简介:摘要随着社会主义市场经济体制改革的进一步深化与完善,我国的经济建设迅猛发展,工程项目的建设规模日益扩大、技术和工艺不断提高。工程项目管理,主要是针对项目实施周期内的所有工作进行计划、组织、协调和控制,控制的核心就是质量、进度和造价。由于我国实行计划经济体制的时间较长,建筑行业大多实行定额定价模式确定工程造价,工程造价的控制也基本局限于竣工验收后的结算审核。当工程造价人员编制竣工结算时,建设方案和设计图纸都已经是早已确定并付诸实际了的,此时的造价人员所做的工作只是计算设计变更所引起的工程造价变化以及防止高估冒算情况的发生。本文将建设项目工程造价的全过程管理作为研究重点,阐述了相关问题,以供参考。
简介:摘要在经济全球化和贸易全球化的推动下,我国通信工程在社会发展中的地位愈来愈重要,同时21世纪信息化时代的到来及科学技术水平的不断提高,也给通信工程带来了全方面的发展机遇,故通信工程在通信行业中的发展也具有较大,针对当前通信工程建设普遍存在的周期长、进度慢、资金预算超标等问题,文章从全过程管理的角度对通信工程建设过程展开了分析讨论,在简单介绍通信工程特点和建设管理周期划分的基础上,重点从全过程流程划分的角度论述探讨了通信工程建设的管理,并给出了一些具体的建设管理和质量控制措施与建议,对于进一步提高通信过程、建设过程管理的质量水平具有一定的借鉴意义。
简介:摘要当前,我国基础设施建设正处于投资不断扩大的阶段,为解决城市建设项目的大范围开展带来的如资金、技术、风险等各方面问题,城市建设工程的PPP项目应运而生。PPP项目是以私营企业与政府合作的方法参与公共基础设施项目,形成伙伴关系、利益共享和风险分担,实现对公共基础设施项目的更好发展。在PPP项目中,工程造价咨询是非常重要的一环,它是政府、市场与私有资本之间联系的关键,从客观的角度实现对项目利益相关者多种利益的协调与维护。从现状来看,PPP项目造价咨询业务实施过程中面临着大量的不确定因素产生的风险,但国内造价咨询公司在造价咨询过程中表现出对风险因素识别能力有限,风险控制水平不高等典型问题,亟待解决。鉴于此,本文从工程造价咨询企业的视角,对PPP项目全过程工程造价咨询的风险因素进行识别和评估,旨在为国内工程造价咨询行业在PPP项目中的风险管理提供更好的理论依据。