简介:摘要核电项目投资大,建造周期长,工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点,分析核电项目工程施工设计计划编制的要点,并通过具体项目的操作,对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。
简介:摘要:如何有效地实施《政府投资条例》,是目前及未来一个阶段内,所有政府投资工程经理都必须认真对待的一件大事。国家发改委对各级政府部门提出了一项要求,那就是要尽快对政府投资年度计划管理制度进行完善,构建政府投资资金统筹衔接机制,确保本级人民政府统筹安排、规范使用各类政府投资资金。本文对运城城市建设投资工程的预算编制与调整过程中出现的一些问题进行了剖析,并对其进行了探讨,为同类工程提供了参考。
简介:摘要项目制造的制造型及项目性本质决定了其运作管理需要综合采用项目管理技术手段和制造业运作管理手段。项目制造的产品、生产过程复杂性使得单一生产计划与控制模式难以施行。项目制造是一种面向订单设计(Engineer-to-Order,ETO)的生产类型,以满足客户的个性化需求为目标,其产品结构复杂,重复生产性低,以项目管理为主。一般项目制造过程是由计划牵引,分为里程碑计划、主生产计划、物料需求计划和车间执行计划四级,层次逐渐递进。其中,项目主生产计划在整个计划体系中,是承接顶层策划和执行计划不可缺失的一环,具有承上启下的作用。编制一个合理、高效、均衡的主生产计划,是对项目整体计划充分分解的体现,也是实现精益生产的准确输入。因此,研究如何编制精益化的项目主生产计划具有较强的现实意义。
简介:摘要:本文深入探讨了建筑工程项目的进度计划编制与控制研究。首先,通过阐述建筑工程项目的重要性以及进度计划编制与控制的必要性,明确了研究背景和意义。接着,详细论述了进度计划编制的理论基础、实际操作方法,以及进度计划控制的理论框架和实施策略。为了验证研究成果的实用性,本文还选取了一个典型案例进行了深入分析,并总结了案例对进度计划编制与控制的启示。最后,本文总结了研究的主要结论,指出了现有研究的不足与局限性,并对未来的研究方向提出了建议。本研究不仅为建筑工程项目的进度管理提供了理论支持和实践指导,也为相关领域的研究者提供了有价值的参考。