简介：由中国社科院推出的《2007：中国传媒产业发展报告》蓝皮书认为“中国传媒业的确遇到了前所未有的困难”，原因就在于激烈竞争。

简介：职工编号职工姓名计件项目计算单号日期工资项目工作量单价金额(元),职工编号职工姓名工资项目1工资项目2工资项目3…………,按计件项目及工资项目进行数据汇总

简介：

简介：刘枫系机械设备集团公司职工,与单位签订了八年的劳动合同,合同期限至2013年。今年年初,单位实行计件工资制度。3月10日,单位工段领导通知小刘说,由于单位新承担了

简介：有差别的计件工资制是泰勒科学管理理论的重要组成部分.与普通计件工资制相比较,这-制度将雇主的效率追求与雇工的公平诉求在科学管理的基础上有机统-起来,促成了劳资双方的合作,集中体现着泰勒科学管理的基本精神和社会情怀.泰勒有差别计件工资制所蕴含的兼顾效率与公平的和谐之道,对当今企业管理特别是和谐劳资关系的构建仍具有现实的启发意义.

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简介：新中国成立后，计件工资制一度在国营工厂中得到普遍推行，并对提高工人劳动生产率起到了正向作用。但是，计件工资制很快即遭批评和大范围取消。既有研究从意识形态变化、缺乏技术性人才、上游原材料短缺等角度提出解释，本文认为这些解释并不充分。计件工资制导致了两项后果，即工人内部的分化与激励机制的异化。不同工人群体因为收入差距急速扩大而产生了矛盾和冲突，计件工资制所引发的工人群体的个人主义倾向也对既有生产管理方式构成了极大挑战。计件制的迅即终止表明，基于“个体绩效主义”原则的计件工资制度与等级工资制下的技术养成、劳动力调配和生产组织之间产生了巨大的张力，而这成为50年代后期国营企业劳动力管理和激励模式转变的起因。

简介：“劳动报酬”和“休息休假”权益是职工“最关心、最直接、最现实”的利益问题,也是其分享改革开放成果、实现公平正义最直接的体现.然而一些企业通过提高劳动定额和压低计件单价来加大员工的工作强度、延长其工作时间、规避加班工资的支付,忽视乃至侵犯了劳动者的权益.这既不利于企业和谐劳动关系的构建,也不利于企业的长远发展,应该努力寻求一种在不损害双方合法权益的前提下企业和职工双赢的途径.

简介：本文简述全面计件量化包干工资分配体系概念，探讨如何构建全面计件量化包干工资分配体系。

简介：社会存在的任何事物都毫无例外地具备有质和量两个方面的特性。因而,博物馆的编目建档工作,说到底就是要全面,准确地反映出藏品在质与量两个方面的特征。在一般的理解中,藏品的质集中地通过藏品的品名和鉴选分级来加以体现。而藏品的量就表现在藏品的计件统计数字上。然而,这种把

简介：谈谈藏品计件中的几个问题李建丽关于藏品计件，国家文物局１９８６年颂布的《博物馆藏品管理办法》第二章第八条第三款规定：＂单件藏品编一个号，按一件计算。成套藏品按不同情况分别处理：组成部分可以独立存在的，按个体编号计件；组成部分不能独立存在的，按整体编一...

简介：摘要：本文主要针对计件绩效在地铁检修中的应用进行相应分析，先阐述了地铁车辆检修和运用工作范围以及检修模式，然后又提出了几点应用措施，主要包括出勤工时、计件绩效和绩效考核，进而促使工作人员积极的参与到地铁检修工作中，并主动的做好这项工作。

简介：分析铁通柳州分公司机房维护部门目前实行定时分配制度存在的一些弊端，对通信机房维护部门实行设备维护计件承包分配方式的必要性、可行性进行论述，并阐述了通过确定工作量、确定设备计件单价及竞争设备维护承包任务等途径，建立计件承包的分配方式，以充分调动职工工作积极性的思路。

简介：目的：探讨通过有效的管理手段,建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法：对洗衣房的现状进行全面的调研,用前后对照分析的方法：对过往资料和现场工作质量、效率进行分组调查分析、核实论证后,设定产量耗时标准,套入计件工时。同时完善制度,建立领班、班长,主管领导的层级管理体制。结果：实施计件工时管理后实际耗时下降,在岗人员减少,员工人均收入提高,洗衣房员工工资总支出下降,同时降低隐性风险,节省了隐性成本。结论：实现了多劳多得、奖勤罚懒,调动了员工工作主动性,达到了增效、降耗、节能、提高工作效率和员工收入的目的。

简介：摘要为了充分发挥矿井减人增效的主观能动性，深入推进收入分配制度改革，努力实现劳动力成本可控的工作目标，在布尔台煤矿推广实施全面定额计件量化包干结算与分配办法。不断夯实劳动定额基础，优化工资结算与分配规则，自上而下、分层分类全面构建劳动价格体系，助推全面定额计件量化包干工作深入开展，持续优化完善以业绩贡献和价值创造为导向的弹性分配考核体系，充分发挥薪酬分配的杠杆作用，激发个体活力，进一步提高生产组织效率和岗位工作效率。

简介：摘要电力抄表催费管理质量的高低，直接关系到供电企业的营销台区、线损以及电费回收管理。这种绩效管理在实施初期能在一定程度上促进抄表员去提高自身技能等级，从而提高工作效率。但由于抄表催费所要求的技能等级相对不高，以岗位岗级为基础的绩效管理难以进一步促进抄表催费效率的提高，在执行一段时间后弊端日益呈现。

简介：我所在的单位注重绩效考核，每人每月的工资以现金方式发放，外套一个工资袋。

简介：我在汽车销售公司一干就是5年，工资却从来没涨过，刚来的时候每月2000元。到现在还是这个数。猪肉眼看着都翻倍地涨价，物价也越来越离谱。可我的收入却依然“稳定”。不行，我要找老板谈一谈，大不了跳槽走人，不干了!

简介：《工资条例》草案内容日前浮出水面。条例草案将突出“调低限高”．即最低工资标准的增加机制和垄断企业尤其是高管工资的限制。在限制垄断行业高收入方面，草案要求垄断行业定期公布工资平均水平、涨幅、增长金额等内容。

简介：假如你得到一份新的工作,老板让你在下面两种工资方案中进行选择:1.工资以年薪计,第一年为4000元,以