简介:摘要加强小型基建项目规范管理,通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付),加强小型基建项目实施全过程精益化管理,提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领,树立“评优引领、铸造精品”的建设理念,促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。
简介:摘要自从改革开放之后,国家的经济在快速发展,现在已经成为了世界上第二大经济体,也因为经济的发展,人们对电力的需求也是越来越大,用电量也是越来越大,天然气处理站从小型的基建变为大型,而且数量还在增加,也是因为时代的需要和这个行业的需要,以及利益的驱使下,有越来越多的天然气处理站建立起来了,但同时彼此之间又存在着激烈的竞争,所以,各个企业为了在竞争中体现自己的优点,就要不断提高自己企业的竞争力,不断充足自己不足的地方;这个时候,企业要重视就是在项目的实施过程中对工程的造价进行控制与管理,这样才可以达到更多的经济效益,对工程造价管理的水平不断提高,只有在成本上进行控制,减少成本,才能在激烈的竞争中脱颖而出,也才能为企业带来更大的经济效益。