简介:摘要:目的 探讨研究眼科门诊急救药品物品的管理策略。方法 对2021年6月~2023年6月门诊急救药品物品进行质量控制及持续追踪改进,通过对查出的质量问题进行头脑风暴,原因分析及总结眼科门诊急救药品物品的安全管理对策。结果 通过对眼科门诊急救药品物品的管理可以达到国家安全生产的要求,达到抢救药品物品管理的质控要求,为眼科门诊提供有效的急救服务,从而保障了患者的医疗安全。结论 对眼科门诊实施急救药品物品的安全管理对策对于保障患者安全和提供高质量的医疗护理服务至关重要。相关的培训和监督机制对眼科门诊急救药品物品采取安全管理对策,可以提高急救效果,减少并发症的发生并保护患者的生命安全。
简介:摘要目的为有效对急救药品进行管理,临床对门诊急救药品使用不同方式管理的效果进行观察。方法与2015.7开始对我院门诊部急救药品采用封存、开放两种模式交替管理,对管理前后3个月药品完好情况以及清点药物所需时间进行观察对比。结果开放组急救药品清点所需时间为124.6±9.4h,封存组清点所需时间为18.6±3.6h,封存方式管理药品清点时间用时明显少于开放式管理,P<0.05;开放组药品短缺现象占14.6%,药品破损占6.3%,药品过期失效为4.2%;封存组药品短缺现象占4.2%,所有药品均未发现破损、过期失效、,封存管理方式药品短缺、过期失效、药品完好情况均好于开放式管理,P<0.05。结论封存管理模式可从各个方面优化药品管理工作,提高工作人员工作效率,减少药品损耗、过期、短缺等现象出现,有效降低医院治疗成本。
简介:摘要 目的 探讨老年护理院病区急救药品、物品规范化管理。方法 收集该院护理质控小组2019年1月~2021年6月对六个护理病区急救车和备用药品及器械贮存柜进行质控检查情况。护理质控小组每月进行一次质控检查,共30次,护理部每季度进行统计汇总共12次。本次以护理部每季度归纳结果统计,历次检查结果中同一问题仅作一次统计。各病区贮备急救药共19个品种,各品种数量多寡不一;急救物品18件,根据临床需要配备,但全院各病区的每辆急救车和备用药品及器械贮存柜内药品、物品数量一致。结果 2019-2020年季度汇总涉及药品及药品管理5个问题;涉及急救车物品9个问题,涉及电动吸引器3个问题,其他物品6个问题。2021年始,在原有“五定”原则基础上,增加了全院执行的急救药品、物品摆放管理“五统一”制度,新制度执行后,质控查出涉及急救物品管理有2个问题,涉及心电监护设备2个问题,涉及跟踪管理1个问题,相较于前两年有明显提升。已杜绝了药品基数不符和急救物品不洁等现象,同时出现了个别新的问题。结论 遵循护理质量控制和持续改进原则,不断完善和加强制度建设,建立新人新手培养培训机制,可有效提高护理病区急救药品、物品管理质量,防范医疗护理责任风险,在保证患者安全的同时,护理满意度也明显提高。
简介:摘要目的探讨抢救药品管理方法改进措施的效果,使抢救药品完好率达100%。方法建立抢救药品有效期一览表、抢救药品使用更换登记本、抢救药品核对登记本、运用三级监控加强抢救药品管理。结果保证了急救药品的应急状态,提高了急救药品的合格率。结论改进抢救药品的管理方法,可提高医院的管理质量,减少不必要的医疗纠纷。
简介:摘要目的对急救药品与器材管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。方法对我院2013年1月~12月急救药品与器材管理中存在的问题进行分析;于2014年1月~12月,针对急救药品与器材管理中存在的问题,提出相应的解决对策,并贯彻实施。对比2013年和2014年这两个阶段的不良事件发生情况、护理管理质量评分。结果急救药品与器材管理中存在的问题主要为放置不合理、标识不统一、交接不合理、登记不规范、检查不及时。与2013年相比,2014年我院急救药品与器材管理中发生的不良事件明显减少(P<0.05),护理管理质量评分明显得到提高(P<0.05)。结论对急救药品与器材管理中存在的问题进行分析,并采取有针对性的护理管理措施,能够有效提高护理管理质量,减少不良事件的发生。