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  • 简介:所有行业的产品根据需求模式可以分成功能性和创新性两类,功能性产品满足基础性需要,生命周期长,需求稳定可预测,由于以上这些特性,行业竞争激烈,利润率低创新性产品是为了追求高创新收益而向市场推出的新产品,为避免被仿制要求不断创新,因而生命周期短,需求难预测。两种产品适合的供应链类型是不同的,功能性产品需要效率型供应链,

  • 标签: 快速消费品行业 供应链 功能性产品 生命周期 创新性产品 需求模式
  • 简介:摘要:在人力资源当中,薪酬可以说是扮演主要角色与占据关键的位置,健全、完善、高质量的薪酬制度,不仅能够吸引更多人的关注,同时更能够激发出工作人员的工作积极性。对企业管理过程当中薪酬制度进行科学设计,与企业经营管理成本之间有紧密的联系和关系。 在快消费当中,应该采用怎样的方法,才能够建立出合适的薪酬制度,一直是相关工作人员最亟待解决和深思的问题之一。因此,本篇文章主要对快速消费薪酬调研数据进行认真的分析,以作参考。

  • 标签: 快速消费品行业 薪酬 调研数据
  • 作者: 于涛
  • 学科:
  • 创建时间:2024-03-25
  • 出处:《中国房地产金融》2023年21期
  • 机构:510106198107070712
  • 简介:摘要:快速消费作为社会消费的关键构成部分,对于其行业的进步具有显著的影响。而营销渠道则是推动快速消费持续稳定发展的关键因素。因此,有效防范和控制营销渠道冲突,对于确保我国快速消费的健康、稳定、持续发展具有极其重要的意义。本文旨在探讨我国快速消费营销渠道管理的问题及其优化策略。通过对快速消费营销渠道管理的深入研究,分析现有渠道模式的特点与不足,并提出针对性的改进措施,以期提升快速消费企业的市场竞争力。

  • 标签: 快速消费品 营销渠道 渠道管理
  • 简介:近几年,中国快速消费的发展可谓一日千里,瞬息万变。随着宏观经济的转暖和人们消费信心的进一步提高,人们对快速消费消费行为发生了结构和层次上的巨大变化,行业竞争也变得愈加激烈。在这种情况下,快速消费发展趋势无疑是制造商、零售商乃至分销商们最关注的话题。基于对中国140个快速消费品类的常规监测,并结合其早前发布的《全球市场热点》报告,全球领先的市场研究公司AC尼尔森总结出过去一年中快速消费发展的六大趋势,以飨读者。

  • 标签: 快速消费品行业 发展趋势 便利性 食品安全 抗衰老产品
  • 简介:这几年来,证券市场上逐渐形成了所谓“主题投资”的概念。2004年沪深两市出现的围绕钢铁、石化、电力、煤炭、银行等五大板块(当时被称为五朵金花)的炒作行情,就是一次典型的主题投资。从去年开始的有色金属、机械制造、电子元器件等板块的整体上涨,在某种意义上同样也具有主题投资的特征。不过,客观而言,人们在关注主题投资的时候,比较多的是着眼于投资品行

  • 标签: 主题投资 消费品行业 电子元器件 证券市场 有色金属 机械制造
  • 简介:摘要:宠物消费近年来迅速发展,成为备受关注的热门市场。随着人们生活水平的提高和对宠物关爱观念的转变,宠物消费市场需求不断增长,促使该行业的发展步入快车道。然而,与此同时,行业内所需的技术创新和产品研发也面临着新的挑战与机遇。在这一背景下,构建具有创新能力和竞争力的研发人才队伍显得尤为迫切和重要。

  • 标签: 宠物消费品行业 研发 人才队伍 建设
  • 简介:随着我国居民消费水平的不断提升,快速消费市场迅速发展壮大,导致市场激烈的竞争,从而加剧渠道成员之间的矛盾,产生许多渠道冲突。本文分析研究了快速消费企业渠道冲突的现状、分析了渠道问题的原因并提出了有效解决冲突的途径,为快速消费企业制定渠道冲突管理决策提供依据。

  • 标签: 快速消费品 营销渠道冲突 对策研究
  • 简介:快速消费,随着市场竞争的日趋激烈,消费者需求的愈加多样化,制造商靠一两个拳头产品打天下的时代早已一去不复返。据了解,从20世纪80年代中期开始,制造型企业的发展模式就从大生产模式转向新产品模式。虽然现在已经发展到广告模式、促销模式、终端模式,但保持新产品的不断推出面市已是制造商行销战略的基本之道,而且新产品的推出速度和频率亦是越来越快。

  • 标签: 消费品 20世纪80年代 产品模式 危机 消费者需求 制造型企业
  • 简介:淡季,是销售人员永远说不出的痛。在市场淡季,若营销方法不对路,努力再多,也无济于事。于是,大多数企业到了销售淡季,或放假休整、或组织培训、或搞新品铺面,如此等等。而事实上,我们只要深入透彻地分析影响销售的具体原因,再加上适当创新,就能真正消除淡季,在淡季实现旺销。

  • 标签: 销售淡季 快速消费品 破解 实战 销售人员 营销方法
  • 作者: 涂艳红
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中外企业家》 2009年第3期
  • 机构:快速消费品的渠道建设进入成熟阶段,企业已经建立了相对完整的分销网络体系;产品的普及率和铺市率已经达到一定的高度,难以再创新高;整体市场需求和销售量趋于稳定;企业和产品的品牌形象已经初步建立并拥有一定的品牌知名度和忠诚度。因此,企业应该着重于渠道效率的提升和渠道形象的打造;逐步在各个分销区域健全渠道管理系统;继续完善渠道的运营体系;整合企业自身和经销商的优势资源实现市场全面渗透。为此,深度分销的实施和终端优势的打造成为快速消费品成熟期渠道提升策略的重点。
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  • 作者: 涂艳红郭红生
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-01-11
  • 出处:《中外企业家》 2009年第1期
  • 机构:在快速消费品上市阶段,除市场引导者外,大部分快速消费品企业面对的是一个存在同类产品竞争者的市场。根据快速消费品的产品特点和消费者的购买习惯,营销策略定位越准确,市场跟进者获取营销成功的可能性越大。因为消费者对该类产品有所认知,但缺乏品牌忠诚度;此时一种新品的上市更能激起消费者的购买欲望。由于此时新品的铺市率很低,品牌认知度几乎为零,营销网络尚待营建。因此,快速消费品初入市场往往对渠道的依赖性特别强。针对这一状况,笔者在本文中从渠道定位、选择与开发政策的制定和战略合作伙伴关系建立三个方面阐述了快速消费品上市阶段的渠道选择策略。
  • 简介:

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  • 简介:摘要分销渠道的选择和决策是企业营销部门作出的最关键的决策之一,分销渠道冲突是渠道运作的常态,是快速消费销售经常面对的问题。企业往往对渠道冲突重视不够,缺乏相应的渠道冲突协调机制,导致渠道成员之间的矛盾发生,对冲突的成因、基本类型及活动特点认真地研究和分析,降低渠道冲突的损失。

  • 标签: 消费品 分销渠道 冲突 解决
  • 简介:摘 要:我国是全球人口最多的国家,目前已经成为生产和消费快速消费的国家。当今,随着国际经济一体化的不断深化和扩大生产规模的扩大,中国市场的扩大和消费理念的变化,对我国的快速消费提出了严峻的挑战。因此,在激烈的市场竞争中,如何通过对快速消费的引进战略进行分析,从而使其在激烈的市场竞争中获得生存和长期发展,是一个迫切需要解决的问题。文章从介绍了快速消费的基本内涵和特征入手,对目前的发展状况进行了深入的剖析,并提出了行之有效的引进战略和投资策略,以增强企业的竞争能力。

  • 标签: 快速消费品企业 引进战略 投资策略
  • 简介:摘要本文结合快消品自身的特点,分析连锁零售企业逆向物流活动及存在的发展障碍,并通过对某市连锁超市的调查与研究,提出了一些快速消费退货逆向物流管理的优化建议。

  • 标签: 快速消费品 退货逆向物流 连锁零售超市
  • 简介:在这么大一个行业里,能形成让老百姓张口就来的门窗品牌基本上是没有的,最起码不能说有非常大的知名度。我们有很多很知名的型材、配件品牌,比如实德、海螺,维卡、坚朗、丝吉利娅等等,但是成窗到现在没有一个能叫得响的名字。也许有些成品窗、系统窗,但只是一个行业品牌,并没有形成消费者品牌。——作者

  • 标签: 行业品牌 消费者 塑窗 门窗 知名度
  • 简介:摘要本文以苏州英斯捷贸易有限公司(以下简称,英斯捷)为例,指出了快速消费企业的库存管理问题,分析企业目前存在的库存风险,并提出利用北极星项目及WMS项目来控制库存风险,最后总结了两个项目对于库存风险控制的效果和作用。

  • 标签: 快速消费品 库存风险 风险控制