简介:抓好安全处理作业,关键在于有针对性地开展作业,在找准安全作业薄弱环节和影响安全的关键要素基础上,将作业的重心放在处理这些少量的关键要素上,以少带多、以点带面,推动安全作业的全部进步。就如今来看,安全处理的重心在现场,特别是班组;人员处理的重点是主要行车工种,如机车乘务员、车站值班员等;设备处理的关键是铁路的关键设备、设备,如车站、运送调度指挥体系、铁路机车车辆、桥梁、地道、道岔、道口、通讯信号设备等;安全信息处理的关键是固定设备、移动设备的情况监测以及洪水、泥石流、滑坡、地震等重大自然灾祸的预警防止;结合部的处理作为当时铁路运送安全处理的薄弱环节,也是一个关键要素。
简介:铁路运输收入管理是财务管理的重要组成部分,是监督和管理的铁路客货运输票据的全过程,运输收入现金流和运输收入之间进行票据管理运输,运输收入审核、运输收入管理、运输收入会计,交通运输企业清算收入审计的多功能。由于铁路运输协作的特点,运输收入管理贯穿于运输生产管理的各个环节,运输收入风险管理贯穿于运输收入管理的全过程。因此,加强运输收入管理、运输收入管理、确保安全和运输收入完整堵塞漏洞是调节运输企业的经营和管理,保障铁路运输收入不受侵犯的重要内容。随着铁路客运管理的不断推进,市场发展和货运结构市场需求的变化趋势,客货运输产品供应多元化的形势下,铁路运输收入管理面临着新的形势和挑战。因此,对铁路运输收入风险管理机制的研究不仅是提高铁路运输收入管理收入内部控制制度的要求,也是深化铁路运输收入管理与风险管理理论的需要。