简介：摘要随着社会经济的持续快速增长，各行各业对于电力资源的需求在逐渐增长中，电力行业的发展规模也越来越大。为了满足巨大的市场需求，电力工程项目的数量越来越多，电力企业为了增强自身竞争力，最大限度地获取经济效益和社会效益，需要加强自身的财务管理工作。随着现代科学技术的迅猛发展和优秀管理模式的不断进步，电力企业的财务管理工作走上了集约化的管理道路。财务管理的内部优化，对于电力企业的自身发展、供电能力不断提高以及社会各项事业建设的顺利进行都有重要影响，ERP是由美国著名管理咨询公司提出的对企业进行资源管理规划的管理方式，在ERP环境下进行电力企业的财务管理工作，对于财务管理向着集约化方向发展具有重要意义。

简介：摘要在市场经济条件下,随着信息和网络的快速发展，在企业管理过程中ERP管理理念逐渐深入人心。而在许多制造企业当中，利用ERP管理信息系统逐渐对企业的业务流程进行再造,提高管理的效率以及物流的有效性和快速性。而在现今市场经济条件下许多煤炭企业也开始利用ERP理念，对于传统的物流模式进行再造，提高物流运输的效率，减少能源的浪费，充分利用各种资源从而能够实现效率最大化，降低物流成本。本文基于ERP环境下，市场的变化以及对企业的影响，来研究煤炭企业采取的物流应对措施。

简介：摘要随着网络的发展与普及，ERP系统作为一种先进的管理模式，逐渐被人们所熟知与认可，也被各领域所使用。ERP系统的应用，能够提高企业内部控制质量和效率，但也面临着诸多挑战。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，获得自身更大的经济效益，就应该对企业的内部控制工作进行不断地优化，提高整体管理质量和水平。在ERP系统环境下，如何构建与之相适应的内部管控制度，是值得企业进行深入研究和探讨的重点问题。

简介：摘要在市场经济条件下,随着信息和网络的快速发展，在企业管理过程中ERP管理理念逐渐深入人心。而在许多制造企业当中，利用ERP管理信息系统逐渐对企业的业务流程进行再造,提高管理的效率以及物流的有效性和快速性。而在现今市场经济条件下许多煤炭企业也开始利用ERP理念，对于传统的物流模式进行再造，提高物流运输的效率，减少能源的浪费，充分利用各种资源从而能够实现效率最大化，降低物流成本。本文基于ERP环境下，市场的变化以及对企业的影响，来研究煤炭企业采取的物流应对措施。

简介：摘要ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义，将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中，将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明，集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式，电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式，但是在实际应用当中，却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题，提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。

简介：摘要由于社会经济的不断发展，电已经成为人们日常生活生产必不可少的一部分。电力企业为了更好的对企业内部进行管理，提高企业的经济效益与管理水平，增加竞争优势，采用了ERP系统对电力财务集约化管理进行协助，使其发挥更大的作用。本文将会ERP与财务集约化管理做出简单的介绍，分析出ERP环境下电力财务集约化管理的应用及建议，进而提高财务集约化管理水平，保障青海地区电力企业更好发展。

简介：摘要随着网络的发展与普及，ERP系统作为一种先进的管理模式，逐渐被人们所熟知与认可，也被各领域所使用。ERP系统的应用，能够提高企业内部控制质量和效率，但也面临着诸多挑战。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，获得自身更大的经济效益，就应该对企业的内部控制工作进行不断地优化，提高整体管理质量和水平。在ERP系统环境下，如何构建与之相适应的内部管控制度，是值得企业进行深入研究和探讨的重点问题。

简介：

简介：摘要随着信息化数据共享时代加速到来，社会大众对企业信息质量的要求越来越严苛，ERP系统软件将会成为企业发展过程中必不可少的改革方法之一。全面预算管理是一套系统的企业管理方法，把企业的各个组织部门、各项经济业务紧密串联在一起，通过事前计划，优化配置企业资源，其过程十分繁琐。ERP系统的诞生，为企业实现精益管理提供了关键的技术支持。本文以Y公司为例，对Y公司在ERP环境下的全面预算管理现状进行分析，研究其在企业中的运用情况，分析得出了ERP系统对Y公司全面预算管理中产生的影响，以及其中存在的问题，并提出相应对策建议。

简介：且ERP系统构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,因此ERP与战略成本管理的相互协作是企业管理的必然趋势,战略成本管理的两种实施模式与ERP集成（1）作业成本管理（ABCM）与ERP的集成一个基本的ERP系统由生产控制（计划、制造）

简介：物流管理主要对企业上游的供应商、下游的客户以及企业内部各部门物质资源的流动进行管理,如何在ERP中实现物流管理模块功能是许多企业实施与使用ERP时面临的亟待解决的问题,2.物流管理与供应链管理供应链管理是指对供应链中涉及的物流、信息流、资金流等进行综合管理

简介：就需要企业对基于ERP系统的关键业务流程的内部控制进行定期的审核,　　定内部控制目标　　针对由ERP系统实施所带来的新的业务控制风险,ERP系统的实施需要对原有的业务流程进行优化和设计

简介：用户企业与咨询顾问,企业与咨询顾问公司合作,企业信息化需要并且越来越需要管理咨询公司

简介：摘要ERP（企业资源计划系统）是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。许多企业从80年代起就开始应用MRP-Ⅱ，90年代后，ERP取代了MRP-Ⅱ成为许多企业应用的工具，但是成功率不高。因此，应用ERP时必须正确认识风险，控制风险，降低风险。在此基础上，企业要成功实施ERP系统应该有正确的ERP选型，高层领导态度明确，进行业务流程的重组，培训要贯穿ERP系统实施的始终，进行管理咨询等。

简介：ERP在毒品成瘾研究中的应用主要体现在对鉴别和诊断毒品成瘾的ERP成分研究、对毒品成瘾的认知障碍或缺失的研究和对毒品成瘾生理心理机制的研究等三个方面,毒品成瘾导致认知障碍或认知功能缺失的ERP研究 ,可以推测今后的研究将着重于加强对毒品成瘾心理机制、毒品成瘾导致的认知功能障碍和情感障碍研究范式的拓展以及将多种ERP成分与毒品成瘾研究更有效地结合起来

简介：通过支持实施200多家CIMS应用示范企业推动MRPⅡ/ERP系统应用的深入,企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制、供应链与企业协同等方面,早期的MRP应用系统比较强调物料库存管理与生产计划

简介：摘要物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开论述。

简介：摘要ERP即企业资源规划，它通过信息化手段和工具，将公司的计划、生产、销售和营销等业务流程乃至人力资源整合成一个管理系统，力求企业资源的最优配置，实现信息流、现金流和物流的三流合一，以获得企业利益最大化。目前，越来越多的企业已经开始关注ERP，并期望通过ERP项目实施来优化资源配置，提升企业核心竞争力。但在实际工作中只有20％的企业实施ERP项目成功，甚至有的企业还因ERP项目的实施而破产倒闭，说明ERP项目实施会给企业带来很大的运营风险。本文采取头脑风暴法、专家评分法等方法，对ERP实施项目过程中面临的风险因素进行了识别。

简介：

简介：摘要对于现代企业来讲，为了实现对企业信息的有效管理，提高企业管理效率，已经开始致力于建立企业内部的ERP管理信息系统。目前国内的大中型企业，很多已经建立了完善的ERP企业管理信息系统。考虑到企业规模的扩大以及企业管理数据的成倍增加，现有的ERP管理信息系统已经显示出一定的局限性。随着计算机技术的飞速发展，云计算的概念逐步得到了推广和应用。基于云计算的特点，ERP企业管理信息系统开始有意识的与云计算概念相结合。本文主要介绍了云计算模式的ERP企业管理信息系统特点和优势，对其应用效果进行了深入的分析。