简介:审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董事会。内部审计委员会是企业中高层次、超脱管理的机构,有较强的独立性、公正性、信誉性、权全性
简介:内容摘要:企业的内部控制管理有利于维持企业内部稳定,降低企业的运营风险,是实现企业管理效率的关键所在。本文通过理论与实践相结合,认真分析内部控制在企业管理的作用和内部控制工作存在的不足,提出如何强化内部控制,提高企业管理水平,为企业在未来发展中奠定良好的管理基础。
简介:统计表明,2011-2015年,48.46%的公司自愿披露内部控制审计费用,但披露内部控制审计缺陷的公司仅占实施内部控制审计公司总数的3.8%。Dye(1991)认为,当企业披露审计费用时,审计师的审计独立性会提高。一个有趣的问题是:内部控制审计费用自愿披露是否提高了内部控制质量?以2011-2015年我国A股实施整合审计的上市公司为研究对象,考察内部控制审计费用自愿披露对内部控制质量的影响,以及这种影响是否随着产权性质的不同而存在显著差异。研究发现,内部控制审计费用自愿披露显著提高了内部控制质量,相比于国有企业,内部控制审计费用披露显著提高了民营企业内部控制质量。
简介:摘要审计质量是审计工作的生命线。内部审计质量控制的高低直接关系到企业的经营发展,本文通过分析影响内部审计质量的主要因素和存在的问题,进而提出提升内部审计质量的主要措施。