简介：GE被踢出来了.6月26日．美股交易开始前，通用电气被“踢出”道琼斯工业平均指数，后者出手也是够狠的。要知道，早在1896年，GE就是道琼斯工业指数的原创成员。这一年．正是年迈的李鸿章到访美国，意图更好学习西方工业文明。孕育了近代中国工业思想的洋务运动的30多年的成果，被两年前的一场甲午海战，直接打回原形。

简介：7月22日，全球照明行业知名品牌GE照明于中国科技园内举行了“GE照明学院”揭幕仪式。GE照明全球总裁兼首席执行官MaryroseSylvester女士、GE照明亚太区总裁兼首席执行官毕坚文先生、复旦大学电光源研究所张善端教授等一同出席了揭幕仪式。值此之际，GE照明与复旦大学签署了合作备忘录，共同携手打造照明行业培训基地。致力为中国照明行业的耀眼未来孕育专业人才。

简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：日前，美国GE（即通用电气）照明与一家致力于降低人类对环境的影响及推进可持续性发展、名为“TheChangeInitiative”的机构共同宣布组建合资公司，以推进节能照明在阿联酋居民及商业设施中的普及应用，其目标是到2014年底将应用推广到70％的家庭，同时普及可持续照明的理念。合资公司的‘‘走进家庭”服务目标是为7000户居民提供节能照明系统。

简介：一家营业额和市值分别超过1700亿美元和4200亿美元的企业，它每年仍能以两位数的速度增长，你是否会感到很惊讶，并且好奇地想知道，它高速增长的动力从何而来？GE（美国通用电气公司）给出的答案其实很简单，企业的转变要走在市场的前面，当被市场逼着走时，那就为时已晚了。

简介：7月31日．《华尔街日报》披露了一个惊人消息：通用电气（GE）正计划出售其数字化公司（GEDigital）。待出售的数字资产中包括了被誉为工业互联网平台的标杆产品一PrediX。GE曾经是最为坚定的“工业数字化”的鼓吹者。在其前任CE0伊梅尔特领导下它于2012年率先提出了工业互联网概念，2013年推出工业互联网平台产品PrediX，2015年推出Predix2．0,并整合软件和IT资产，成立了由伊梅尔特亲自挂帅的数字部门GEDigital。该部门甚至打出了一个响亮的目标：到2020年成为全球的“十大软件公司”之一。但如今GE却在大举剥离数字化业务。

简介：化石燃料时代的巨人如何投资“明天的技术”？GE通过指标和认证让“绿色技术”成为可量化的商品，坚持让绿色商品与传统产品同场竞技，再由顾客决定谁应该留下。GE认为只要管理好绿色技术的商业价值，环保也可以变成业绩斐然的商业战略。

简介：

简介：

简介：

简介：UnitedTechnologiesCorp宣布，与GE公司已经达成协议，将以18.2亿美元购买GESecurity公司。目前还在等待管理机构的批准。GESecurity，GETechnologyInfrastructure公司的一部分，为顾客提供从安保到人身安全技术等众多产品，以及商务和住宅应用，其中包括火灾探测人身安全系统入侵报警，视频监控和门禁系统。总部设在佛罗里达的布拉登顿，公司有八个制造分部，在全球26个国家有近4700名员工。

简介：担任GE公司CEO二十年的JackWelch，在今年九月初退休。回首带领公司的漫漫长路，JackWelch日前在接受财星杂志专访时表示，经营GE时，他重视的议题有很多，但是培养人才成为公司的中坚，是他最重视的一项。透过充份奖励人才，以及裁汰表现不佳的员工，引领了公司的杰出表现。

简介：通用电气(GE)是一个永远不缺首席执行官(CEO)的企业，也是全世界最大的CEO制造工厂。通用电气如何培养领导人？领导有何技巧?听听GE中国首席教育官白思杰怎么说。

简介：

简介：

简介：~~

简介：在非洲草原上，生活着一种世界上奔跑速度最快的动物——猎豹。凭借高超的捕猎技巧和风驰电掣的速度，猎豹在人们的眼中成为了勇猛与强悍的代名词。在世界拳坛上曾有很多拳手被比作“猎豹”，如哈迈德、梅威瑟等等。而在中幽拳击界，也有这样的一头“猎豹”，他就是来自浙江余杭的拳击新星裘晓君。

简介：

简介：

简介：