简介：摘要：售电侧市场改革将会极大的加速整个电力行业的重新布局，挤压售电企业的市场份额和盈利空间，对售电企业带来巨大的挑战。售电企业应积极顺应改革趋势，主动应对，转变思想，积极调整战略，发展适应新市场环境的经营模式，提高市场响应能力。在售电侧放开的同时积极抢占市场，尽可能减少客户流失。在自身经营上，应改变旧模式，积极开源，重视节流，稳步增效。

简介：摘要：市场经济改革以及售电侧市场体制改革的影响之下，我国电力企业获得了更好的发展，市场呈现多元化蓬勃发展的趋势。就现阶段的发展实际来看，电力市场生产空间受到一定挤压，很多售电企业面临较大的市场竞争与压力，还应积极进行改革，促进市场与企业获得更好的发展。基于此，文章对售电侧市场的发展以及售电企业经营策略进行了分析和探究。

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展与市场经济制度的不断完善，售电侧市场的改革与创新已成为大势所趋。售电侧市场改革的过程中，应当积极主动地进行售电侧市场体制改革，通过优秀的售电侧市场体制降低售电企业的生产经营成本，提升售电企业的成本经济效益。本文笔者通过在售电企业中多年的工作实践经验，对如何进行售电侧市场改革进行深入的分析，并提出售电企业经营策略构建的具体措施。

简介：摘要本文论述了售电侧市场改革的方向和方法，分析了售电侧改革存在的问题，并对售电企业经营策略的建议进行了探讨。

简介：摘要：本文主要针对售电侧市场改革和售电企业经营策略展开研究，先提出售电侧市场改革的方向、方法，然后对售电企业经营策略的构建进行论述，主要包括准确把握政策、积极开拓用户市场、科学制定竞价策略等，旨在与电力发展趋势相一致，确保售电公司在激烈的市场竞争环境中立足，在市场机制的作用下，确保售电公司将良好的电力服务提供给用户，使电力供应与清洁化、高效性等需求相一致。

简介：摘要：本文对新型电力市场环境下售电企业的经营形势进行分析，明确机遇、发现问题、制定应对策略，以顺应电力体制改革趋势，实现高质量发展。

简介：摘要随着国家经济长期处于新常态的现状，售电侧的开放性改革是大势所趋，通过电力体制改革降低企业生产成本，进而推动经济发展，。售电侧的改革在电力交易中引入新的竞争元素，从而完善电力市场的竞争机制。电力体制改革的最终目的是实现资源的高效配置、安全、清洁、可靠的满足全社会用电需求，让电能还原商品属性，可以促成多买多卖的市场新形态。鉴于此，本文对于售电侧市场改革与构建售电企业经营策略的探讨具有重要意义。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

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简介：摘要：伴随着时代的不断进步,给各个领域的发展带来严峻的挑战，促使行业竞争日益激烈。因此针对药品零售企业要有相对明确和创新的经营思路，才能在激烈的竞争环境中提高企业的核心竞争力，占据一定的地位。受到多方面的限制，新时期药品零售企业在经营的过程中只能不断的加强药学服务，实现连锁化经营，不断的加强品牌的意识，实现经营的多元化，才能提高药品零售的竞争力，在激烈的竞争环境中生存下来。

简介：【摘要】当前，我国药品零售企业数量持续增多，影响着行业市场发展秩序，在激烈的竞争形势下企业面临巨大困扰，一旦因自身综合能力与实力不足，就会面临着被行业淘汰的局面。对此，在新时期发展背景下，众多药品零售企业对自身的经营模式加大研究力度，从行业发展前景与趋势方面深度探究，强调企业内部核心竞争力的提升，拓展药物服务范畴，开展连锁化经营模式，进一步稳定企业在行业中的发展地位。

简介：企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

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简介：摘要现阶段我国的风电装机总容量在世界已经排名前列，而且风电装机总规模和总发电量的相关统计数字仍在增加，目前我国加快生态文明体制改革，建设美丽中国，推进绿色发展，壮大清洁能源产业，以实现可持续发展的目的，努力开发绿色无污染的可持续能源，使得风力发电行业进入了一个前所未有的发展阶段，风电设备的研发工作也越来越受到世界各个国家的重视，每个从事于风力发电工作的人也要树立为风力发电事业贡献力量的责任意识，促使我国风电企业更好地发展，提供更加稳定的电力能源。鉴于此，本文主要分析风电企业经营管理现状与发展对策。

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简介：未来5-10年能活得更好的企业，将不会忘记2004年给他们的启示能源价格涨了，物价涨了，利率涨了，劳动力成本也跟着上涨；投资过热，工业过热，局部经济过热，就连厄尔尼诺也来凑热闹，据说要送给中国一个暖冬。宏观调控加厄尔尼诺，体验过这样一个“温暖”的2004年之后，不知作为企业负责人的您，现在心情怎样?

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