简介：小氮肥行业，诞生于六十年代，是中国人自行设计、因地制宜、土法上马的化肥工业，由于规模小、工艺技术落后、产品档次低，导致企业消耗高、成本高，亏损严重。寿光化肥厂从１９７０年建厂投产到１９７９年的十年间，累计亏损１４００多万元。１９７９以来，我们坚持以科...

简介：中国已经进入了一个信息化建设飞速发展的阶段。海量数据成了关注的重点。目前,企业正由单点企业IT建设向行业或者跨行业的社会化IT基础设施建设迈进。在这一进程中,网络化、集中化是企业平台建设的两大特征。从建设的主要目的而言,中国用户已逐渐接受“以数据为中心”的概念。数据集中处理的一个必

简介：黑龙江省地处我国北方寒冷地带，有丰富的冰雪资源。滑冰、滑雪、冬泳、冰雪汽车拉力赛、雪地足球等已成为我省独特的冰雪体育产业项目，创出了品牌。

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简介：在现有的市场经济条件下，作为企业的财务管理人员，应逐步从核算型转向管理型，并树立起以下五个观念：

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简介：现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务

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简介：在实际语文教学中,笔者感觉相对于一节课的教学任务而言,45分钟的时间稍长,教学中存在一些拖沓的现象。在不影响课堂教学的前提下,笔者进行一项新的尝试,在每节课刚开始或将结束时,提出几分钟时间，一般为5分钟左右，利用这段时间专门进行其他专项训练，以提高学生的综合语文能力。经过长期的实践，总结出几点经验。

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简介：变压力为动力，向管理要效益南宁市燃气公司陈春凤１９９５年我司在市物资局的正确领导下，在上级及有关部门的大力支持和广大用户的协作和帮助下，公司领导带领全体职工，为完成全年各项经营任务踏实工作。全年累计销售液化气６８９３吨，比上年同期增长１４．５６％；营...

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简介：我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况，制定具体的实施细则，充分发挥财务部门的职能作用，在完善管理机制上下功夫，做到挖潜力、讲效益、保平衡，有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元，仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上，发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：

简介：如果把“集团化转型”称作房地产企业管理提升的“第一次浪潮”，那么“向管理要效益”无疑就是房地产企业未采管理提升的“第二次浪潮”。

简介：以改革求发展，向管理要效益王家顺湛江面粉实业股份有限公司近几年来不断深化企业改革，加强企业内部管理，狠抓产品质量，促进了生产、经营的全面发展．１９９５年全公司实现工业总产值２６３４８万元，比上年增长５４％；全年创利８０６万元，比上年增长６．６％，创造...