简介：摘要：每个企业的发展都离不开设备，随着企业规模的不断扩大，设备管理受到越来越多的重视。5S管理模式作为新型的设备管理方法，能够有效保证设备的工作效率和安全性能，为企业的正常发展创造了有利条件。本文简单分析了在设备管理中如何应用5S管理模式。

简介：摘要：文章结合实际，以5S模式为研究背景，对该模式在企业行政管理中的应用情况进行分析。首先阐述行政管理的现状问题，然后再论述5S模式在行政管理应用过程基础上，对该模式的应用过程进行了深入探究，希望分析后可以给相关工作人员提供参考。

简介：【摘要】目的：探讨“5S”管理模式在社区卫生服务机构药房管理中的应用效果。方法：于2019年11月-2020年11月对社区卫生服务机构中药房管理实施“5S”管理模式，对实施管理前后的整体效果进行分析，包括管理前后的药房环境、患者满意度、调配内差等。结果：管理后的整体效果较管理前更好，药房的环境评分高于管理前，且管理后药品过期率有效降低，患者的满意度得到显著提升，（p＜0.05），差异具有统计学意义。结论：“5S”管理模式在社区卫生服务机构药房管理中有较好的效果，能够显著改善药房环境，检查调配的差错，且提升患者的满意度，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨“5S”护理模式在血液肿瘤患儿护理管理中的应用效果。方法：选取我院2018年4月~2020年9月期间收治的64例血液肿瘤患儿作为研究对象，分为观察组（“5S”护理模式）和对照组（常规护理模式）各32例，比较两组患儿的护理效果。结果：观察组患儿的治疗依从性（93.75%＞71.88%，χ2=5.379）以及患儿家长的满意度（90.63%＞68.75%，χ2=4.730）高于对照组（P＜0.05），观察组患儿的不良事件发生率（6.25%＜25.00%，χ2=4.267）低于对照组（P＜0.05）。结论：在血液肿瘤患儿的临床治疗中，应用“5S”护理模式，可以有效提升护理管理质量，降低治疗风险，减轻患儿的痛苦，便于治疗工作的安全、顺利开展。

简介：摘要：5S管理是指通过对材料、设备、工作人员等各种生产要素进行相应的梳理、整顿、清洗、保护、素养等各项活动,来保护和改善企业的生产条件和环境,从而促进企业的生产现场经营管理。

简介：摘要：在现代企业管理进程中，各类新型管理方式层出不穷，其中5S现场管理对于企业的工作效率水平提升、运营成本的节约以及员工素养的大幅度提高有重要的意义和价值，因此本文主要针对5S现场管理对员工素养的提升作用进行分析，希望能够以此强化5S现场管理的大范围应用。

简介：摘要：现代图书馆是能让人们自由以及平等获取知识的平台，图书馆管理方式、制度以及管理模式的不断创新能进一步推动图书管理事业的长期发展。5S管理方式可以有效规范图书馆的工作现场、现物等，能够营造出人人参与、事事守则的氛围，使工作环境充满愉悦，并能使图书管理人员的良好工作习惯得到有效培养，促进其品质修养提升，为读者提供高品质的服务，进一步提高图书馆工作效率。

简介：摘要：班级管理是教育过程的重要部分。看一个团队经营是否良好，将直接影响教育效果。 所以，作为幼儿园教师必须要重视课程经营，成为真正能够有效帮助和促进幼儿学习与发展的教育途径与方法。而在班级管理中，一种行之有效的管理方式5S管理就可以使得班级管理达成标准化。基于此，本文主要针对5S管理在幼儿园物品管理中的运用进行了探讨，希望可以给幼儿园的物品管理给予一定的参考。

简介：【摘要】：近年来，5S管理模式普遍在企业中得到应用，本文主要研究5S管理模式在粮库日常安全生产管理中的应用，首先对5S管理的内涵进行了分析，其次对5S管理在储备粮企业中的推进思路进行了探讨，最后整理了粮库应用5S管理的实际成果，以期为我国粮库的生产管理提供参考。

简介：摘要：现在建筑工程项目建设的要求不断提升,规模不断增大,这对于建筑工程施工现场管理工作的开展提出了很多新的要求和挑战。面对当前新的环境,以往传统的施工现场管理制度和手段,就不能很好地满足现阶段施工现场管理工作的开展要求。我们必须要做好管理层面上的有效革新,积极引入新的管理策略和思路,这样才能更好地提升施工现场的管理水平,满足现代建筑工程项目建设各方面的要求。5S管理模式作为一种新的管理模式和方法,其能够结合现阶段施工现场的多方面情况,做好有效地管理和控制,并且在各行各业当中也得到了广泛应用,能够让施工现场的管理水平得到切实有效提升,满足建筑工程项目建设各方面目标的实现需求。建筑工程施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,引入5S管理对于改善现场环境、实现项目的安全和质量目标具有直接的促进作用。

简介：【摘 要】目的：探究5S管理法在乳腺甲状腺外科外科护理管理过程中的应用效果。方法：本次实验所研究的对象是我院乳腺甲状腺外科所收治的78例患者，实验开始时间为2019年8月，实验结束时间为2020年6月，根据双盲法将患者完成A组（39例）、B组（39例）组别的划分。A组患者在住院期间采用5S管理法，B组患者在住院期间采用常规护理管理，比较两组患者护理满意度、生活质量评分。结果：B组与A组患者相比较护理满意度、生活质量评分均更低，表示为P

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环结合5S管理法在抢救车管理中的应用效果。方法：在2020年6月至2021年6月期间选取60个抢救车作为研究对象，对研究对象实施PDCA循环结合5S管理法，比较实施前后的效果。结果：实施后护士对急救药品药理作用掌握情况（93.13±4.85）比实施前（72.95±6.01）高，实施后护士和医生对抢救车管理质量满意度（71.67%）、（76.88%）比实施前（95.24%）、（97.25%）高，实施后抢救车管理质量评分（88.2±3.7）比实施前（65.2±3.2）高，P＜0.05。结论：在抢救车管理中使用PDCA循环结合5S管理法具有非常不错的应用效果，可以有效提升抢救车的质量评价，提升护士对急救药品的掌握情况，具有很高的的推广价值。

简介：摘要：改善减震器装配线各个工位所需要的人力物力，调整企业设备摆放的空间布局，从而设计出一条相对优化的减震器装配线，同时进行5s管理，使每个工位更加的干净整洁，物料寻找更加方便快捷，员工素质进一步提高。为企业在日后的生产经营提供了保障。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：【摘要】目的 回顾分析6S+5M管理模式在我院门诊药房质量管理中的应用。方法 我院门诊药房于2021年1月1日启动6S+5M管理模式，以2020年9-12月为对照组，实施常规管理；以2021年1-4月为观察组，实施6S+5M管理模式。比较两组的药品调配差错情况、药品质量管理评分、患者取药满意度。结果 观察组的药品调配差错总发生率为0.4%，显著低于对照组的2.3%（P

简介：

简介：摘要：目的：分析研究"5S"管理法在消化内镜室护理管理中的应用价值。方法：研究时段选取范围2017年01月～2021年01月，入选此次研究90例患者均为我院接收治疗的消化道内镜就诊患者，结合此间消化道内镜就诊患者应用护理管理方法的差异，将其分别纳入对照组和观察组，各45例，依次实施常规护理管理以及"5S"管理法，比较在不同干预措施应用下的护理管理满意度及护理质量。结果：分析护理管理满意度，经护理后，观察组消化道内镜就诊患者的护理管理满意度（97.78%）得到了显著的提升，与对照组（80.00%）相比较，P＜0.05。在护理质量方面，和对照组相比，观察组评分更高，P＜0.05。结论：实施"5S"管理法，对消化内镜就诊患者具有提高护理管理满意度及护理质量的效果，很大程度上提高了护理管理水平，在临床中值得应用和推广。

简介：摘要目的探讨全程无缝隙护理及5S管理对手术室患者应激反应的影响。方法选取2017年8月至2018年8月在该院接受手术治疗的患者88例，随机分为对照组和研究组，各44例。对照组手术室护理行5S管理方案，研究组行全程无缝隙护理。比较两组患者手术中应激反应及护理质量。结果两组心率、舒张压、收缩压水平比较，无明显差异(P>0.05)；两组手术配合、应急处理、安全护理及器械管理等方面比较，无明显差异(P>0.05)。结论手术室护理应用5S管理与全程无缝隙护理的效果理想，可有效降低患者术中应激反应发生率，稳定患者情绪，提升整体护理质量。

简介：【摘要】目的：探讨对高血压脑出血（HICH）应用5S理念护理模式的干预效果。方法：随机选取84例HICH患者分成实验组与对照组各42例，对照组予以常规护理，实验组在常规护理基础上予以5S护理，比较两组干预效果。结果：两组干预后SAS、SDS评分均降低，FMA评分均提高，实验组评分变化幅度较对照组显著（P＜0.05）；实验组患者在生活质量各维度评分上均高于对照组（P＜0.05）。结论：将5S理念护理模式用于HICH干预中可有效缓解患者负面情绪，提高生活质量及躯体功能。