轮函询,确定指标体系,利用层次分析法建立判断矩阵,确定各项指标的权重。结果2轮专家函询问卷回收率均为100%;专家权威系数分别为0.817、0.838;协调系数分别为0.117、0.247。最终构建的三甲医院护理专业对口支援县医院考核指标体系包括:医院组织领导、派驻人员管理和综合评价一级指标3个,二级指标7个和三级指标48个。结论该指标体系可作为护理专业对口支援评价的参考工具。
简介: 摘要:伴随着我国持续深化医疗事业改革,建立现代化医院经济和运营管理体制,加强业财融合,推进医院财务管理和经营管理一体化则是必然趋势。建立健全医院财务管理制度,是保障医院日常医疗业务顺利开展、医院稳步发展的重要基础,对提高医院的经济运行和财务管理水平,降低医院的经营风险具有重要作用。具体包括:规范医院各项财务收支活动;建立全面预算管理制度,强化预算编制的约束力和统筹指导作用;加强成本核算和成本管控;健全内部控制制度建设;提升财务信息化、智能化水平。本文依托于对当前医院的财务管理过程中存在的问题为切入点,在文章最后根据医院财务管理实际情况,尝试提出加强医院财务管理的路径选择,以期对推动医院可持续发展。
简介:摘要目的基于德尔菲法构建一套医院智能化护理评价指标体系。方法通过文献分析、专家访谈拟定智能化护理医院评价指标体系草案,选取30名在卫生管理行业、临床护理行业、信息产业、智能化产业、科技行业、政策研究相关工作10年及以上的专家,于2018年1—10月进行2轮专家函询,确立评价指标体系。结果2轮问卷回收率分别为90.0%(27/30)、92.6%(25/27),专家权威系数分别为0.815、0.878,专家协调系数分别为0.266、0.415。2轮指标重要性评分均>0.3分,变异系数均<0.3。2轮函询后,专家意见趋于一致,最终建立了包含3个一级指标,16个二级指标和69个三级指标的智能化护理医院评价指标体系。结论本研究基于有效的专家访谈法所构建的智能化护理医院评价指标具有一定的科学性,能够为规范医院智能化护理评价建设提供参考与指引。
简介:【摘要】目的:本文将主要针对医院财务档案信息化建设工作的研究。 方法:医院在 2018 年 1 月之前依旧使用传统的医院财务档案管理措施,在 2018 年 2 月开始至今实施信息化建设的财务档案管理措施,将使用传统医院医院财务措施称为对照组,实施后的医院财务管理称为实验组,最终对比两组的 12 个月的工作效率以及出错率。 结果:应用信息化建设的医院财务档案管理实验组,发生错误财务计算的几率显著低于对照组,且 P < 0.05 。 结论:将信息化建设应用于医院财务档案管理工作中,可以显著提高医院财务档案管理工作的效率,降低医院财务管理工作过程中发生计算错误的几率,将其应用于实际工作中,其具有良好的使用价值。