简介：摘要我国社会经济在快速发展的同时，也带动了我国建筑业的发展，建筑行业成为了经济发展的重要组成部分。市场经济的竞争机制给建筑业的发展带来了一定的压力，为此，建筑企业都在为自身的可持续发展寻求途径。提高建筑工程项目的管理水平就成为了大家公认的一种有效途径，所以社会上对建筑施工项目管理的研究也越来越多。文章主要从成本管制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理五个方面来阐述建筑工程项目管理。

简介：摘要建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析，并从工程项目管理的角度探讨，提出了施工质量管理的具体措施。

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简介：摘要在现代建筑工程项目中，开展管理管理工作是全程、全面组织、计划、协调、控制工程项目的施工活动，从而将工程项目的施工时间与预算管控在允许范围内，同时保障工程项目的施工质量，达到圆满完成工程的目的。本文主要探讨了现代建筑工程施工项目管理特性与内容的相关问题。

简介：摘要随着建筑工程项目的不断增加，在这种激烈竞争的现状之下，建筑工程企业只有加强成本管理，才能保证在质量过关的前提下，追求工期的缩短，以降低成本，保证企业的持久生命力，同时对建筑工程效益的提高有着重要的作用。基于此，本文从建筑工程项目成本管理的特点入手，主要对建筑工程项目成本管理的内容，现状及措施进行分析，以供参考。

简介：摘要本文介绍了建筑工程施工项目管理的内容、方法以及措施，旨在为以后相关方面的研究提供参考和借鉴。

简介：摘要质量是现代建筑工程项目的根本，其中项目管理是关键，它直接影响着项目进行的各方面，所以，如何加强项目管理是非常重要的。

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简介：建筑工程项目风险管理是当前备受学术界和工程界关注的问题。本文首先介绍了当前建筑工程项目风险管理现状,分析了建筑工程项目风险管理中存在的一些问题,然后提出了做好建筑工程项目风险管理的措施。

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简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国的城市建设已日新月异。目前，在建筑市场竞争日益激烈的的情况下，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，建筑产品的质量就非常重要。只有加强建筑工程项目管理，铸就高品质的建筑产品，这样才能使企业富有竞争力。本文着重阐述了现代建筑工程项目管理的相关内容，仅供参考！

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简介：摘要建筑工程项目管理，要确保建筑工程的质量、安全性能，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全，要把建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理等相关工作作为重点来抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作，这才是建筑工程项目管理的根本意义所在。

简介：摘要随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的成本控制与管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。

简介：摘要随着建设项目组织实施方案的改革与计价方式的变化，工程项目管理造价控制的重要性越来越突出。随着我国建设组织实施方案的改革，现代化的项目管理制度越来越被投资者和管理者看重，所以工程项目管理造价也有了相应的变化，本文就根据现在为止沿用的工程项目管理造价的方法和发展的趋势，从工程决策阶段、设计阶段、施工阶段探讨一下工程项目管理中的造价控制的问题。

简介：摘要建筑工程项目施工风险管理是针对项目施工风险而进行的管理工作，其对于保证建筑工程项目的有效建设具有重要意义。文章先对建筑工程项目施工风险进行分析，之后对建筑工程项目施工风险管理措施予以探讨，希望能够为建筑工程项目施工风险管理水平的提升提供帮助。

简介：摘要随着时代的进步，社会的发展人们的生活水平越来越高，而且，我国社会经济也发展的越来越迅猛，我国经济的发展依赖于许多建筑工程项目的发展，这些工程项目在许多方面的管理、建设以及发展都极大的促进了我国市场经济的发展，尤其实在改革开放之后，我国我国经济的发展更是依赖于这些建筑工程项目的管理发展，所以，我国政府一直都非常重视我国各建筑工程项目的建设发展，并且投资了大量的人力物力以及出台了有效的政策来支持和推动我国工程项目的发展，尽管如此，我国建筑工程项目还存在很多问题，这些问题直接影响着建筑工程项目的发展，所以，我们一定要积极参与到建筑工程项目的管理发展中，采取一切措施来解决其中存在的问题，从而加强建筑工程项目的建设管理。本文就我国建筑工程项目目标管理的重要性以及其中存在的问题进行了简要的分析，并且对此提出了相应的解决策略，希望对加强我国建筑工程项目目标换季能够有所帮助。

简介：摘要在日益激烈的市场竞争中，投标是工程承包过程的关键环节。投标准备工作的好坏，关系着整个工程项目的成败。因此，承包商在竞标之前要对工程项目中可能面临的风险以及对应措施详加分析，以做到心中有数，从而提高企业竞标的成功率，减少因为投标不当为整个项目带来的各种风险。本文对建筑工程项目招标风险管理进行了探讨。

简介：摘要随着社会经济不断发展，建筑工程投资项目的不断增加，使得建筑施工企业也随之大量发展。如何才能发挥“工程项目管理”的作用，是每个项目管理人员必须的要求，本文就建筑工程项目质量管理进行了简要的阐述，可供参考！