简介：务过农、卖过肉，当过警卫战士、干过放映员……一个当兵之前从没有见过高速公路的放牛娃，却成长为一名优秀的空军警卫标兵；

简介：偷瞒票房方式五花八门2013年,内地电影票房达到了217.69亿元,很多人被光鲜的数据激励的情绪高涨,却少有人意识到在其背后还有一只＂偷票房的黑手＂。据业内人士透露,全国各地的相当一部分影院都存在偷漏瞒报票房现象,

简介：横平竖直的方块汉字承载着中华民族悠久的历史文化积淀，宫商角徵羽的千古佳音述说着炎黄子孙的剑胆琴心。文化作为看不见的精神纽带，纵横千里，绵延古今，使中华民族在任何危急关头都保持着无比的自信和雍容。上至十万万的民族，下至几十人的企业，文化的力量举足轻重。作为企业发展的灵魂，企业文化集中体现了企业主体价值和精神风貌，是企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉，更是企业核心竞争力中最重要的软实力。如何运用文化的力量来促进企业的发展，这是每个企业从经营之初就开始面对的课题。

简介：根据上海中心气象台发布的消息，今年上海从6月20号进入梅雨季，比往年晚了两天。可实际上从18号开始，细碎缠绵的黄梅雨就一直弥漫在申城的每个角落。上海电影节就在这样迷离空濛的氛围中，迎来了第17个年头。

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简介：摘要在学校管理中，制度管理和人文管理到底哪种方式更好？有人说，“没有规矩，不成方圆”，“三严式”制度管理的效率更高，便于操作。也有人说，“以人为本”的人文管理更能为学校管理带来活力。本人认为无论是制度管理还是人文管理都是学校管理中不可或缺的元素。本人认为对于班级管理的理想境界也应该是这样的。既要强化制度管理，又要重视人文管理，只有将二者有机融合，才能形成既有制度约束又有人文关怀，既有个人心情舒畅又有整体生动活泼的学习生活局面。

简介：摘要随着我国交通的全面发展，路桥建设也被社会关注，本文针对新型路桥施工管理进行研究，全面阐述管理中的关键性问题及不足之处，最终给出科学合理的解决方案。

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简介：现场管理工作是工程施工过程中的重要环节，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都会对工程的竣工决算产生重要的影响。

简介：摘要施工项目管理，是建筑施工企业按照项目的内在规律，通过对生产诸要素优化配置和动态管理，实现项目合同目标和企业综合经济技术指标的管理模式。是适合于建筑业自身特点的、有效的和科学的施工管理方法。所以，建筑施工企业加强项目管理，有效规避管理风险，是提高企业经济效益和社会效益的保证。

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧．揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识.

简介：摘要班级是学校的细胞，它既是学校实施素质教育的基本单位，也是学生学习活动的基层集体。而“创新是人类进步的不竭动力”，也是教育工作的基本主题。班级工作要不断取得进步，班级管理就必须创新。那么如何做到班级创新管理呢？本文试做探析。

简介：摘要当今社会，知识经济飞速发展，经济全球一体化的速度越来越快，独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素，在这种形势下，企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代，科技创新是时代的主题，企业要实现科技创新，就必须实施知识管理理念。

简介：我国建立“和谐社会”的构想呼唤着“以人为本”的“柔性管理”。柔性管理是当前教育管理的发展趋势。本文分析了柔性管理的理论，提出了柔性管理在学校管理中的作用，探讨了学校强化柔性管理的策略和需要注意的问题。本文为学校管理中如何运用柔性管理，提出了一些有效的策略。本文对柔性管理的研究，对于提高学校的管理水平和调动教师工作的主动性和积极性具有非常重要的现实意义。

简介：摘要随着改革开放步伐的进一步加快，越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场，它们不断在其它国家承包或涉足当地项目，由于国际项目是一项希望与风险并存的事业，因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重，本文在参考大量文献资料的基础上，阐述了国际项目管理和风险管理的概念，揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状，指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析，最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。

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简介：摘要目的探讨妇科病房护理风险管理方法。方法通过分析妇科护理工作中的护理风险，建立健全妇科专科制度及应急预案，提高护理人员的风险应对能力。护士长加强细节管理，规范妇科病房的护理管理工作。结果各项医疗护理工作开展顺利，护士的风险意识、风险应对能力提高，护理质量及满意度得到提高。结论在妇科病房实施护理风险管理能够有效预防和减少不良事件的发生，提高护理质量及患者满意度。

简介：摘要目的探讨细节管理在临床护理管理中的应用。方法选取我科2012年度实施陈旧的管理模式为对照组，2013年度实施细节管理模式为观察组，比较两年段的护理安全、护理质量以及患者满意度。结果观察组实施细节管理后护理安全、护理质量较前提高而患者满意度也明显提高，经比较具有显著差异（P＜0.05）。结论对于护理管理中实施细节管理措施能够明显的提高整体护理质量，为护理工作做强大的铺垫，能够提高患者满意度。