简介:北京市粮食局副局长郭绍鸿通过调查研究提出:国有粮食行业应该克服困难,重塑自找,再展雄风。文章指出,当前国有粮食行业正处在新旧体制交替之中,确实存在着许多困难,具体表现在:1、粮食企业历史遗留问题多,情况繁杂,包袱重。企业外部条件不宽松,内部关系未完全理顺,建立新的运行机制还在摸索建立中,放开粮价过程中已明确的政策没有到位。2、粮食系统的现行机构、体制是按照计划经济的模式设置,资源也是按照产品经济的需要配置。粮价放开后,组织结构要调整,人员要分流。3、粮食系统内部企业之间关系不顺。批零关系、工商关系、商商关系都需要调整。在物流过程中粮食企业形不成一个整体,握不成一个拳头,在市场竞争中形不成整体优
简介:从中外近现代史看,世界著名的工为经济带和排名靠前的大城市,一般都是邻近沿海。美国、欧洲、日本如此,中国亦如此,国内东南发达地区经济总量的2/3也集中在沿海。面对珠三角、长三角的快速崛起,面对发展迅速的胶东半岛、广西北部湾及天津滨海新区,各地都在尽可能地开发沿海经济带,惟有辽宁的沿海一直沉睡未醒。而“五点一线”沿海经济带大开发,则表明辽宁的发展开始从背对海洋到面向海洋。这一转身,不仅仅是观念的改变,也是辽宁发展战略的重大调整。辽宁从老工业基地走向沿海经济,不但改变了辽宁的经济格局,也为振兴老工业基地找到了一条新出路。
简介:在外部经济环境发生重大变化的新形势下,常熟市商业系统审时度势,不断开拓,在改革中发展,在竞争中前进。近两年,全系统商品购销全面增长,经济效益稳步提高,1991年全系统实现商品销售总额8.68亿元,实现利润1650万元,分别比去年增长22.9%和8.98%,在全国县级市商业局名列前茅,呈现出国营商业的内在活力和繁荣景象。他们成功的原因何在?一、转变传统观念,提高国营商业应变能力常熟市强化国营商业主渠道作用,首先从转变传统观念开始。由于多年来国营商业的一统天下,一些同志对走向市场的紧迫感缺乏准备,对搞活流通的重要性认识不足,因而重计