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  • 简介:企业员工执行关系到企业的生存和发展,开展企业员工执行培训已成为企业快速、持续、高效发展的必要条件。开展企业员工执行培训一方面是通过培训提高企业员工个人的工作执行,另一方面也要与送培企业共同交流,建立完善企业内部有利于提高企业整体员工执行的规章制度。

  • 标签: 执行力 培训 企业制度
  • 简介:摘要员工队伍执行低下是企业管理中最大的黑洞。本文从员工执行相关理论阐述出发,通过对中石油集团地区企业所属的某表外公司以问卷调查的方式,分析了员工队伍执行存在的问题,并针对存在的问题进行了研究,提出了完善员工队伍执行的应对方案。

  • 标签: 员工队伍 执行力 研究 应对方案
  • 简介:摘要员工是企业最宝贵的财富,企业的一切活动都是要通过员工来实现,员工执行是企业高效、高质量完成各项生产经营活动的根本保证。通过建立和完善企业各项制度,加强目标管理,增强员工责任意识,提高内部管理水平,提高员工执行

  • 标签: 员工 执行力
  • 简介:摘要美国《财富》杂志在调查中发现,企业做不好的原因大多不是因为战略本身不好,而是因为战略执行不好。汪中求在《细节决定成败》一书的前言明确写道“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,缺少的是对战略、对规章条款不折不扣地执行”。

  • 标签: 员工思想 执行力 措施
  • 简介:摘要执行就是服从,毫无条件地执行决策者的命令,决不推脱,没有任何借口。首先是决策者要给执行者设立一个清晰的正确的目标,这个目标一定要可衡量、可检查,可达到。让大家明白自己在干什么?知道我们大家在做什么?目标一旦确定,一定要层层分解落实,做到闭环管理,执行的目的要的就是结果。

  • 标签: 提升 执行力 看法
  • 简介:有人说,“执行就像横亘在目标、战略与结果之间的一道‘鬼门关’,跨得过去就成功,跨不过去就失败”,这说明了执行的重要性。企业的战略、目标、任务,最终要在员工执行中完成,企业的执行集中体现为员工执行并完成任务的能力。因此,提高下属员工执行,是每个企业领导都必须重视的一个问题。那么,如何提高下属员工执行呢?

  • 标签: 下属员工 企业领导 执行力 经营模式 竞争机制
  • 简介:摘要:目前,随着我国经济的飞速发展,在经济快速发展、科技日新月异的今天,企业的综合实力决定了企业的生存和发展,而员工执行员工能够和企业步调保持一致、提高工作效率的关键,对企业管理有着关键的影响。执行是任何企业当前面临的最大问题,执行不足是全世界乃至当局共同存在的问题,企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展,关键取决于它的执行能力。本文通过文献研究法和案例分析法,在以往理论研究的基础上了解员工执行和企业文化的内涵,分析两者之间存在的联系,以我国企业发展现状为出发点,将执行理论中国化,分析影响员工执行的因素,为企业的发展提出实质性的建议,对企业管理者具有指导意义。

  • 标签: 企业员工 执行力 有效措施
  • 简介:摘要:目前,随着我国经济的飞速发展,在经济快速发展、科技日新月异的今天,企业的综合实力决定了企业的生存和发展,而员工执行员工能够和企业步调保持一致、提高工作效率的关键,对企业管理有着关键的影响。执行是任何企业当前面临的最大问题,执行不足是全世界乃至当局共同存在的问题,企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展,关键取决于它的执行能力。本文通过文献研究法和案例分析法,在以往理论研究的基础上了解员工执行和企业文化的内涵,分析两者之间存在的联系,以我国企业发展现状为出发点,将执行理论中国化,分析影响员工执行的因素,为企业的发展提出实质性的建议,对企业管理者具有指导意义。

  • 标签: 企业员工 执行力 有效措施
  • 简介:执行是党委政府工作的生命.关乎一个地方的竞争和长远发展。面对当前充满挑战、蕴含机遇的特殊阶段,以及艰巨而繁重的发展任务,只有坚定不移地深化执行建设,才能使我们党员干部的工作作风、工作能力、工作水平得到进一步提升,为实现经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供可靠保障。

  • 标签: 政府工作 工作作风 党员干部 工作能力 科学发展 经济社会
  • 简介:加强党的执政能力建设,一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行。本文首先阐述了提高领导干部执行的重要性,然后提出了提升领导干部执行的基本要求,最后,探讨了提升领导干部执行的现实途径.

  • 标签: 领导干部 执行力 执政能力
  • 简介:摘 要: 执行是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行,就没有竞争。利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力,只有充分发挥文化的引领和利益的驱动力,才能打造永续高效的执行

  • 标签: 执行力 原则 保障
  • 简介:提高员工执行是海外发电运营项目所要解决的重要问题。通过分析海外发电运营项目中导致员工执行下降的因素,并着重对影响员工执行的内部因素进行研究,发现平衡计分卡中的学习与成长指标对员工执行有很大影响,提出对现有管理方法进行改进的思路,应用简易的平衡计分卡,协助海外发电运营项目部改进绩效。

  • 标签: 海外发电运营项目 员工执行力 平衡计分卡
  • 简介:摘要:本文从提升执行的重要性,执行低下的原因,围绕企业发展现状浅谈提升执行方法,执行提升成效四个方面浅谈了执行提升,对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

  • 标签: 执行力 提升 效能 事权为纲
  • 简介:中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行!什么是执行?就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴地做事。为此,我们提出罗文精神,意在使我们更深入地反思,同时更准确地切入。

  • 标签: 执行力 中国企业 终身学习 职业经理人 经营管理
  • 简介:1.是否真的赢在“执行”?夏江萍(江苏省江阴市晨光实验小学副校长):何谓执行?用中国文化来解读,就是指贯彻实施计划的能力。至于在学校背景下来解读,就是践行学校办学目标,按质按量地做好本职工作的能力。执行,是学校竞争的核心,学校有效运行的保证,要把办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞,靠什么?靠

  • 标签: “执行力” 学校竞争力 中层 教师专业成长 实验小学 中国文化
  • 简介:

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  • 简介:效能就是执行。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行,是执行失职;“不会管理”是该执行的没有好好执行,是效能低下。

  • 标签: 执行力 中层干部 管理 失职