简介：

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简介：建设工程造价的计价与控制，就是寻求提高投资效益与效率问题。这里面包括三个方面：一是获取最大的投资效益；二是追求最短的投资周期；三是提高工程质量。它是投资效益可控化、有序化、最大化的一个重要内容，是工程建设管理的重要组成部分。它涉及到项目生命周期的全

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简介：对建设项目进行事前、事中、事后的“全过程、全方位”审计，是有效控制建设项目、规范建筑市场的重要手段：事前审计是控制项目投资的前提保证，事中审计是控制项目投资的有效途径，事后审计是控制项目投资的最后保证。

简介：建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,对建设项目从前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工结算（决算）各阶段工程造价进行全过程监督和控制,　　 　　四、施工阶段的造价管理 　　 　　施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程

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简介：2006年，北京市第一个生活垃圾处理的BOT项目“北京阿苏卫城市生活垃圾综合处理厂特许经营协议”编制和谈判项目，在北京市工程咨询公司（以下简称北咨）主持下成功完成。该项目的成功运作使公司在基础设施特许经营领域为政府服务开辟了一个崭新的领域。在为投资人和委托人节省了大量工程资金的同时，也为公司20年发展划上了一个圆满的句号。

简介：建设工程管理就是对工程的质量、造价和进度的管理,如何有效地控制建设工程造价,必将是建设工程管理的重要内容.采用何种行之有效的造价控制方法,引导和培育建立统一开放、竞争有序的建筑市场,保证我国加入WTO后顺利接轨,以及工程建设的顺利进行和建筑业的健康发展都有着极其重要的作用,也是长期以来建筑经济工作者一直探讨的理论话题.

简介：房地产项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程。即项目的决策阶段、设计阶段、施工招标及合同签约阶段、施工阶段、结算及后评价等阶段。它关系到房地产项目的总的成本、费用、利润。要全面有效地对各个阶段的工程造价进行控制并及时对各阶段实施过程中的偏差进行纠正和调整，从而实现项目投资效益、社会效益的最优化，就必须对影响项目造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。

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简介：根据美国项目管理学会对项目作出的最新定义，项目是为完成独特的产品或服务所进行的一次性努力。由此，我们可以把传统意义上所理解的项目本身重新定义为项目产品或项目服务，而项目的内涵则转意为一种一次性努力或为一个一次性过程。对于一个工程项目而言，其本身将被视为一个工程项目产品或服务，而为了创建这个产品或完成这个服务所经历的过程即为工程项目。

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简介：蝉是一种半翅目昆虫的总称，由于其雄性发出的声响，又叫知了，雄性蝉身体两侧有能够发出很大声响的“鼓室”。他们叭在树干上，向前或左右扭动肚子来调节发出的音响，比较著名的蝉是“十七年蝉”或“周期蝉”，这些蝉在地下蛰伏十三或十七年，然后破土而出。图为蝉的幼虫变成成虫时的全过程。

简介：工程项目按项目周期分投标时期、起始时期、实施时期、尾工时期四个阶段，对其进行全过程、全方位的监控与管理是提高工程效益的关键。

简介：钻机就位对中应检查验收,　　 　　四、砼浇灌前后的检查验收 　　 　　检查砂、石、水泥的数量与质量能否满足浇桩要求,此时孔底沉渣厚度应≤50㎜.从清孔停止至砼开始浇灌

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