简介：摘要石油化工是当前我国经济发展的重要支撑，并且逐渐凸显出了其占据的核心价值。通常来讲，石油化工整个工程会对安装施工进度提出较高的要求，而且越是重点的工程项目，其施工进度面临的压力也就越大，甚至会通过倒班的形式维持不间断的施工。面对这样的状态，往往会导致出现不同程度的问题，导致工程成本随之增加。

简介：摘要石油化工项目建设中存在诸多安全隐患，在对安全管理制度的制定中，是一个动态的系统工程。这要求所有参与者相互配合，加强工作人员对安全生产的认识，对安全意识的管理各个工作环节能够得到有效保障，从而为推动石油行业的进一步发展打下良好的基础。

简介：摘要：在我国社会不断高速发展，各项经济稳步增长的背景下，石油化工产业也在不断的进步。但是，在石油化工工程项目建设的过程中质量控制及安全管理工作仍然存在着许多问题。众所周知，在石油化工工程项目建设的施工过程中极易发生安全事故，且危害性较大，这是由于这项工程与其他建筑工程相比具有一定的特殊性，由此可见，石油化工工程项目建设的质量控

简介：摘要：近些年，我国经济发展迅速，石油化工企业为我国发展做出了很大贡献。但是，在石油化工工程项目建设的过程中质量控制及安全管理工作仍然存在着许多问题。众所周知，在石油化工工程项目建设的施工过程中极易发生安全事故，且危害性较大，这是由于这项工程与其他建筑工程相比具有一定的特殊性，由此可见，石油化工工程项目建设的质量控制与安全管理工作至关重要。

简介：摘要当前我国的石油化工行业发展正处于高潮期，石油化工企业要从长远的角度来看待安全生产管理，在石油化工企业的管理工作中，要充分认识到安全生产管理的重要性，重点做好石油化工企业的安全技术以及安全控制的管理内容，因此要加强石油化工企业的安全技术以及安全控制策略研究。不断提升石油化工企业的安全技术管理意识，健全企业的安全管理制度，优化企业的安全管理结构，强化企业的安全管理力度，尽最大的可能避免或者减少石油化工企业生产安全事故的出现。

简介：摘要随着经济和化工行业的快速发展，石油化工项目的施工建设，是我国发展建设的基础工程项目，因此具备较高的社会与经济效益，并且随着我国经济社会的不断发展与完善，对于石油化工产品的需求量也在不断的提升，因此也就刺激了石化项目的不断增多。本文以化工工程建设的特点分析为研究切入点，从构建高素质的监理队伍、建立健全三大控制体系、注重工程建设现场管理、融入HSE管理理念几方面重点探讨石油化工工程建设的监理措施，以此来更好的满足当前石油化工工程建设可持续发展的客观要求。

简介：摘要近年来，随着我国社会生产模式以及政府治理模式的转变，石油化工行业已经逐渐成为我国社会总体经济结构中的十大支柱型产业之一，各区域纷纷提高了对石油化工工程的建设力度与重视程度。然欲相较于其他类型工程项目而言，石油化工工程具有施工状况复杂、潜在风险系数过高等特点。因此为了进一步提高石油化工工程施工质量、施工安全性与工程管理水平，笔者对石油化工工程建设特点与监理优化措施开展以下探究。

简介：摘要在一带一路发展下，我国社会经济水平的增长速度十分迅猛，在该时代背景下，我国对石油能源的需求量不断加大。对此，我国需要注重对石油化工工程项目的管理，将管理落实到石油化工工程项目管理的各个环节，设定好企业的发展管理核心，以此来最大限度地提升我国石油化工工程项目的管理水平，优化社会的生产流程，提高石油的生产效率。

简介：摘要自上世纪七十年代末期以来，我国市场经济自由化发展进程速度稳步加快，社会经济总量相比之下也有着质的飞跃。而受到上述经济发展形势因素影响，我国在现代化、工业产业链建设中发展速度也逐步提升，加之汽车保有量跃居世界前列。因此，我国对石油煤炭等能源的需求量也在逐年上升，而在石油化工行业的总体上升发展形势下，在管理方面相较于发达国家而言还存在一定的改进空间，因此笔者选取石油化工工程管理的实施策略为本文切入点进行探讨。

简介：摘要随着我国石油行业不断发展，作为推动我国社会经济的支柱型产业，为了能够全面推动石油行业发展，必须要加强石油化工建设中的管道安装质量。这就需要做好管道安装工作，并做好质量控制，保证油气运输中的安全性，这样才能够保证经济效益和社会效益。基于此，本文重点探究石油化工工程建设中管道安装的注意事项，并提出相应的质量控制措施。

简介：摘要随着经济建设不断发展，中国石化项目工程建设成为了人们关注的一项重要内容。但是国内的石化项目在发展非常迅速下，在管理上出现了诸多的问题，如管理人员的工程意识不强、管理模式比较滞后等问题，都是对石化项目的进一步发展造成了阻力。因此想要保证施工化工项目在现阶段能够得到全面的发展，需要做好项目的优化和管理措施。针对现阶段我国石油化工项目的出现的问题进行分析，针对问题出现的原因提出相应的优化措施，进而不断完善我国石油化工项目的建设。

简介：摘要现阶段国内的石化项目实际建设中，工程管理的总体水平是有待提升的，无论是管理效率还是管理模式，还是比较落后于时代的要求，主要是因为管理层方面出现了问题，在管理模式上不够灵活，而这种现象直接影响到工程管理的开展，对石化事业的不断发展也是比较不利的，文章对工程管理的一些问题展开研究，同时对管理优化的对策进行了建议。

简介：摘要针对石油工程中的费用管理工作，是关乎石油企业经济效益能否得到快速发展的关键，对于石油企业长远发展也会带来影响，因此在石油企业中，必须要重视石油工程工作的开展，以此为基础更为有效地进行费用管理工作以及概预算编制的工作，通过严格有效的对石油工程成本进行控制，由此来提升整体工程的经济效益。鉴于此，本文对石油化工项目工程费用的控制进行解析，以供参考。

简介：摘要随着国民经济的不断上升，石油企业在日益激烈的社会竞争中蓬勃发展。石油化工项目是非常复杂的，他要求的质量很高，并且需要具备很强的整体性。石油化工项目质量控制需要相应的管理，首先要明确他的目标，为了实现这一目标儿需要。今日定相关的策略，并采取有效的方法进行管理。并确保这个项目负责的人员能够担负起相应的责任，以及他们的职责，保证这个项目的顺利进行。

简介：

简介：摘要石油作为重要的化工原料，已经成为世界各国争相储存的重要资源。随着这种不可再生资源的消耗，石油的成品价格也不断攀升，油价的飞涨，石油化工产品的生产和石油炼制、石油化工工艺技术也越来越受到重视。中国论文网h

简介：摘要管道是石油化工装置不可缺少的组成部分，它不仅用于连接各种设备和相关的系统设施，同时也是保证各类流体安全输送的重要保障。石油输送的安全性与管道应力设计有很大关系，在管道设计中，重视管道应力设计，对石油管道的运输安全有重要意义，是维护石油化工管道的重点。

简介：摘 要：近些年来，随着社会的不断进步与发展，各个行业和领域都要进行持续的改革和创新。在石油化工行业，我们更是要坚持技术上的创新和优化，从而实现较好的经济和环境效益。通过对常减压技术进行优化，就能够在保证石油品质的前提下，最大限度的提高资源的有效利用率，从而实现环境保护，资源节约以及石油单位和企业经济效益的最大化。本文中，笔者就将结合自身经验，针对当前我国在这项技术的实践过程中存在的一些不足，谈谈如何实现石油化工常减压技术的优化，希望相关的工作人员有所帮助。

简介：摘要目前，伴随国内经济快速发展，为化工企业发展提供了有利条件，有的工作人员素质较低，缺少对管道设计的重视，使得石油化工管道出现泄漏，导致安全事故的发生，这样不但给企业带来较大的损失，还会给工作人员带来一定程度上的安全隐患，因此，工作人员要做好管道设计工作，从而提高石油化工管道的安全性。

简介：摘要日常生产生活中，由于石化生产引发的安全事故不在少数，石化生产的危险性主要源于其生产流程和生产技术的复杂性和制成品性质两方面因素，生产操作不当和制成品泄漏都会直接造成生产责任事故的发生。虽然在石化生产过程中使用新型生产技术已经大大降低了危险发生的几率，但仍然还存在许多制约该行业发展的因素需要企业管理者予以高度警惕和重视。对生产过程实施安全管理以及使用安全技术都能降低石化生产的风险系数。本文笔者就结合自己的实践经验对石油化工行业的安全管理进行讨论。石油化工在国民经济的发展中发挥着巨大发作用，是促进经济发展的重要力量之一。但是在石油化工行业是一种高危行业，经常会处出现火灾或者爆炸等安全事故，给石油化工带来巨大的人员和财产损失。所以，做好安全管理措施对于石油化工行业的发展来说具有重要意义。