简介：20世纪50年代初,美国质量管理专家爱德华·戴明提出了PDCA循环概念,其属于质量管理科学化、标准化的循环系统,是一项不断提高、不断循环、螺旋式上升的过程。PDCA循环过程主要包括计划（P）、实施（D）、检查（C）和处理（A）四大过程,该方法不仅可以应用于各大企业管理之中,而且也逐渐被应用于临床护理领域,并取得了不错的护理效果。

简介：摘要目的对PDCA循环法在儿科护理教学中的应用进行分析，探讨PDCA循环法在儿科护理教学中的作用。方法以2010年—2012年我科80名护生作为研究对象，随机分成观察组和对照组进行观察，对照组采用传统的教学方法，观察组采用采用PDCA循环法教学，对两组护生进行培训，在培训结束后将护生的理论、护理操作及综合能力进行对比。结果观察组培训成绩明显高于对照组，有明显的差异（p<0.05），具有统计学意义。结论PDCA循环法应用到护生的教学中提高了护理教学质量，具有科学性和实用性。

简介：摘要目的探讨PDCA护理在心肌梗死患者中的应用效果。方法选取自2010年7月至2013年7月98例患有急性心肌梗死的患者作为研究对象，将其随机分成对照组和护理组，每组49例，在治疗过程中对照组采取常规方法进行护理，护理组则采取PDCA进行护理，护理结束后对两组患者的护理效果进行对比分析。结果护理结束后，护理组在自我效能感评分、心绞痛有效率等方面均优于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）；两组患者在心绞痛发作次数、心理健康、社会功能及生活质量评分上均优于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论采取PDCA护理方法对心肌梗死患者进行护理，能够显著提高患者自我效能感，提高患者生活质量，值得临床推广使用。

简介：摘要目的找出手术患者压疮发生的原因，制定相应的改进措施，提高手术室皮肤护理管理的质量。方法利用PDCA管理循环对手术患者皮肤护理问题进行分析，提出持续改进措施，并进行实践。结果手术患者压疮发生率由上半年的0.35﹪降低为0.12﹪，差异有统计学意义(p＜0.05)。结论PDCA循环管理能有效提高手术室护理管理水平，值得推广。

简介：摘要目的探讨PDCA模式在颈椎骨折围手术期护理管理中的效果,及时发现潜在危险因素,采取护理干预措施,预防术后并发症,提高手术成功率。方法2012年1月至2014年6月共收治各种类型的颈椎骨折患者62例,在常规围术期护理基础上应用PDCA循环法,对颈椎骨折术后并发症的相关因素进行评估、分析,及时发现潜在的危险因,修正护理计划,采取相应护理干预措施,动态评价护理质量,将存在的问题作为下一个循环管理强化的重点,达到持续改进。结果62例颈椎骨折患者,其中男性45例,女性17例,年龄20～66岁，平均为42.5岁,住院天数平均缩短1～2d。结论在颈椎骨折围手术期护理管理中应用PDCA循环法,可提高护士整体水平和护理质量,有效预防术后并发症,提高手术成功率,缩短住院时间,促进患者心理健康,提高患者满意度。

简介：摘要目的为了研究清楚PDCA循环法对影响手术室护理质量因素的有效控制，进而研究基于PDCA循环法的PDCA质量控制体系对提高医院手术室护理质量能产生多大影响，为最终在医院实行PDCA质量控制体系达标建设提供理论依据。方法通过将对比组和实验组选取影响护理质量的七项因素指标进行对比分析研究。结果实验组与对照组相比较，在患者满意率、消毒合格率、制度完善率、环境管理满意度等几个指标方面均有提升的同时，手术护理差错率、护理安全事故发生率、手术感染发生率几个指标方面均有较大幅度的下降。结论基于PDCA循环法的PDCA质量控制体系达标建设对提高医院手术室护理质量能产生深远的影响。是现代医院加强质量管理，特别是强化手术室护理质量，使其达到高效、优质的一种最先进、最具科学管理理念的质量控制体系。

简介：摘要目的应用PDCA护理管理程序对白血病患者在治疗期间实施PICC维护的临床效果进行研究。方法将我院收治的84例白血病患者随机分为对照组和观察组，平均每组42例。采用常规管理程序对对照组患者在治疗期间实施PICC维护；采用PDCA护理管理程序对观察组患者在治疗期间实施PICC维护。结果观察组患者对治疗期间护理服务的满意度明显高于对照组；护理服务计划实施总时间明显短于对照组；治疗期间出现PICC并发症的人数明显少于对照组。结论应用PDCA护理管理程序对白血病患者在治疗期间实施PICC维护的临床效果非常明显。

简介：摘要运用PDCA循环法对护理人员业务水平和服务态度、健康教育、医院环境等方面存在的缺陷和不足进行质量控制，使护理质量和患者满意度提高。本文对PDCA循环法对国内护理质量管理中提升患者满意度应用的现状进行综述，并对该领域未来研究方向进行展望。

简介：摘要目的探讨应用PDCA管理方法于护士文件书写，干预护理文件书写质量，提高护士书写水平。方法对骨科2013年6-12月住院病例按照责任组进行，应用传统质控方法及PDCA新方法干预，对400份骨科护理病历书写进行质控。结果传统方法质控结果护理病历书写质量差，书写错误多，同样的错误反复出现，不合格病历达到6%；PDCA干预护士书写，护理病历书写质量高，护士整体书写水平提高较快，无不合格病历出现。结论应用PDCA方法干预管理，能较快提高护士书写水平，提高护理文书书写质量。

简介：摘要在总结我国第一周期医院评审评价和医院管理年活动等工作的基础上,卫生部医管司组织制定了一系列医院评审评价相关文件,并借鉴美国JCI、日本、台湾、香港等国家(地区)的医院评审评价经验,出台了《二级综合医院评审标准(2011年版)》1,条款设置遵循PDCA循环原理.PDCA循环最早由美国质量统计控制之父休哈特提出的PDS(PlanDoSee)演化而来,由美国质量管理专家戴明改进为PDCA模式,即P(Plan)计划;D(Do)——执行;C(Check)——检查;A(Action)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里.我院在等级医院创建过程中，积极探索，大胆尝试，将PDCA循环应用于护理质量标准化管理。通过一年多的工作实践，顺利通过等级医院评审并取得较满意的效果。

简介：目的运用PDCA管理，提高病案管理质量。方法以2011年病案常规管理为对照组，2012年运用PDCA循环方法对病案进行质量管理为实验组。结果甲级病历由原来的90％提高到94．6％，无丙级病历；病案归档时间提前了1．5天；病人对病案工作的满意度提高了12．7个百分点。结论通过PDCA循环管理，能有效地提高病案质量，是一种科学、有效的管理方法。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在手卫生管理中应用效果。方法将PDCA管理模式运用到手卫生管理中。并对实施前后的医务人员手卫生执行情况、手卫生知识掌握及手卫生依从性进行观察。结果实施PDCA管理模式后医务人员手卫生知识掌握考核得分由76.7分提高至90.7分，洗手依从率由59.50%提高至85.77%，洗手正确率由73.3%提高至91.4%。均有统计学意义。结论通过实施PDCA管理模式，提高了医务人员手卫生依从性，使手卫生管理得到了持续质量改进，从而有效的降低医院感染。

简介：项目驱动教学是创新型人才培养的一种重要教学模式。通过对项目驱动教学的各个阶段进行理论及应用分析，探索项目驱动教学中的PDCA循环管理模式应用方式与组织举略。研究发现此管理模式是有助于项目驱动教学有效进行的管理手段。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用效果。方法根据PDCA循环管理方法确立问题，成立CQI小组找出问题的根本原因，分析导致医院感染的主因；继而探讨可改进的有效措施，同时制定计划并付诸实施，在计划实施过程中加强检查及处理，将发现的新问题转入下一个PDCA循环中。结果医院感染发生率明显下降（P＜0.001）。结论PDCA循环有利于医院感染管理质量持续改进和提高，能有效控制医院感染发生率。

简介：摘要目的加强抗生素药物的管理，探索PDCA循环理论在抗生素药物管理中的应用效果分析。方法自2011年4月份正式将PDCA循环理论应用于抗生素药物的临床管理，通过计划、实施、检查、处理四个阶段的具体实施，对临床病人进行个体化管理及调控，并与传统方法进行对比，观察抗生素使用规范、抗生素用量及病人的病情。结果应用PDCA循环理论管理的方法，抗生素的使用规范性明显提高，减少药物滥用，在临床治疗效果得到保障下，提高了抗生素使用效率，减少耐用风险。实施PDCA循环后滥用药程度分类、滥用的用药强度(AUD)程度和用药疗程3个角度的不合理病人例数均明显低于对实施常规管理前，p<0.05有统计学意义。结论应用PDCA循环理论指导临床抗生素药物的使用，使抗生素用药更加规范、科学，提高用药效率，值得临床推广。

简介：目的探讨PDCA循环在口腔器材管理中的效果。方法运用PDCA循环工作法对口腔科器材进行统计，实行每日、每周检查和年底汇总制度，针对存在的问题及时修正。结果库存积压由2010年底的16种减至2012年底无积压品种，口腔器材流通时间由2010年平均62d缩短至2012年14d，积压费用由2010年3500元减至2012年零库存容量。结论PDCA循环能有效减少口腔科器材库存积压，缩短流通时间，降低耗材成本，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理模式在患者管道安全护理中的应用及效果。方法取2012年1月至2012年11月与2013年1月至2013年11月实施PDCA循环管理模式前后患者留置管道护理中出现护理缺陷的情况比较。结果运用PDCA循环管理模式后，患者管道护理中不安全因素及时排除，护理缺陷例数明显减少。结论PDCA循环管理模式能有效提高管道安全护理质量。

简介：摘要PDCA循环作为管理的一种手段，运用到医院投诉处理中，可以有效控制医疗投诉发生，提高医疗的质量和效益，构建和谐医患环境。

简介：PDCA循环由计划、执行、检查、处理四个阶段组成，它通过周而复始、不断上升的循环系统对运用对象加以质量管控。基于PDCA循环的原理和方法，从PDCA循环的四个阶段对期刊生成全过程的质量管理和控制进行分析，借以通过四阶段的不断循环形成一个有效运转、螺旋式上升的管控体系，从而保证和提升办刊质量，增强期刊的市场竞争力。

简介：摘要目的提高基层医院感染管理质量，降低院内感染发生的几率。方法运用PDCA循环管理方法，对一些基层医院感染控制工作进行分析，发现存在的问题，找出产生问题的主要原因，并针对此提出改进方法。结果经过一段时间的实践，基层医院感染管理质量明显提高。结论PDCA循环管理是一种好的管理方法，也适用于基层医院感染控制工作。