简介：以备件计划管理为龙头，夯实管理基础，是促进和提升备件管理水平的关键所在，该文阐述了推进备件计划源头管理，促进企业管理和降本增效。

简介：摘要营销业务管控是电力企业有效防范经营风险，提高管理水平的重要手段。当前电力营销工作内外部环境发生巨大变化、经济发展进入新常态、能源发展呈现新格局、创新发展显现新趋势、深化改革提出新要求。

简介：市场竞争的日益加剧推动着企业管理的不断变革,从而也促使了财务管理模式的转变——从传统模式向共享中心模式转变。财务管理模式转变对企业内部风险管理及控制模式提出了新的要求,所以我们要分析和识别出共享中心运行过程中的主要风险因素以及相关内控建设的要点,制定行之有效的措施来保证财务共享中心模式下财务核算和管理的良好运行,推动企业稳定发展。

简介：摘要随着经济的发展，新建、改建、扩建项目不断增加，项目所属企业就需要与外来施工队伍发生工作关系。下面通过对外来施工单位安全管理工作情况分析，从“精准日管控”角度谈谈如何加强对外来施工队伍安全管理，以提升作业现场安全风险管控水平的几点体会。

简介：摘要本文以北京地铁10线二期10标段盾构区间工程为背景，对工程施工风险进行预判分析，并针对分析结果，逐条制定防范措施和应急措施，并在施工过程中得以有效验证，对指导类似工程施工有一定意义。

简介：摘要出纳作为单位资金、票据、证券以及财务印章的管理人员，在单位经营管理中发挥着非常重要的作用，而做好出纳岗位的风险管控，是确保单位稳定健康发展的重要前提。基于此，本文对出纳岗位面临的风险进行了分析，并提出了风险管控体系，希望能够为单位的风险管理提供一些参考。

简介：在医疗单位财务岗位当中出纳工作占据重要地位．社会各界都十分关注出纳工作风险管理控制。文章主要是探讨分析出纳岗位风险管控体系．从出纳岗位风险和岗位职责提出出纳风险管理控制当中需要遵循的原则问题．希望能够促进医疗单位出纳风险管控效果。

简介：摘要我国地铁隧道施工已开始使用盾构法，盾构机的始发成功主要由始发条件及始发施工技术中每一环节的处理决定，本文重点介绍盾构始发的技术问题。

简介：摘要：对于现代燃气电厂管理而言，质量预算管理体系的建设对现代企业制度的完善具有决定性的影响。以预算管理过程为主要内容的预算管理体系，不仅可以进一步促进企业资源的优化配置，而且在一定程度上，也优化了企业管理的战略，提高了企业的经济和社会效益。而预算管理过程的建设也并不是一成不变的，其可以根据企业的实际发展情况进行灵活的调整。

简介：戴夫·温纳大概没有想到，他在1997年推出的、献给草根族的礼物——博客，是以“名人开博运动”这样一种轰轰烈烈且具有戏剧性的方式在中国推进的。第一位将博客引入中国的方兴东也许不会想到，博客不但大热，而且出现所谓“全民皆博”的现象。

简介：摘要：电力工程作为国民经济各个领域的基础能源工程，在社会发展中起着举足轻重的作用。电力工程中的安全管理，是保证工业经济发展的先决条件。电力工程安全管理方法的研究在实际的工作应用中占有重要地位。合理的管理方法是电力系统安全、可靠、经济运行的前提，也是具体电力工程建设在实际应用中的研究课题。本文从电力工程安全管理研究现状从发，阐述了我国电力工程安全管理的研究内容。在此基础上，从理论的高度来提出如何有效识别工程中的安全隐患的方法。

简介：摘要：随着企业之间竞争的不断加剧，如何提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为各企业发展最为关注的问题。企业通过开展财务成本控制管理工作，可以降低企业的运营成本，从而提高企业的经济效益，增强产品竞争力和市场竞争力。企业的财务成本管控工作是企业增加盈利的直接途径，无论什么情况，减少运营成本就可以增加利润，为企业带来直接的效益。基于此，本文就企业财务成本管控进行详细探究，以期为有关研究提供参考借鉴。

简介：摘要工业设备安装的质量管控工作，直接影响到工业设备的安装质量，进而影响设备安装后的运行质量。因此，为更好的完成工业设备的安装工作，必须完善工业设备安装的质量管控流程。本文阐述了工业设备安装质量管控中存在的问题，并提出了一些管控措施。

简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要在新形势的背景下，我国的房地产行业蓬勃发展，物业企业作为房地产项目的基础，也进入了高速发展时期。但在我国市场经济体制不断完善的形势下，物业行业大多都存在着财务管理制度不完善、从业人员素质低等一系列的问题，在一定程度上制约了物业公司的发展。文章通过对物业公司在财务方面的管理进行分析，并结合自身所掌握的理论知识以及在工作当中积累的经验为物业企业在财务管理当中遇到的一系列问题提出应对的措施，为物业企业的发展贡献自己的一份力量。

简介：摘要：成本领先战略是建筑施工企业生存和发展的基础，科学合理的全过程成本管控则是企业获得经济效益的保障。但是，当前大部分建筑施工企业的成本管理仍存在诸多问题。文章从建筑施工企业的成本管控概念和重要性等方面展开探讨，分别从全员成本管理意识薄弱、制度体系不完善和制度执行不力、成本全过程管理力度不足、成本管理信息化建设不完善等几个方面展开分析和研究。据此，文章从强化全员全过程的成本管理意识，建立和完善成本管理制度体系以及推进财务业务一体化的信息化建设等方面提出了相应的措施，希望能对企业的成本管理提供参考。

简介：摘要近几年建筑市场经济整体低迷，房地产前景不明朗，体量大的建筑不多，利润空间逐年下降，并且造价更加透明，所以施工企业只能向精细化管理、降低成本要利润，为了迎合市场经济，就需要抓成本、管成本，实现企业利润最大化。

简介：摘要：在当前市场环境下，建筑工程的成本管控不仅与企业的经济效益密切相关而且影响形成企业的核心竞争力和可持续发展。企业应重视成本管控，结合现实的管理情况，运用科学手段、完善管理体系，有效控制企业在工程项目的成本。

简介：摘要社会经济的快速发展给建筑施工企业营造了良好的发展空间，国家对基础设施建设的资金投入，很多建筑施工企业兴起并发展，因此企业数量增多，行业之间的竞争增大。经过不断地总结，企业发现成本的管理和控制是重要的手段，但是现阶段我国的施工企业成本管控现状混乱，导致成本管控的真实价值发挥不出来，成为阻碍建筑施工企业发展的首要问题。

简介：摘要笔者先简要阐述汽车制造企业成本管控的问题，再提出相关的对策。