简介：医院要在竞争日益激烈的医疗服务市场中赢得优势,就必须进行医院流程管理,探讨改进流程管理的思路,提出改进流程管理的策略,让患者在医院获得高效、优质、快捷和廉价的服务。

简介：摘要：本文通过案例阐述了如何利用建构思维建模来解答化工流程题，通过思维模型的建构、解析，帮助学生克服对化工流程题的惧怕心理，达到降低学生解题难度的同时提高学生的思维品质和思维能力的目的。

简介：摘要笔者主要利用流程程序分析方法，以及某产品线圈骨架的装配工艺流程改进等几方面探讨了工艺加工方法，旨在与广大同行共同学习、共同进步。

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简介：随着企业中文档管理人员逐渐减少，每年需要管理文档绝对总量的增加，企业对文档管理的要求日益提高，且保证每年有一定数量的档案编研成果的新形势下，如何进一步提高文档管理的质量和工作效率显得尤为紧迫。历史和实践都证明，推动管理创新的往往是与时俱进的先进理念。先进的管理理念引领着我们不断超越自我，超越已有的管理经验、管理模式和管理理论而进一步走近管理的自由王国。现代管理学中流程优化管理理论如何结合传统的文档管理，为我们提供了一个崭新的窗口，使企业此项传统的基础工作焕发出新的活力。

简介：摘要目的应用TPS方法缩短急诊外伤缝合患者救治时间。方法成立由急诊科医生、护士组成TPS改善小组。通过问题与背景分析现状把握、流程现状分析、目标设定、确定数据类型，分别对30例病人进行改善前后数据根本原因分析，确定解决问题的方案。结果30例病人应用TPS方法改善后，外伤缝合患者救治时间平均缩短了33分钟，救治时间降低了23.4%，差异有高度统计学意义（P<0.01）。结论运用TPS方法缩短急诊外伤缝合患者救治时间，提高了患者的满意度，降低了医患纠纷的发生率。

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简介：摘要随着技术的改进和创新，机车在检修作业的流程中出现了越来越多的问题，而事实上，机车的作用和检修作业的流程是整个铁路中十分重要而且关键的环节，这就需要相关的工作人员对此进行付出和努力，实现对机车总用和检修作业流程的优化工作。

简介：摘要直流电路在工程机械、运输车辆等领域广泛应用，部队内部一些维修人员对工程机械电路维修有种“恐惧”感，觉得难以入门。本文结合实例，对直流电路故障排除的流程、方法运用加以详细介绍，为电路故障排除提供了借鉴作用。

简介：ERP系统中报表是通过抽取数据源后才能统一进行编制，编报时间十分有限。“时间倒扣法”就是根据会计报表定期上报的时间，按月末各项会计工作的逻辑顺序倒排工作流程，合理分配各项工作的具体时间，并有机地连接成一个工作流程，实时控制全过程，最终及时、准确地上报会计报表。通过运用“时间倒扣法”，可以成功控制ERP系统月末会计工作流程，保证月末会计工作井然有序地展开，确保ERP系统良好运行。

简介：摘要目的分析外来器械管理中所存在问题，同时探讨相关的预防措施和管理对策，并制定标准化流程。方法结合我院消毒供应中心的实际情况，制定切实可行的外来器械标准化管理流程。结果对外来器械进行规范化管理。结论实施外来器械标准化管理流程，保证了外来器械清洗消毒灭菌质量，有效控制医院感染，确保医疗质量和患者安全

简介：摘要：门诊是医院提供服务的首要环境，也是患者了解医院诊疗服务水平和医疗服务质量的最重要途径。门诊流程是否合理会影响医院整体工作质量和效率，甚至直接影响患者就诊满意度。因此，在门诊流程中加强对信息化技术的应用也是当前医院信息化建设和发展的关键环节。本文以北京地坛医院为例，以精细化管理的视角探讨信息化技术在持续优化门诊就医流程中的实践，希望在多元化门诊流程的推进背景下，持续进行门诊流程的优化，最终实现患者和医院双赢发展。

简介：摘要现在中国风电行业普遍利润低，竞争无序化，产能出现过剩，核心技术缺乏，产品质量不能保证，在这样的情况下，如何使企业坚持下去，走出困境是很多经营者经常考虑的问题。但是放眼未来10年的风能发展，无限美好的明天正等待胜利者的到来。

简介：摘要：目的 品管圈活动对手术标本准确率提升的效果。方法 将 2018 年 1 月 1-12 日手术标本运送情况作为对照组，将 2018 年 2 月以后的任意两周手术标本运送情况作为实验组 [1] 。对照组采用常规管理，实验组采用品管圈管理，比较两组的手术标本运送准确率。结果 对照组的手术标本运送准确率为 71.33% ，经过品管圈管理的实验组为 97.71% ，差异由统计学意义。结论 品管圈在管理可以提高手术标本运送准确率。

简介：摘要：目的：探讨在急性脑梗死患者的护理中采用急诊护理流程的临床效果。方法：对照组患者为常规护理，观察组应用急诊护理流程。结果：观察组的分诊时间、抢救时间短于对照组，抢救成功率高于对照组P＜0.05；观察组的护理满意度为100.00%，对照组为89.19%，P＜0.05。结论：对于急性脑梗死患者采用急诊护理流程可有效提升其抢救效果以及护理满意度。

简介：摘要：新时期，电力工程建设加快发展，施工技术和方法逐渐丰富。为了满足施工质量要求，有必要了解一次和二次电力系统的施工过程，确定不同的施工内容，顺利推进各项施工工作。还需要结合信息技术、施工风险控制技术和新的施工调试技术来分析应用情况，以优化员工施工计划，制定质量和进度管理计划，提高电力工程的施工效果，消除现有的安全隐患，并反映电力工程项目的社会经济价值。

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简介：摘要：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人民群众对医疗卫生服务质量的要求也越来越高。先进的医疗设备在医院快速发展过程中发挥着至关重要的作用，且在医院中占据了越来越重要的地位。因此，如何科学合理地做好对医院医疗设备的管理工作，充分发挥其经济效益和社会效益，已经成了医院设备管理部门工作的重点。鉴于此，本文主要分析流程管理在医疗设备采购工作中的运用。