简介:摘要医院建设项目由于投资高、规模大、工艺流程复杂、专业性强、工期长等因素,使投资方对工程投资的控制存在一定难度。文章着重在前期决策、设计、施工招标、实施四个阶段,从投资方对医院建设项目管理的角度出发,对项目投资控制的要点进行简单分析,为投资方有效控制医院建设项目投资提供了思路及方法.注重全过程造价控制才能有效的控制投资。
简介:摘要:最近几年建筑工程项目日益增多,为提高工程项目的管控,过程控制必不可少,所以才去精确的过程控制及质量控制方法非常必要,在此对过程及质量控制进行具体阐述。
简介:摘要院施工成本控制是项目总成本控制的重要组成部分。要做好高校建设项目施工成本控制必须把规范招投标管理,全程监管施工现场和严格把关结算审计几个要点放在重要位置。明确项目施工管理目标,为最终实现高校建设项目投资的有效控制做好基础工作。
简介:摘要:随着我国社会和经济的迅速发展,建设事业的蓬勃发展为了在今后的市场竞争中立于不败之地施工质量显得尤为重要,因此加强施工项目的质量监控保证施工质量是时代发展的必然趋势。建设工程是一种高投入、高回报的工程运用全过程造价管理的方法可以有效地减少投资成本保证项目的经济效益和社会效益。在工程项目中,成本管理是一个非常关键的环节,成本管理的质量将直接关系到项目的绩效,尤其是对经济的影响。因此,工程建设单位应充分认识成本管理在工程建设全过程中的重要性。总的来说,就是从顶层设计合理配置资源,全面控制工程造价,确保工程质量和质量,确保工程顺利完工,以最低的成本完工。
简介:摘要:一个时期来,我国工程建设行业高速发展,为推动国家经济社会发展做出了突出贡献。但当前工程行业竞争激烈,企业还需持续提升自身管理水平,才能在市场中处于不败之地。加强建设工程的项目成本管理是提升企业核心竞争力的重要途径之一,因此,建设工程项目日常管理中需有效提升项目成本管理水平,确保各类资源的充分利用。本文也主要针对建设工程项目项目成本控制要点开展分析。