简介:摘要:随着城市建设的加快,建筑工程迅速发展。建筑工程成本是建筑企业的主要支出项目,对企业的经营发展和赢利水平具有较大的影响。有效的成本控制与预算管理能够保证建筑工程项目的顺利开展,合理分配建筑企业内部资源,有效管控施工成本。建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大、成本支出多等突出特点,如果企业未能做好成本控制与预算管理工作,容易导致建筑工程项目频繁出现超预算问题,从而给各个参建企业造成严重的经济损失。尽管当前建筑工程项目的成本控制与预算管理已经形成了较为完善的应用机制,但不可否认的是,其在具体的应用过程中仍然存在较多亟须解决的问题,而只有真正解决这些客观存在的问题,才能发挥建筑工程项目成本预算管理的作用。
简介:摘要:建筑工程预算是工程项目管理的重要组成部分,但它在实际操作中面临着诸多问题和挑战。首先,以现有的建筑工程预算方法,常常导致预算结果的不准确,并且,预算过程缺乏透明度。其次,工程预算的技术短板、人才短缺、管理体制过于僵化等方面挑战明显。为此本文通过对建筑工程预算的现状进行深入分析,指出存在问题的症结,提出采用先进的预算方法,改进与优化建筑工程预算管理。鼓励建设项目利用现代化管理手段和电子商务模式,加强预算管理,提高预算编制的准确性、合理性和透明度。通过技术引进和人才培养,加强工程预算专业人才的培养和优化管理体制,为提高工程预算管理水平、降低工程成本开设一条新的道路。
简介:摘要:为了能够全面的促进建筑工程建设工作的稳定开展,就需要认识到预算在工程成本管理工作中的重要作用,通过合理的预算管理措施,防止超预算行为的发生,保证整个工程的经济效益。