简介:摘要班组建设是一项基础、系统性工程。本文以杭州市萧山区供电公司主办的集体企业为例,分析了班组建设的重点、难点和创新实践举措,指出了班组建设助推企业发展的现实意义。
简介:当前,企业班组建设存在部分企业领导者、管理者对班组建设重视不够;班组建设与管理职责不清晰;班组负担较重,设施设备条件较差等问题.为了切实加强企业班组建设,首先,各级领导者、管理者应该树立科学的班组建设观念,高度重视班组建设.其次,要构建班组建设责任体系,真正明确各层级、各专业部门领导者和管理者以及班组在班组建设中的职能分工.其三,企业要正确处理减轻负担与加强管理、关爱职工与严格考核“两个关系”,在班组管理负担上作减法,提高工作效率;在科技硬件投入上作加法,降低劳动强度.其四,要探索符合基层班组实际的人才培养路径,构建科学的班组建设对标体系.