简介：

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简介：大学的战略执行力，是指为了实现大学的战略目标，纽织实施学校的战略规划，科学地组织和利用学校各种资源，推进学校改革和发展的能力和力度。大学的战略执行力是一个系统的概念。从横向维度看，

简介：企业管理已进入了战略管理时代，如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上．提出了提升企业财务战略执行力的对策。

简介：执行力是党委政府工作的生命力．关乎一个地方的竞争力和长远发展。面对当前充满挑战、蕴含机遇的特殊阶段，以及艰巨而繁重的发展任务，只有坚定不移地深化执行力建设，才能使我们党员干部的工作作风、工作能力、工作水平得到进一步提升，为实现经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供可靠保障。

简介：加强党的执政能力建设，一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行力。本文首先阐述了提高领导干部执行力的重要性，然后提出了提升领导干部执行力的基本要求，最后，探讨了提升领导干部执行力的现实途径．

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：战略执行力对一个企业来说至关重要。我国中小企业的战略执行力普遍比较弱，只有发挥自己的优势，提升战略执行力，从而提高自己的竞争能力，才能实现企业的持续发展。文章从分析中小企业特点入手，分析中小企业影响战略执行力的主要问题，提出提升中小企业战略执行力的对策。

简介：【摘要】企业战略执行力是企业综合能力的体现，企业再好的战略也只有在有效的执行后才能够显示出其价值，本文通过分析影响企业战略执行力的因素，提出提升企业战略执行力要从激发管理者及员工自发“向上管理”着手的观点，提出需要明确战略目标要求，辅助上级成功；打破边界障碍，实现有效协作，打造共赢局面；贡献智慧力量，实现自我价值的措施。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴地做事。为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

简介：1．是否真的赢在“执行力”？夏江萍（江苏省江阴市晨光实验小学副校长）：何谓执行力？用中国文化来解读，就是指贯彻实施计划的能力。至于在学校背景下来解读，就是践行学校办学目标，按质按量地做好本职工作的能力。执行力，是学校竞争力的核心，学校有效运行的保证，要把办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞，靠什么？靠

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简介：效能就是执行力。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行，是执行失职；“不会管理”是该执行的没有好好执行，是效能低下。

简介：摘要中国改革开放的脚步越来越快，企业想要在市场经济的环境下不断取得先机，占据主导地位，那么企业的管理就显得尤为重要，一个企业管理的好坏在很大程度上取决于整个企业上下员工对待决策的执行状况，执行力对于企业的生存来说其重要性不言而喻。无论企业拥有多么远大的奋斗理想和奋斗目标，也不管这家企业的管理层决策多么英明，如果没有企业内员工坚强有力的执行状况，那么其最终结果也只会是收效甚微，甚至会面临失败。企业的各项决策成果是否显著，除了取决于领导者的眼光，还与企业的管理和执行有着密切的关系。

简介：在竞争过程中,谁能够胜出就看谁有执行力:要想使自己的执行力超越别人,就要靠你是否有必赢的决心,面对困难的时候,找出各种解决方法。

简介：十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五个发展理念，并且将“创新”放在五个发展理念的首位。笔者同时读到习近平总书记在十八届五中全会10月29日的讲话中说：“没有广大党员、干部的积极性和执行力．再好的政策和措施也会落空”。

简介：摘要战略管理是企业管理中的重要内容,而战略执行力是企业战略能否成功实施的关键。正确的战略有赖于卓越的战略执行力。战略制定的环境、组织结构、企业文化和管理沟通等都会影响到企业的成略执行力,财务分析、客户关系管理、内部流程完善和组织成长四个维度进行综合绩效评测,无疑能够提高企业战略执行力。

简介：摘要21世纪，伴随着管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用自身的各项资源，还必须将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来，以此控制经营成本、资金流向，准确反馈信息，提高企业对市场反映的灵活性，全方位掌握市场。因此，财务管理必须站在为企业长远战略目标服务的高度，组织和开展活动。

简介：摘要执行力是促成一个战略成功的关键因素。本文首先分析了执行力的含义及其重要性,然后对战略执行力的影响因素进行了探讨,在此基础上提出了提升战略执行力的对策。