学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要现阶段,企业的竞争本质在于创新力的竞争,也就是企业人才之间的竞争。企业如果想持续的发展,就要对企业内部的人才进行有效的管理,对于人力资源管理而言,其是企业组织工作的主要方式。在人力资源管理中,一定要实施绩效考核,按照相关的考核结果进一步实现激励性的管理,进而使员工的积极性得到极大的提升,同时促进工作效率的提升,使企业的相关工作能够顺利的运行,因此,绩效管理能够使企业营管理的质量得到保障。文章首先分析了企业绩效管理的内涵,接着分析了一系列的影响,希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

  • 标签: 绩效管理 企业 经营管理 影响
  • 简介:摘要企业经济效益的提高对稳定社会主义市场经济具有重要作用,近年来,伴随国家社会经济不断向市场经济的转变,企业原有的传统计划经济的运营模式已不在适应企业发展的需要。绩效考核管理模式是企业营管理的重要组成部分,其目的在于提高员工的工作效率和工作的积极性,从而促进企业与员工的共同发展与进步,最终使企业的经营效益得以提高,同时实现员工的个人工作价值。

  • 标签: 绩效管理 企业经营管理 影响
  • 简介:摘要企业持续发展中,完善的管理体系必不可少,且企业营管理活动的开展也要与企业发展诉求间相互吻合。新时期,国内企业营发展的内外部环境都发生了明显变化,内部管理活动在开展上也需要顺势进行调整。大数据时代对于企业营管理产生了很大影响,企业营管理活动在开展上也受到了很多挑战。本文将对大数据时代下企业营管理面临的新变化进行分析,并就企业如何更好地进行管理提出合理化建议。

  • 标签: 企业 大数据 管理
  • 简介:摘要城市化步伐的逐步加快,建筑行业得到了快速的发展,但建筑施工企业在实际的经营活动中,不可避免的会存在一些风险因素,因此要加强施工企业营风险管理,以保证施工企业可以在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。对此,建筑施工企业必须采取有效的风险管理对策。文章就建筑施工企业营风险及管理作了相关分析。

  • 标签: 建筑施工企业 经营风险 管理
  • 简介:摘要随着网络技术和信息技术的应用,互联网已经成为人们日常生活工作的重要部分,在大数据时代下,数据不仅仅是数字的结合,更是企业或者个人的代表。大数据对企业的影响是比较明显的,通过对企业营数据的分析和总结,可以为今后的经营发展提供方向,这也是大数据时代下,企业发展的重要部分。为了适应时代的发展要求,企业必须要进行合理的信息化建设,通过网络技术及信息技术的应用,帮助企业的经营和运行。

  • 标签: 大数据视域 企业经营 管理模式
  • 简介:摘要煤矿企业是保障我国工业日常生产以及人民日常生产和生活得以顺利进行和延续的重要能源企业之一,因此,对于我国经济的不断发展来说,保障和促进煤矿企业的健康运行和不断发展具有十分重要的现实意义。特别是近年来我国煤矿企业频繁发生一系列的安全事故,使得其经营管理的安全方面得到了广泛的关注。本文主要分析了我国煤矿企业营和管理方面的现状及问题,就这些问题本文也提出了一系列的解决建议和措施,以期可以完善煤矿企业的经营和管理工作,进而促进我国经济的进一步发展和提高。

  • 标签: 煤炭企业 经营管理 措施
  • 简介:摘要现阶段,我国的建筑行业有了很大进展,建筑工程施工越来越多,建筑工程施工企业的经营发展中,受到诸多因素的影响,会存在经营风险,如果不能及时对存在的风险预防处理,这就必然会影响企业的正常发展。本文先就建筑施工企业营风险的特征以及主要类型进行阐述,然后就风险管理措施的展开详细的探究。

  • 标签: 施工企业 经营风险 风险管理
  • 简介:摘要全面预算管理在很大程度上对优化电力企业营管理过程中的资源配置,帮助企业制定出合理的预算与战略目标等方面起到显著的促进作用。但在取得一定成效的同时也存在着预算编制模式传统滞后、编制信息化程度低等问题。因此,企业管理人员亟需思考如何有效解决当前电力企业全面预算管理中存在的问题。

  • 标签: 全面预算管理 电力企业 企业经营
  • 简介:摘要对于企业而言,经营管理能力是企业实现自身稳定发展的基础和前提,直接影响着企业的市场竞争力。新时期,中小企业面临着新的发展环境,需要进一步提升企业自身的经营管理能力,以便更好地应对越发激烈的市场竞争,实现企业自身的稳健发展。本文从中小企业营管理中存在的问题着眼,就中小企业营管理的强化措施进行了研究和讨论。

  • 标签: 中小企业 经营管理 问题 措施
  • 简介:摘要目前的世界经济活动中,金融占据着十分重要的地位,有效的促进了经济增长,促进全球经济快速发展。对于企业来说,金融管理是一个比较复杂的过程,需要对企业各种各样的资金活动进行规范管理,包括企业投资以及融资之类的活动等,金融管理的目的是合理分配运用企业资金,使有限的资金发挥出更大的经济作用,实现效益最大化。照目前我国各企业的金融管理发展现状来看,我国各企业金融管理水平普遍较低,在国际上竞争力较弱,所以在现阶段,企业若想融入国际市场,必须加强对金融管理的探索,结合本企业发展现状和我国经济发展形势,探索出合适的金融管理体系,完善企业营管理制度,实现企业的全面发展。

  • 标签: 金融管理 企业经营管理 运用措施
  • 简介:摘要在现阶段,我国的农业是主要的支柱产业之一,农业的发展关系着国家的经济建设,所以推动农业发展的现代化进程具有经济效益和社会效益。本文首先分析在可持续发展视角下生态农业发展面临的几个困难,总结实际经验提出几个有利于生态农业可持续发展的措施,希望可以投身于生态农业建设的大潮。

  • 标签: 可持续发展 生态农业 经济发展
  • 简介:经营管理是企业的重要工作,对于保证企业发展具有积极作用。在当前的大数据时代,企业营管理面临着一些新的挑战,需要在管理理念、方法模式等方面实现创新,以大数据为基础来驱动企业营管理在信息时代的创新发展。基于此,本文首先针对企业营管理和大数据时代进行简单阐述,然后探讨了大数据时代背景下企业营管理面临的具体挑战,最后提出了创新企业营管理的可行策略,希望能够给业界同仁提供一些参考,从而帮助企业营管理工作可以在新时期取得更好的效果。

  • 标签: 企业 经营管理 大数据 挑战 对策
  • 简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。企业要想顺应快速发展的经济趋势,不仅要提升自身生产水平和销售水平,也要夯实内部经营管理结构,切实提升财务监管体系的综合价值,这就需要财务杠杆发挥其应用优势,促进企业可持续发展。本文简要分析了财务杠杆的内涵和应用价值,并对中小企业营管理中财务杠杆应用存在的问题以及优化路径展开了讨论,仅供参考。

  • 标签: 中小企业 经营管理 财务杠杆 问题 对策
  • 简介:摘要伴随着我国社会经济的不断发展,城市化进程加快,建筑行业也取得了进一步的突破和进步。在新的形势下,建筑施工企业面临着各种经营风险和问题,管理者需要认识这些风险,正视问题,强化风险管理工作,才能规避风险,提高建筑施工企业营的社会效益与经济效益。本文结合笔者多年的工作实践研究,探讨新形势下建筑施工企业营风险和管理对策,以供参考。

  • 标签: 新形势 建筑施工企业 经营风险 管理对策
  • 简介:摘要现阶段,我国经济在不断发展,文化建设愈来愈多。在此过程中,我国市场竞争愈发激烈,人民大众对产品、服务、企业的需求也在增多。那么,作为企业自身拥有优秀的经营管理能力,就能够在新的时代背景中脱颖而出,可以快速适应经济全球化发展带来的影响,最终促使企业在拥有良好的管理效率的过程中,得到更好的发展。

  • 标签: 企业经营能力 有效途径分析
  • 简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。企业要想顺应快速发展的经济趋势,不仅要提升自身生产水平和销售水平,也要夯实内部经营管理结构,切实提升财务监管体系的综合价值,这就需要财务杠杆发挥其应用优势,促进企业可持续发展。本文简要分析了财务杠杆的内涵和应用价值,并对中小企业营管理中财务杠杆应用存在的问题以及优化路径展开了讨论,仅供参考。

  • 标签: 中小企业 经营管理 财务杠杆 问题 对策
  • 简介:摘要财务报表对很多企业来说都在其经营中起着至关重要的作用,对于电力企业的会计来说更是其工作中一个重要的组成部分。因此财务报表的重要性决定了企业的财务工作需要通过对资产负债表、利润表、现金流量表及附表和附注进行分析,来更好的实现企业的经营活动,因此本文就结合财务报表如何分析电力企业营风险进行阐述

  • 标签: 电力企业 财务报表 作用
  • 简介:摘要文章通过分析建筑企业在新形势下经营承揽工作的特征、要求、面临的常见问题,从战略意识、业务流程、制度机制、外部环境、企业管理、廉洁从业六个方面提出了思考与策略。

  • 标签: 建筑企业 经营承揽 策略
  • 简介:摘要市场环境在不断变化的过程中导致企业需要面临一系列的生存危机,因此企业必须结合市场发展的特点不断进行改革,吸引优秀人才,提高自身的核心竞争力,但与此同时也必须确立营销为本的发展理念,加大营销管理力度,从价格、销售渠道等多个方面进行优化处理,并且企业需要根据自身的特点研究营销策略,分析自身弱点并加行加固。

  • 标签: 市场营销 企业经营管理模式
  • 简介:摘要面对着不断发展的市场经济环境,我国建筑行业得到快速发展,并面临着不断增长的风险与挑战。经营管理是建筑施工企业管理关键部分,是促进建筑施工企业稳定发展的重要手段。在建筑施工企业营管理中,需完善各种管理体制,建立科学规范的管理模式,使建筑施工企业在竞争日渐激烈的市场环境中得到稳定可持续发展。本文针对建筑施工企业营管理模式的困境,提出了创新的对策,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 经营管理模式 困境 创新