简介:世界正在发生着深刻的变革,国家之间的综合国力竞争在很大程度上是科学技术的竞争、国民素质的竞争,这些归根到底则是教育的竞争。教育发展状况影响着一个国家和民族发展的进程,而教育发展的关键在教师。因此,提高高校教师待遇、研究高校薪酬制度是关系着整个国家发展的重大问题。
简介:导游薪酬制度是搞好导游管理工作的核心制度之一,其合理与否将直接影响导游服务的质量。目前,我国导游薪酬制度的设计比较混乱,这直接导致了导游收入的不稳定和导游服务质量的降低。
简介:
简介:我国导游人员薪酬制度的不合理,阻碍了导游服务质量的提高,成为制约旅游业发展的瓶颈。从导游的主要收入——回扣出发,分析当今导游薪酬制度形成的原因,从而提出改变现行导游薪酬制度的具体建议,以促进我国旅游业健康持续地发展。
简介:摘要本文分析银行高管薪酬制度的美国模式、德、日模式和东(南)亚模式。由于各国的历史、社会环境、经济法律制度、文化习俗不同,从属于公司治理机制的高管薪酬制度存在很大差异,但是随着近年来迅猛的金融全球化和自由化,薪酬制度出现了明显的趋同趋势。
简介:摘要:本文探讨了人事薪酬制度与绩效管理的关系及其在组织中的重要性。首先介绍了人事薪酬制度和绩效管理的概念和定义,然后探讨了二者之间的紧密联系。接着,分析了人事薪酬制度对绩效管理的影响,包括激励员工、提高绩效和促进组织发展的作用。在此基础上,提出了建立有效的人事薪酬制度和绩效管理体系的关键要素和方法。最后,总结了人事薪酬制度与绩效管理的重要性,并指出在实践中需要注意的问题和挑战。
简介:【摘要】快速提升的经济水平推动全球经济蓬勃发展,企业数量也在此背景下不断增长。如果企业想要在日益激烈的市场环境中占据一席之地,就需把握人才资源,拥有竞争力强且高素质的员工可助力企业快速稳定发展。现代企业管理遵循以人为本原则,重视员工意见,增强员工重视度与归属感,促使员工为企业发展贡献自身才能。毫无疑问,科学合理的薪酬管理制度能提升员工综合素质,形成良好内部氛围。对此,本文则从多方面分析优化企业薪酬激励制度策略,望给予相关研究者提供参考。
简介:摘要激励一般指设计适当的奖励或环境,包括物质的或精神的,亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态,从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励(外在因素)和情感激励(内在因素)构成了员工激励的两大重要因素,而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式,因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要,而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此,本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析,以期为管理人员提供参考和借鉴。
简介:本文针对我国高校教师薪酬制度的现状,分析了其在公平性和激励性方面存在的弊端,进而提出了改革现存薪酬制度的突破口,探索和研究新形势下适合高校发展和教师特点的薪酬体系。
简介:薪酬是一把"双刃剑",使用得当能够吸引、留住和激励人才,使用不当则可能造成企业人才流失,阻碍公司的发展。制定出合理的薪酬制度,进行有效的薪酬管理,形成员工与企业风险共担、利益共享、促进共同发展具有重要的现实意义。
简介:旧的薪酬制度弊端日益暴露,已不再适合新型的企业制度.扁平化组织结构是现代化企业制度的发展方向,而宽带薪酬的自身特点决定了它是目前为止最适合新型企业制度的薪酬制度.
简介:摘要酬薪管理是现代企业人力资源管理的重中之重,一家企业要想在激烈的竞争对手中争夺到优秀的人才,就需要有科学又合理的酬薪设计。如何做好绩效管理是企业管理中的一个重要内容,本文将就人事薪酬制度以及绩效管理进行相关探讨。
简介:摘要:构建完善的薪酬激励机制可以克服现代公司在薪资体系管理中出现的问题,既能够激励雇员积极工作,也能够增强员工的素养和专业技能。下文提出工资激励机制是一个最有效、最简便、最合理、最可行的途径,公司应充分调动员工的工作主动性,通过健全工资体系,形成公正、合理的工资结构,促使公司和职工形成利益联盟,从精神和物质层面发挥激发人才的功能,让人才与公司一起成长。
简介: 摘要:现代社会发展迅速,信息科学不断发展,各行各业在不断创新下发展壮大。市场经济中人才竞争力是企业的核心竞争力,人力资源优化科学管理是确保企业竞争力的关键,薪酬管理则是企业人力资源管理的关键。通过创新、合理、科学的薪酬管理制度,建立适当的管理机制,可以实现企业人力资源的增值,减少人才流失。本文首先分析了企业加强薪酬制度设计的重要意义,随后分析了现阶段企业薪酬制度设计中普遍存在的问题,最后重点探讨了企业激励性薪酬制度设计的策略。
简介:策划人语:在新的经营年度已经开始之际,“薪酬”也是一个企业比较关注的问题,尤其是销售人员的薪酬。制度是否合理?怎样减少薪酬不公引起的人员流失?高薪挖人是否是在给自己戴手铐?如何保持薪酬结构的平衡避免天花板效应?等等的“薪”问题.也会使企业管理者显得“薪”事重重。
简介:“以人为本”是构建和谐社会的一个重要管理理念,企业薪酬制度是否公正适用是调动员工工作积极性的一个非常重要的因素。各企事业单位也在积极探索更加合理、更加人性化的薪酬制度。薪酬可由基本工资、岗位工资、奖金、人力资本持股、职务消费和福利补贴等构成。现结合煤炭施工企业实际情况谈一下本人的初浅看法。
高校薪酬制度优化研究
导游薪酬制度设计研究
论现代企业薪酬制度
浅议我国导游的薪酬制度
银行高管薪酬制度研究
人事薪酬制度与绩效管理
企业薪酬激励制度优化路径探究
薪酬制度与员工激励问题初探
煤炭企业薪酬考评制度浅析
论我国高校教师薪酬制度
独立董事薪酬制度的研究现状
A公司薪酬制度改革步骤浅析
现代企业薪酬制度设计问题探析
传统薪酬制度的弊端及改革
人事薪酬制度与绩效管理探讨
探析企业激励性薪酬制度设计
莫为“薪酬”白了少年头——兽药企业的销售薪酬制度分析
薪酬制度改革的回顾与探索
煤炭施工企业如何加强薪酬制度建设