简介："抓大放小"这个词,是政府部门对不同企业规模采取对策时的态度。作为区县一级的所属企业,绝大部分属于放小范围。放小,顾名思义就是让国有资产退出中小企业,让多种所有制形式来管理和经营,如:包、租、转、卖、联等多种形式。这就意味着有相当一部分中小企业的职工,将要脱离国有企业的怀胞。笔者最近对一些正在改制和即将改制的区属小企业作了一次调

简介：改制分流是国有企业通过产权制度改革安置富余职工的有效途径;规范劳动关系是改制分流过程中实现职工身份转变的工作重点;在实践的基础上对改制分流工作中规范劳动关系的操作要点进行探索.

简介：改制分流对于盘活国有资产，推进国有企业改革；对于非上市(存续企业)部分调整产业结构，实现自主生存、自我发展；对于降低人工成本，提高劳动生产率；对于推进劳动、人事、分配制度改革，无疑是一项重大的改革举措。

简介：上海石化自1993年实行股份制改制后，依据“一业为主、多种经营”的发展战略，对多种经营企业（以下简称“多经企业”）进行了长达4年的清理整顿，从根本上改变了原来“三产”企业“小、乱、散、低”的局面。为了使多经企业在努力实现安置富余人员任务的同时，真正成为上海石化一个新的效益增长点，1998年10月成立了上海石化企业发展有限公司。公司成立近7年来，在股份公司历届领导的正确领导和大力支持下，企发公司系统的各级党组织和广大党员干部以团结进取、

简介：国有建筑施工企业的改制话题一直是业内关注的一个热点，如何改制才能真正适应市场经济的需要，每个企业都在认真地探索与实践。由于金山石化建筑公司(以下简称“母体公司”)的改制分流工作任务十分繁重，该公司党委对上海康宁企业发展有限公司(以下简称“康宁公司”)进行了改制分流的专题调研。

简介：为了协助党和政府认真做好省属国有企业主辅分离、辅业改制和分流安置富余人员工作，平稳推进省属国有企业改革，湖南省总工会就省属国有企业改制分流过程中如何进一步规范企业改制，妥善处理职工劳动关系，维护职工合法权益和加强工会工作等问题，进行了一次调查。

简介：

简介：企业改制在具体形式上反对“一刀切",但因为在改制范围上实行“切一刀”,这样,在大多数地方就出现了“一窝蜂”,在具体操作上必然带来很多失误

简介：

简介：许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。１９９７年１月，进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想，在现实面前都显得苍白无力，领导每天的工作就是应付债务和官司１９９９年１２月６日上午，记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房，百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌，然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员，在本该忙碌的时候，却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土

简介：大宋宣和四年（1122年）春，梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求，宋江大军完成招安后，原地待命，一边整饬军纪，整编军队，一边调理驻地后勤，安慰地方百姓，好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来，

简介：

简介：我国的地市报印刷厂在计划经济时期曾经有过辉煌的历史．但随着市场经济体制的建立，地市报社印刷厂现有的体制、运作机制、组织制度．产权结构以及内部管理制度已经越来越不能适应市场经济的要求。束缚了报社印刷厂的发展．如何走出目前的困境．是地市报人关心．思考和需要探索的问题．于是乎．一场彻底打破现有状况．尽快确立企业的市场主体地位．让企业在市场经济的大海中去求生存和发展的地市报印刷厂改革就显得势在必行。

简介：

简介：

简介：

简介：文学刊物通过改版谋求生存是一个自取其辱的过程,靠发行养活自己的寥若晨星。大多仍然在财政的支持下,勉力支撑。但是,如何调整还没人找到答案,否则这就是个伪命题。搞纯文学不容易,追逐效益同样艰难。在这种情况下,搞好纯文

简介：《中小学管理》2000年第2期刊载中共江苏射阳县委顾建洲、王正军介绍该县六垛乡党委、政府出售六垛小学产权转民办的具体做法及启示。尽管文章介绍得比较详细，说理也比较透彻，但作为多年从事基础教育管理工作的笔者仍有许多疑问。

简介：改革开放以来，国有企业通过股份制改革，在明确产权关系、理清内部治理结构方面发挥了很大作用，但由于诸多因素影响，大多数国企股份制改革后的经营情况并没有得到根本改善，有的甚至陷入了更深的困境。为什么会出现这么大的差距呢？

简介：洮南市企业改制工作已走过两年历程,两年来通过资产重组、兼并、出让、分立分流等多种形式,大大推进了企业改制的步伐。特别是今年,全市进行了以产权制度改革为主的多种模式的企业改制,改革力度大、范围广,取得了很大成效。在最近召开的全省企业改制工作座谈会上,洮南作为县(市)典型,在会上介绍了经验,得到了省里的充分肯定。尽管企业改制工作取得了一些成效,但由于历史欠帐较多,目前难度仍然很大。改革难,不改革更难,我们必须知难而进。