简介:摘要:从供应商综合评价指标体系、战略合作伙伴关系、信息透明化、供应商学习曲线等方面针对苹果供应商管理的方法进行分析,从而得出以下结论:符合苹果评价标准的供应商,才能被选为APPLE供应商;苹果与供应商建立战略合作伙伴关系,要求透明的供应商信息;供应商通过学习来满足苹果要求的供货价格不断降低的技术进步;苹果公司的能力外援助对供应商的提升起到了有效的帮助作用;“苹果概念股”让Apple供应商多了一份经济补偿。
简介:摘要乔布斯虽已逝世,但苹果公司的神话仍在继续,苹果公司的产品“一直被模仿”,但“从未被超越”,这与苹果公司独特的思维理念是分不开的.分析苹果公司成功的原因,将其应用到医学研究生教学中来,将有助于进一步发掘研究生的学习能力及创新潜能,有效提高医学研究生教学质量.关键词苹果公司;教育理念;医学研究生教育中图分类号G40-02文献标识码A文章编号1008-6315(2015)12-0748-01