简介：山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司，其实质就是坚持致力于核心竞争力建设．本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例，通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析，诠释了公司核心竞争力的成长之路；通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析，对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨，并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索。

简介：摘要：随着电力市场改革的持续推进，电建行业的市场环境和结构不断变化。在外部竞争加剧、市场占有率受到较大的影响、企业效益出现波动的情况下，电建企业注重培育和形成核心竞争力是生存与发展的必然选择。

简介：建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。笔者就如何加强项目成本管理，发表几点看法。

简介：　　5.如何提升企业品牌竞争力　　(1)设计企业标志,使消费者对企业品牌,企业的形象标志能使消费者看到其标志就能知道该企业的主要产品、主要品牌

简介：从改革开放至今，中国养猪业已走过30年的历程。作为养猪业者。我们理应客观审视目前我国的养猪业概况。笔者认为，令养猪业者感到悲哀的是目前我们养殖的猪品种大多来源于国外．而且．我们还在争先恐后地从国外进口养猪设备．目前养殖所用的药物和疫苗绝大部分也已西化，即很多都从国外进口。诚然．我们可以借鉴国外的先进技术和引进其产品．但我国有自己的国情．

简介：摘要在日益复杂的市场环境中，房地产企业若想在市场中占有一席之地则需全面提升企业的核心竞争力，这就要求企业在加强资源利用能力的同时应进一步强化自身的成本管理能力。本文首先论述了现阶段我国房地产企业成本管理工作中的不足之处，进而分析房地产企业成本的组成内容，最后提出了强化房地产企业成本管理的具体措施，供相关工作人员参考借鉴。

简介：本文认为企业要面对21世纪全球性的经济竞争,必须增强竞争情报意识、建立内部情报组织机构,建设竞争情报系统、建立具有国际水准的企业商业秘密管理体系,培养企业信息管理资源人才,不断提升企业情报竞争力,增强企业活力,实现企业持久发展.

简介：中国这几年经济持续快速发展．经济总量位居世界第六、贸易总量位居第四．但仍是弱品牌国家，急需意识到品牌在国际竞争中的重要性，果断采取对策和措施，以提高我国企业品牌竞争力．赢得世界市场竞争的主动权。

简介：通信介业的新闻报道和传播对象相对单一，范围局限性较大，这些都是天然的劣势所在。特别是当下，随着移动互联网和微媒体的快速发展，哪怕很小的一件事都可能迅速发酵，瞬间传遍全国，

简介：企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学、管理学界的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。针对柳州市工业经济现状,抓紧培育和营造具有自身优势的企业集群,是提高地方竞争力,应对全球化挑战的一项重要战略举措。企业集群及柳州市企业集群现状集群(cluster)用来定义在某一特定产业中,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。集群具有两个重要特性:产业特性和区域特性。根据产业特性,集群分两类:一类是高科技企业集群,如美国的高技术产业集群:硅谷、波士顿128公路、德州的奥斯汀;印度的班加罗尔地区;以色列的特拉维夫;英国的剑桥工业园;法国的索非亚等。

简介：随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质，吸引着企业高层决策人士的注目。

简介：近十几年来是我国物流业高速发展时期,创造了许多物流业的奇迹,但多数是建立在依靠廉价劳动力优势基础之上的。当面临激烈的市场竞争以及整体经济发展转变时,这种初级的发展模式势必受到冲击。

简介：随着电信竞争的加剧,电信企业如何提升竞争力已成为战略性课题.文章探讨了电信企业竞争力的基本概念,从外部环境、制度安排、内部管理、创新能力、市场拓展、国际化等若干方面,提出了提升电信企业竞争力的基本建议.

简介：

简介：摘要核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

简介：21世纪，全球已进入知识经济时代，“变”是世界经济与市场的主流，随着市场竞争的不断加剧，仅仅依赖传统的管理模式难以高效管理企业，企业管理创新显得极为迫切。作为企业管理重中之重的营销，自然也就成了业内人士关注的焦点。

简介：摘要：随着社会的不断进步与发展，科学技术得以快速发展，而企业要想提升自身的竞争实力，在越演越烈的市场竞争中稳步前进，就应该充分依靠科学技术，推动企业的健康可持续发展。本文阐释了企业科技创新面临的问题，并且在此基础上，提出了依靠科技创新提升企业竞争力的措施。

简介：摘要随着园林绿化行业的日趋发展，园林绿化公司的竞争变得更加激烈，其中实施有效的成本控制是体现园林绿化企业竞争力的重要方面，也是企业可持续化发展的重要保证。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程施工企业核心竞争力的形成机制和提升策略。通过分析建筑工程行业的背景和现状，研究企业核心竞争力的构成要素，探讨如何有效提升企业的核心竞争力，以应对激烈的市场竞争。

简介：摘要：企业文化是一个综合的定义，它主要是一种组织文化。我们要充分利用企业文化，充分认识企业的概念和内涵。随着市场经济体制的改革，许多企业面临着竞争的压力。要提高企业的综合实力，就必须加强企业文化建设，尤其是作为建筑施工企业。建筑施工企业作为我国经济发展的产业支柱之一，促进了经济增长。本文将分析建筑企业在企业文化建设中存在的问题，并提出有针对性的措施。