简介：摘要：非叶基与叶基的掺配工序是叶片复烤工序的初端，也是复烤均质化加工的最后一个关键步骤，其直接影响着烟叶的内在品质、对烟碱、水分的均质化生产起着至关重要的作用。本文对现有掺配比例不精确这一问题，提出一种新的改进方式，首先贮柜余量超限增设自动报警以及反馈装置，以及时反馈中控室操作工及时查看、修正掺配比例设定值；其次改进贮柜余量统计程序，提升贮柜内烟叶余量显示精度，减少显示误差。通过以上改进以提升烤前叶基与非叶基的掺配合理性，减少烤后柜内剩余烟叶，使车间掺配比例设定精细化，以达到整体烟叶的均质化加工。

简介：摘要：精细化管理属于一种现代的科学管理手段，建筑企业通过制定细化的管理制定使得管理施工环节更加精细，最终提升项目管理效率。近年来，由于建筑施工规模不断扩大，市场的竞争能力日益加大，这对建筑企业是一个较大的挑战。建筑施工单位在如何进行精细化管理，减少安全事故发生的概率，提高建筑质量，促进企业自身的竞争力提升是亟需解决的问题。因此，本文主要探讨精细化管理在建筑施工项目管理中的具体应用方法，为提升建筑企业的项目管理水平提供合理的参考意见。

简介：摘要：在当前医疗行业面临巨大压力和挑战的背景下，降低运营成本已成为医院可持续发展的重要课题。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，正逐渐被越来越多的医院所采纳，其在降低运营成本方面的优势也日益凸显。本文将探讨如何通过精细化管理来降低医院的运营成本。

简介：【摘要】目的：就精细化管理在门诊精细化优质护理管理中的应用进行研究、分析。方法：抽取近一年内（2023年2月至2024年2月）我院门诊收治的患者，在基于不同护理方法的前提下将其分为对照组和研究组，对照组给予一般门诊流程护理，研究组给予精细化管理优质护理，比较两组门诊就诊不良事件和门诊服务时间。结果：研究组的门诊就诊不良事件少于对照组，门诊服务时间短于对照组，数据差异明显，有统计学意义（P＜0.05）。结论：精细化优质护理管理可改进门诊护理效果，提升门诊护理效率，值得推广。

简介：摘要：目的 探讨精细化护理模式在静配中心护理中的应用价值。方法 选择我院2022年2月至2023年2月静配中心工作人员23名，并以精细化护理模式开展前后分组，开展前纳入38张处方，采用常规护理模式，开展后纳入42张处方，采用精细化护理模式，比较处方调剂差错率，并比较静配中心工作人护理人员作效率。结果 开展精细化管理后护理人护理人员作效率高于开展前，P＜0.05。开展精细化管理后药物调配错误低于开展前，P＜0.05。结论 精细化护理模式在静配中心护理中的应用价值高，值得推广和应用。

简介：摘要：精细化管理是一种先进的管理理念，已经在多个行业、多个领域中得到了广泛应用。随着市场经济体制的改革，土建工程竞争压力越来越大，给施工管理造成了一定的负面影响。在该形势下，通过精细化管理手段的应用，不仅可以明确职责范围，加深部门之间的沟通，还能切实提高工作效率，使施工顺利开展，实现企业的管理目标和长远发展目标。

简介：摘要：建筑领域的工程规模与精细度使其对组织和控制的需求达到了极高的层次，涵盖了众多的要素和步骤。在技术日新月异的背景下，传统的工程项目管理模式面临着革新和提升的迫切需求。如何在保证项目质量的同时，实现管理效能的显著提升，已经成为当前建筑业深度探讨的核心议题。

简介：摘要：设备是生产企业运营的物质基础，其运行状态的好坏直接关系到企业的效益和安全生产。而设备技术台账则是设备的履历档案，不仅记录着设备技术参数、生产厂家等“身份信息”，更以运行数据的形式反映着设备的健康状态。因此设备技术台账填写和管理在设备全寿命周期中有着重要的意义。油库是危化品存储及运输单位，其设备管理是否科学合理，不仅影响油品进出库站的周转效率，更关系到油库的安全生产。下面笔者以陕西延长石油四川销售有限公司为例，从设备技术台账管理方面浅谈油库设备精细化管理。

简介：摘要：成本精细化管理对生产运营管理全过程中实施定量、标准化分析，控制冗余成本发生，规范企业各运营流程管理水平，最大化提升产出效益，提高企业盈利能力。

简介：摘要：在城市建设与社会经济发展日益加速的背景下，精细化管理逐渐成为了土建项目施工管理中提高效率和质量的关键。在土建施工管理中应用精细化管理思想，除了可以提升工程项目品质、降低安全事故问题的发生几率以外，还具有节约资源、增加土建工程项目经济效益的价值。因此，工程单位要对土建施工精细化管理进行深入研究，增强对该思想的综合应用，探索出适应于土建工程实际情况的管理模式和方法。

简介：摘要：油库作为石油行业的重要环节，其设备的安全运行和管理至关重要。然而，传统的管理方式往往依赖于人工巡检和手工记录，存在着信息不及时、反应迟缓的缺点。为了有效应对这些挑战，必须转变管理理念。从而提高生产效率、降低运营成本，实现石油企业的可持续发展目标。基于此，以下对浅谈油库设备精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要:土建施工精细化管理是当前土建施工领域重要的管理理念和方法之一，其旨在通过精细化管理实现项目管理的科学化、规范化和智能化。本研究旨在探讨土建施工精细化管理的理念、方法和实践，分析其在项目管理中的应用及作用。通过建立科学的管理指标体系、应用信息技术、优化管理流程等方式，提出可行性建议，为土建施工行业的精细化管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：土建工程建设的难度较大，因此在施工过程中可以采用精细化管理的方式，管理人员应当明确精细化管理的内涵，并从成本、进度、技术等角度提出精细化管理的措施，以此提高土建施工管理的效果。

简介：摘要：土建工程项目管理是根据项目实施计划进行的相关活动，以确保项目成本、进度、质量和安全。在过去很长一段时间里，土建工程建设项目往往采用相对粗糙的管理方法，导致土建工程单位面临不同程度的项目管理风险。精细化管理在土建项目管理中的渗透，实现了土建项目的科学化、规范化管理。通过对建筑项目管理目标的分解，提高了项目管理的效率和质量，将项目管理风险控制在一定范围内，以保证土建单位的利润，使其行业竞争力显著提升。基于此，本文后续就土建施工精细化管理展开详细探究。

简介：摘要：在城市建设与社会经济发展日益加速的背景下，精细化管理逐渐成为了土建项目施工管理中提高效率和质量的关键。精细化施工管理是指运用系统化、科学的方法，对施工流程加以细致和精确地规划、组织、控制、协调，收获理想的施工效果。在土建施工管理中应用精细化管理思想，除了可以提升工程项目品质、降低安全事故问题的发生几率以外，还具有节约资源、增加土建工程项目经济效益的价值。因此，工程单位要对土建施工精细化管理进行深入研究，增强对该思想的综合应用，探索出适应于土建工程实际情况的管理模式和方法。

简介：摘要：随着我国社会经济的稳步向前推进，建筑业迎来了前所未有的发展机遇。在此背景下，建筑规模持续拓展，施工管理所面临的挑战亦日益严峻。为确保土建施工的高效运行，施工单位应深入贯彻精细化管理策略，在土建施工管理工作中科学合理地运用精细化理念，细致入微地剖析并优化各项管理细节，从而有效提升工程效益，保障管理质量的稳步提升。

简介：摘要：现今时代，我国人民大众物质生活水平明显提高，私家车数量直线上升，公路工程发挥着十分重要的作用。公路工程施工项目通常具有建设周期长、资金投入大、管理内容复杂等特征，在项目管理工作中，建设状态转换极容易导致不同造价风险的发生。这不仅会对项目建设的经济效益产生影响，同时也会导致工期延长，无法按期验收投运，对项目的社会效益实现产生影响。因此，在项目管理工作开展中，必须强化对造价风险管理的重视程度，构建完善的风险评估体系，推动风险管理朝着预计的方向发展，将造价风险控制在萌芽状态，以此确保项目建设经济效益和社会效益的有效实现。

简介：摘要：本文主要对精细化消防调度指挥技术进行研究，其中，对其概念实施分析，同时，基于创建基础数据库，开展精细化探微；创建完善的调度指挥流程及标准；精细化作战力量计算，落实精细化单元力量调派等方面，针对精细化消防调度指挥技术展开详细的讨论。精细化消防调度指挥技术对于提高消防调度指挥的整体质量十分关键，值得提起较高关注，希望能够为相关研究提供一些参考。

简介：摘要：现阶段，房地产市场的不断发展，国内土建行业也进入高速发展时期。房屋土建工程作为土建行业的重要构成内容，也同步获得了扩充。尽管推动国内土建行业实力不断提升，但是整个市场中的竞争形势也愈发严峻。为了更好地保障企业在市场中站稳脚跟，各土建公司均对自身施工管理水平做出了提升，并尝试采用精细化管理方式开展土建工程施工管理工作，并且已经初步取得了一定成效，未来应持续探索精细化管理的应用路径。

简介：摘要：随着我国城市化进程的加速，土建施工项目的规模和复杂性日益增加，对精细化管理的需求也愈发迫切。精细化管理旨在通过优化流程、提升效率、控制风险，以实现项目的高质量、高效率和低成本运行。本文将深入探讨土建施工精细化管理的策略，以期为我国土建施工行业的管理水平提升提供理论支持和实践参考。