简介:据统计,已故台湾台塑集团前总裁王永庆,无论是在公开演讲还是在其自传里,出现频率最高的一句话是:“节省一元钱等于净赚一元钱。”他的这句口头禅被台塑集团至今奉为经典,并被国内外企业管理者称为“王永庆法则”。
简介:在全球华人富豪当中,台塑集团董事长,人称“塑胶大王”的王永庆是任个人奋斗走向商业成功的典型代表,被誉为台湾的“经营之神”,他从白手创业到主持台湾规模最大的集团,从贫穷得无立锥之地到台湾首富,从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名的传奇经历,成为当今中国民营企业家争相学习的榜样。
简介:经营之神王永庆的风采尚高台塑集团企业每年营业颁均超过台币1000亿元,约为台湾全民收入的十七分之一,成为台湾私营企业中当之无愧的佼佼者。台塑拥庞大的产业,主要包括:以台塑为首的21个部后企业:明志工专,长庚纪念医院这三个财团法人;海外投资事业有:台塑...
简介:他与香港的李嘉诚、马来西亚的陈必新齐名,被称为世界华人最著名的三大巨富;他曾买100平方公里美国的土地赠送给家乡;他让邓小平发出感慨:"如果多来两、三个王永庆,两岸事情就好办多了。"
简介:被称为“台湾经营之神”的王永庆,对个人生活已经节俭到“抠门”的程度——他觉得长途电话费太贵,不喜欢子女给他打电话;他给子女写信选择很薄的信纸,字迹密密麻麻,为了省邮费;他吃的原则是“简便”,最爱吃家常的卤肉饭;他每天早上跑步穿的运动鞋,一双总要穿上好几年。这种节俭意识在王永庆年轻时就已显露。
简介:
简介:根据行湾《天下杂志》对岛内2000家企业实力状况的调杳,拥有近7万员工、近3800亿元新台币营业收入的台塑集团已经跃居各企业集团的龙头老大。台塑集团六轻厂完工投产后,乙烯产量将超过日本、韩国,居亚洲第一,跻身全球十大厂之列。在全球华人富豪当中,台塑集团董事长、人称“塑胶大王”的王永庆是凭个人奋斗走向商业成功的典型代表,被誉为台湾的“经营之神”。
简介:基业常青是王永庆的梦想,也是中国绝大多数企业面临的挑战,这位“经营之神”会给自己的传奇经历再增加一份神奇吗。
简介:面对危情环境,经营者该如何经营?它同时也展示了一个新的投资方向,就是入口食品的现场制作。对于精明的商人来说,顾客的忧虑就是赚钱的商机。
简介:子女们:财富虽然是每个人都喜欢的事物,但它并非与生俱来,同时也不是任何人可以随身带走。人经由各自努力程度之不同,在其一生当中固然可能累积或多或少之财富.然而当生命终结,辞别人世之时,这些财富将再全数归还社会,无人可以例外。
简介:摘要良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键,也是装饰装修企业获得经济效益最大化、提高自身竞争力的有效途径。但是现阶段装饰造价管理存在一些不规范现象,而且装饰装修企业对造价管理重视程度不够,管理体系不够完善,或是虽有相应的管理制度但是管控工作落实不到位,导致一些浪费现象以及诸多问题的出现,本文针对这些问题进行探索分析,期望为装饰企业进行造价管理提供借鉴。
王永庆法则
王永庆的哲学
经营之神王永庆的风采
王永庆:永远追求更大贡献
王永庆的抠门与大方
独家企划:王永庆身后奈何纷争不断?
王永庆由小做大的经营智慧
王永庆:特立独行的“经营之神”
江菲卖大米VS王永庆卖大米
王永庆:台湾石化大王的经营管理
王永庆给子女的一封信
装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨王永庆