简介:回顾我市近年来农机化工作,我们着重抓住了三点:一、坚持加快发展,根据市场变化趋势,大刀阔斧进行改革。1995年,我市在总结试点经验的基础上,大胆进行改革。一改发展模式,即改原来的集体为主体为农户为主体的农机化资金投入形式,并通过政策鼓励,市、乡、村层层实行补贴,充分调动广大农民群众购买农机的积极性,从而兴起了购买农机的新热潮。目前,全市农民自筹资金占农机投入的比重已超过60%。二改补贴形式,即对购买农机的资金补贴在政策上作了调整:在补贴投向上,改变了过去只补集体、不补个体的做法,鼓励农民购买农业机械;在补贴方式上,改单一财
简介:摘要:随着国际上单边主义和双重标准的抬头,我国在国际社会资源配置和贸易体系中,从粮食、石油、矿产资源等战略物资到芯片、工业母机、设计软件等高新技术产品的国际贸易受到不同程度、不同形式的影响,受到区别对待,产业结构面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下,企业作为国民经济的基本单元,其市场化经营机制的改革显得尤为重要。企业通过调整和优化其经营机制,不仅可以提高自身的竞争力,还能促进产业结构的优化升级,进而推动经济的持续健康发展。因此,研究基于产业结构调整的企业市场化经营机制改革意义和策略,旨在探索如何通过改革企业经营机制,实现产业结构的有效调整和升级,并为促进经济结构转型和提升国家竞争力提供理论依据和实践指导。
简介:一、解放思想,转变观念粮食放开经营后,统购统销体制已经结束,适应市场经济要求的购销体制正在形成。粮食企业面临严峻的考验。在我国确立市场经济的新形势下,粮食干部职工,特别是各级领导干部,要加强学习研究市场经济理论,以市场经济理论为指南,解放思想,转变观念,彻底摒弃单一的计划经济、吃“补贴饭”、吃“大锅饭”的思想,加大改革力度,加快企业经营机制的转换,加速开放搞活的步伐,主动走向市场,参与市场竞争,以求得粮食企业的生存和发展。二、转换经营机制的指导思想粮食企业要尽快适应市场经济新形势,必须根据粮食企业的特点和现状,明确转换经营机制的指导思想,制定企业发展的战略目标,使粮食企业改革稳妥有序地深入进行