简介:摘要:本文是从A集团的财务相关数据出发,分析财务状况。本文共分为三个部分,首先介绍了公司通过合理利用财务杠杆,获得融资,随着资本环境的不断变化,国家对房地产行业的不断收紧的背景下,A集团对杠杆的不断加码,最终面临流动性危机。接着,对企业近年的财务指标进行分析,最后,对A集团的流动性危机进行总结。
简介:本文论述了当代世界区域性经济贸易集团的形成与发展,然后对区域性经济贸易集团形成的地缘基础进行了分析,指出区域经济一体化是世界经济发展的潮流。
简介:有效控制集团关联企业互保风险的第三要素是建立贷款资金及保证人担保能力的动态监控体系,还必须建立集团(关联)客户统一授信的,有效控制集团关联企业互保风险的第一要素是提前甄别借款主体的互保行为
简介:如何采取恰当的方式,正确处理好母子公司之间的财务关系,对于集团性公司的发展至关重要,笔者从集团性公司的一般特征出发,对集团性公司的财务管理工作进行探讨。
简介:或多家商业银行集中贷款于某一集团客户,集团性客户的关联企业担保较为复杂, 一、集团性客户内涵及其行为特征 (一)集团性客户内涵 根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》规定
简介:开展集团化办学是职业教育体制机制和办学模式的一种创新。本文以丝路-内江职业教育集团为样本,分析了地方性职业教育集团在运行过程中存在的问题,提出了相应的对策建议。
简介:“抓大放小”是现阶段国企改革的重要指导方针。“抓大”的着眼点应当放在组建行业集团上,我省通过组建盐业集团进行了这方面的有益的尝试。
简介:本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。
简介:
简介:目前,中国的媒体运行环境正在发生急剧变化。将传统的报业与网络、广播电视,乃至出版等文化产业单位整合在一起,组成规模更庞大、类型更完备、实力更强大的传媒集团,开展集约化经营,争取最优化效果,是传媒发展的迫切要求。未来主流的传播形态必将是多媒体融合的传播形态。这种传播形态将给媒体的经营管理带来新的变化与挑战。本文以成都传媒集团媒体融合运营为案例,对媒体经营管理创新作一探析。
简介:铸造中国自主品牌北大方正集团由北京大学1986年投资创办。二十年来,坚持持续不断地技术创新,在中国IT产业发展进程中占据着重要的地位。2007年集团总收入达440亿。今天,方正已经拥有5家在上海、深圳、香港及马来西亚交易上市的公众公司,和海内外的20多家独资、合资企业,员工近3万人。
简介:英荷皇家壳牌集团是全球最大的石油公司之一,在《财富》杂志2002年评选的世界500强公司中排名第四,投资遍及世界130多个国家。业务包括:石油、天然气的勘探、炼制、运输、及营销;化工产品的生产与营销;煤矿采掘;能源的研究与开发等等。
简介:上海亚龙投资(集团)有限公司于1995年6月在上海正式成立。作为一家以工业投资、教育投资、房地产投资为主的大型投资集团公司,得益于改革开放搞活的好政策,经过市场经济近二十年来的摸爬滚打,获得了长足的发展。公司现有员工近2000名。旗下拥有子公司数十家,所属企业和公司多次受到市、区各项表彰。公司目前正以上海这个国内外经济金融中心为依托。通过资金运作
简介:<正>福娃集团有限公司是由原湖北银欣集团有限公司更名而来,是农业部、科技部等九部委评定的首批农业产业化国家重点龙头企业,中国大米加工十强企业。2009年,公司基地被省科技厅认定为"有机稻栽培科技创新示范基地"。
简介:维科控股集团股份有限公司(以下简称维科集团)是以纺织为主业,贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。集团注册资本1.5亿元,2006年集团总资产达55亿元,年营业收入85亿元。集团旗下现有30多家生产、贸易、投资型企业,主要生产销售家纺床上用品套件、棉(毛)毯、缝纫线、棉纱、印染布、装饰布、针织服装、服装面料等,兼营房地产、商贸、进出口业务等。
简介:长沙房产(集团)有限公司简称“长房集团”,是经长沙市人民政府批准、在长沙市工商行政管理局注册登记的国有独资公司制企业。长沙市人民政府作为国有资产授权经营的授权方,授权长房集团为国有资产投资主体,
简介:集团性公司,是指由多个法人组成的、以产权关系为基本纽带并依此形成多层次组织、具有多种功能、一般从事多样化经营的经济组织。在现代企业制度的规范和影响下,其具有多项独特的特征。这就要求其财务管理特别是集团总部的财务管理高效、协调,中心明确、重点突出。
简介:摘要:提升供电可靠性关乎广西新电力集团区域经济社会发展和人民群众用电获得感,是加速新电力集团融合发展的直接抓手,是新电力集团是否变个样子的直接体现和评价依据,是当地人民群众从用上电到用好电转变的基础性指标,本文从广西新电力集团运行管理、规划建设等多维度分析供电可靠性管理现状,研究差距与短板,有针对性提出新电力集团供电可靠性专项提升建议,快速提升广西新电力集团供电可靠性管理水平。
A集团流动性陷阱分析
区域性经贸集团形成的地缘基础
集团性客户信贷风险及其管理(2)
也谈集团性公司的财务管理
集团性客户信贷风险及其管理(1)
地方性职教集团价值、困境与路径——以丝路·内江职业教育集团为例
“抓大”组建行业集团势在必行:—兼谈在我省组建业集团的必然性
企业集团内部战略性重组的思考
共享服务模式:集团性管理的有效手段
综合性传媒集团转型的“大”字经
商业集团
方正集团
壳牌集团
亚龙集团
福娃集团
维科集团
长房集团
组建广电集团应向报业集团借鉴公司
集团性公司的特征及其财务管理的重心
广西新电力集团供电可靠性提升措施探索